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人才戰略:人力資源戰略規劃三步曲及實施落地之道 杭州:2025年06月06日
企業痛點1. 業務與人才戰略難銜接,組織考核思路不明2. 人才戰略規劃不知如何著手,各環節關聯把握不準3. 人才標準難判斷,招聘渠道難拓展,雇主品牌建設薄弱4. 人才培養體系不完善,常態化培養與快速成長策的痛點5. 人才激勵系統內外不平衡,資源分配、發展通道設計待優化培訓對象:老板、人力資源總監、經理課程收益:1、主線......
新形式人力資源戰略梳理實務 杭州:2025年06月06日
1.人才戰略體系;2.吸引人才的條件;3.識別人才的方法;4.管理人才的工具;5.人才價值提升的方式;6.人才工業化生產操作思路;7.獲得“忠誠”人才的路徑;8.招聘、培訓、薪酬、績效的質量標準;9.完成上述最高標準操作方法。課程大綱一、人才戰略的出發點企業文化對人才戰略的影響企業文化影響招聘企......
人力資源戰略實施及規劃 上海:2025年05月29日
人力資源戰略的制定及規劃是企業實現戰略目標及長遠發展的重要支撐,因此具有重大的意義,也是企業的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰略承接企業的長遠戰略,協助業務戰略目標的實現及長遠的發展。人力資源規劃立足于企業的現狀,著眼于滿足企業的未來發展對于人才的需求。人力資源規劃主要通過建立內部及外部的人力配置計劃,既滿足了職位......
創造價值,致勝未來 從業務戰略到人力資源戰略 上海:2025年08月07日
一、從戰略到人力資源管理的關鍵邏輯從KANO狩獵模型看人力資源價值創造人力資源管理變革的四大關鍵視角——戰略、業務、人才與科技從戰略到人力資源變革的基本邏輯組織診斷與組織發展思維下的人力資源變革思維二、業務戰略解碼的基本邏輯從戰略洞察到戰略規劃戰略解碼的核心邏輯與流程:共識、解碼、協同從戰略目標......
成功的產品管理及產品經理 北京:2025年07月25日
1.產品管理的基本概念和框架1.1.產品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破產品發展的瓶頸?1.3.業界公司在產品管理方面存在的主要問題1.4.產品管理的體系框架,階段劃分和主要活動1.5.產品管理的核心思想1.6.產品管理流程化能給企業帶來什么好處?2.產品經理的職責,角色與定位2.1.產品經理的定義、職......
APQP先期產品品質規劃 上海:2025年07月15日
本課程主要目的是培養管理干部,透過有系統的學習,(觀念→手法→實例→演練)使學員能自由運用APQP手法掌握問題發生之真正原因及提出有效改善對策解決問題培訓內容:1)APQP的起源2)先期產品品質規劃和管制計劃效益3)先期產品品質規劃循環圖4)產品品質規劃責任矩陣5)產品品質規劃時序圖6)A......