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工廠智能物流規(guī)劃與實踐(工廠實戰(zhàn)版)【特價】
【課程編號】:MKT000030
工廠智能物流規(guī)劃與實踐(工廠實戰(zhàn)版)【特價】
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:物流管理培訓
【時間安排】:2025年08月18日 到 2025年08月19日4980元/人
2025年06月19日 到 2025年06月20日4980元/人
2025年04月29日 到 2025年04月30日4980元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供工廠智能物流規(guī)劃與實踐(工廠實戰(zhàn)版)【特價】相關內訓
【課程關鍵字】:上海智能物流規(guī)劃培訓
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課程背景
工廠介紹
施耐德上海智慧物流中心是施耐德電氣全球第二家智慧物流中心范例。該智慧物流中心基于 coStruxure 架
構,全面提升工業(yè)領域端到端的效率。
參觀看點
數(shù)字化應用: 智能預約系統(tǒng)
Tableau 數(shù)字可視化應用和其他數(shù)字化應用
精益物流中心管理
LDS (精益數(shù)字化系統(tǒng)) : 安燈
員工建議系統(tǒng)
及時化會議系統(tǒng)
AGV 自動引導車
課程收益
通過課堂學習和現(xiàn)場參觀、交流等形式,學員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關與架構,掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設備使用場景,掌握智能物流實施路徑。
培訓對象
制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項目團隊,及其他第三方物流企業(yè)管理人員。
課程特色
? 區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗,學員領悟吸收更便捷!
? 直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現(xiàn)場尋找解決方案!
? 對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標桿對比促動更深層次思考!
? 與標桿探討運營困惑。除參觀外,標桿工廠人員將與各位學員共同探討運營難題!
? 促進行業(yè)交流拓展視野。學習是雙向的,信息交流產(chǎn)生價值,行業(yè)互通提升視野!
課程大綱
第一天上午
智能制造與智能物流
國內制造業(yè)物流現(xiàn)狀
工業(yè) 4.0 與中國制造 2025 的區(qū)別
智能制造對工廠物流的要求:端到端的管理與技術
CPS——智能工廠的核心技術體系
工廠智能物流的實施階段:精益化、自動化、數(shù)字化、智能化
課堂案例:評估線邊物流管理狀態(tài)
工廠智能物流的規(guī)劃
案例介紹:工廠物流規(guī)劃的典范
經(jīng)典規(guī)劃工具:SLP 簡介
案例介紹:SLP 工廠物流大布局
主流仿真軟件的介紹與演示
倉儲規(guī)劃項目實施簡介
第一天下午
工廠智能物流的實施
工廠智能物流實施細則全圖:從精益化到智能化
精益物流的基礎工具:PFEP
案例介紹:某汽車零部件工廠智能物流項目介紹
項目范圍與目標
工廠線邊物流規(guī)劃
車間線邊智能物流實施
智能物流的相關技術
物聯(lián)網(wǎng) IOT 簡介
條碼、RFID 等物流技術簡介
其他智能物流設施簡介
物流機器人與 AGV 應用簡介
趨勢:LES 系統(tǒng)的出現(xiàn)
第二天全天
上海智慧物流中心介紹(含視頻)
上 午 倉庫參觀:
-EcoStruxure 機器: 互聯(lián)產(chǎn)品、邊緣計算和顯示以及機器顧問
-AOA 增強現(xiàn)實操作顧問:設備故障診斷、設備參數(shù)讀取、零件圖紙管理、技術員培訓
午 餐
績效系統(tǒng)及精益在物流中心的分享
下 午 施耐德電氣物流中心/倉庫策略
總結,互動答疑
由于工廠參觀的特殊性,會因工廠的一些不可控因素進行時間調整,敬請諒解
李老師
專業(yè)背景
物流、供應鏈與采購管理資深專家,西安交通大學碩士,李海老師具有多年外企供應鏈管理經(jīng)驗,是國內制造業(yè)供應鏈與物流管理領域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。針對制造型企業(yè)的特點和現(xiàn)實的供應鏈管理環(huán)境提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,結合在日本豐田汽車的研修成果,對精益物流具有深刻的理解和應用。其企業(yè)內部培訓和咨詢輔導客戶數(shù)量超過 100 家,各期公開課學員人數(shù)累計超過10000 人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴張的民營企業(yè)。
授課風格
老師學識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實務性強,善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內容,用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案,課程內容翔實,案例生動。
專長領域
作為高級咨詢顧問和項目總監(jiān)參與并負責多個咨詢項目的成功實施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營造良好的項目運行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè),咨詢項目以制造型企業(yè)的供應鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主
服務企業(yè)
汽車及其供應鏈行業(yè):沈陽華晨寶馬、上海大眾車身、南京長安福特馬自達、上北京汽車、……
電子電氣行業(yè):青島海信集團、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦,……
醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥,……
機械裝備行業(yè):長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、沃爾沃重工、上海汽輪機,......
化工鋼鐵行業(yè):南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工
能源動力行業(yè):國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技(北京)天誠同創(chuàng)、……
其他:沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團