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生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2025年07月29日
供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱:第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......
生產計劃與物料控制(案例進階版) 成都:2025年07月31日
了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作,應對計劃的頻變培訓對象:生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱:一 生產計劃管理1. 生產模式的概念&middo......
生產計劃與物料控制(PMC)實戰 成都:2025年08月04日
生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗,這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈。PMC 運作實務是生產型企業物流管理核心課程之一。通過培訓,使學員理解在批量客戶化生產方式下,搞好生產計劃與物料控制的緊迫性。掌握如何建......
PMC生產計劃與物料控制 成都:2025年09月26日
序言一、經營生產計劃管理1、計劃生產型的系統構成2、生產計劃的程序二、銷售與生產運作流程圖1、產銷協調方式2、定期產銷協調會議制度3、日常產銷工作鏈接流程圖第一章 生產計劃管理一、生產計劃部門的職能要求二、PMC的未來管理功能三、生產活動與生產計劃的關系四、生產管理概述、內容與原則五、生產計劃的概念六、生產計劃指標體系......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 深圳:2025年07月11日
?梳理公司戰略述求、競爭需求以及客戶需求,明確產品管理體系的痛點?學習業界產品經營管理優秀實踐,掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業務分層,深入理解自身業務特點?基于戰略和業務特點,研討形成適合我司的研發組織模式?基于戰略和業務分層,研討明確我司的流程體系和重點?基于戰略、業務特點和組織模式,研討明確我司需要提升的能力和......
卓越績效管理理念與實操技能——讓績效管理結出碩果 深圳:2025年07月11日
績效管理人員、人力資源經理、人力資源總監、總經理、企業中高層管理者培訓方式:1、打破傳統的培訓模式,以咨詢式培訓為主導,便于學員培訓后實操,將所學轉化到工作中。2、以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員的參與能力。課程大綱:一、績效管理應有的認知1、對績效的正確認知2、績效對高中基層人員的責任和含義3、......