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【課程背景】

20年前企業(yè)說(shuō)不懂互聯(lián)網(wǎng)，10年前企業(yè)說(shuō)不懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，5年前企業(yè)說(shuō)不懂新媒體，3年前企業(yè)說(shuō)不懂短視頻，現(xiàn)如今企業(yè)又說(shuō)不懂直播？企業(yè)意識(shí)觀念的滯后特征是造成這個(gè)問(wèn)題的主要原因。經(jīng)營(yíng)保守與排他，使企業(yè)更傾向反復(fù)強(qiáng)化先發(fā)優(yōu)勢(shì)以及成功路徑依賴(lài)，當(dāng)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口機(jī)遇時(shí)，企業(yè)不是不知，而是不肯。企業(yè)解決危機(jī)多是被動(dòng)響應(yīng)，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳體”，不解決根本問(wèn)題。

在當(dāng)前直播時(shí)代，企業(yè)正在探索如何利用社交媒體、直播、短視頻進(jìn)行自身營(yíng)銷(xiāo)渠道、產(chǎn)品內(nèi)容以及服務(wù)模式的改造。但由于“團(tuán)隊(duì)基因”“隔行如隔山”“時(shí)間成本”眾多要素，始終無(wú)法讓企業(yè)清晰地、系統(tǒng)地、迅速地建立起一套行之有效直播營(yíng)銷(xiāo)體系。本門(mén)課深知企業(yè)痛點(diǎn)，為企業(yè)提供整套直播營(yíng)銷(xiāo)工具包。

課程以“營(yíng)銷(xiāo)視頻化，變現(xiàn)電商化”為核心理念，以“人”為本，構(gòu)建集內(nèi)容生產(chǎn)、直播獲客、私域轉(zhuǎn)化為一體的直播獲客解決方案。本課程摒棄繁冗的理論知識(shí)，而是將焦點(diǎn)落在具體動(dòng)作上，通過(guò)“給流程，給工具，給標(biāo)準(zhǔn)，給案例”讓學(xué)員快速感知問(wèn)題，能夠“看得懂，能上手，敢出鏡，做得了，有效果”。幫助企業(yè)務(wù)實(shí)啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲客與變現(xiàn)工作，成功實(shí)現(xiàn)全域營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值指數(shù)增長(zhǎng)。

【課程收益】

了解企業(yè)商品變現(xiàn)電商化的底層邏輯和內(nèi)涵本質(zhì)

掌握電商化商業(yè)模式的元素構(gòu)成和關(guān)鍵要素

了解直播營(yíng)銷(xiāo)的五重應(yīng)用場(chǎng)景和獲客目標(biāo)

掌握直播內(nèi)容的策劃邏輯和內(nèi)容庫(kù)構(gòu)建

學(xué)會(huì)平衡IP人設(shè)、人員流動(dòng)、商業(yè)價(jià)值三者之間的關(guān)系

掌握主播快速建立鏡頭感與鏡頭表達(dá)的方法技巧

掌握直播營(yíng)銷(xiāo)植入與直播獲客系統(tǒng)的構(gòu)建方法

【課程特色】

有方法，有工具，不怕沒(méi)思路；有場(chǎng)景，有流程，不怕下不了手；有指標(biāo)，有案例，不怕無(wú)法評(píng)價(jià)工作好壞。

【課程對(duì)象】

市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售等部門(mén)的中層管理，以及基層員工

【課程大綱】

一、如何以直播為手段構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獲客生態(tài)系統(tǒng)

1、媒介與內(nèi)容形態(tài)在營(yíng)銷(xiāo)體系中的價(jià)值

內(nèi)容形態(tài)伴隨媒介發(fā)展的價(jià)值體現(xiàn)

內(nèi)容形態(tài)的底層用戶行為學(xué)

AIGC：如何把握下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)風(fēng)口

案例：“雙11”飛利浦多品牌AI主播案例、“AI女戰(zhàn)士”娛樂(lè)AI主播案例

2、短視頻與直播的差異與定位

短視頻與直播的相同與差異

直播的典型營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景

直播內(nèi)容拆解與SOP流程梳理

案例：交個(gè)朋友直播運(yùn)營(yíng)SOP流程手冊(cè)

3、帶貨直播與獲客直播差異與定位

互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下企業(yè)主流商業(yè)模式

企業(yè)商業(yè)模式下的獲客直播價(jià)值卡位

企業(yè)商業(yè)模式下的帶貨直播價(jià)值卡位

小組探討：自身企業(yè)直播類(lèi)型可行性剖析，與價(jià)值預(yù)估。

4、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與獲客生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建

什么是變現(xiàn)模式電商化

電商概念的泛化與界定

全域電商要素構(gòu)成與側(cè)重

營(yíng)銷(xiāo)模式定位與商業(yè)模式創(chuàng)新

案例：揭秘花西子的成功之路從零到五十億營(yíng)收的秘密

二、“利其器”好直播從直播間開(kāi)始

1、選對(duì)的直播間，讓效果加倍

新手企業(yè)，為什么直播間更重要

直播間的四類(lèi)類(lèi)型

不同歷史階段的類(lèi)型直播間選擇

案例：老羅千萬(wàn)直播間搭建

2、布景：營(yíng)造“共處一室”的交互感

主播的傲慢來(lái)自于觀念誤區(qū)

如何消除用戶的心理距離

道具的心理暗示作用與裝飾技巧

15種直播需求的布景方案

案例：15種直播間布景案例

3、直播間實(shí)用性與設(shè)備投入的平衡策略

燈光設(shè)備對(duì)于直播間的提質(zhì)作用

綠幕與實(shí)景的取舍原則

電影級(jí)畫(huà)面的低成本解決方案

互動(dòng)：人像模式下直播畫(huà)質(zhì)提升

三、論一個(gè)好主播的自我修養(yǎng)

1、如何突破員工出鏡的心理障礙

員工不敢出鏡怕的是什么

出鏡的自我價(jià)值設(shè)定

主播快速出鏡技巧

案例：素人出鏡正面案例、負(fù)面案例。

2、認(rèn)識(shí)鏡頭理解鏡頭

鏡頭語(yǔ)言信息傳遞的內(nèi)涵

妥善處理主播、觀眾、鏡頭三者關(guān)系

不同機(jī)位的鏡頭意涵

主播的鏡頭形象傳達(dá)技巧

案例：讀書(shū)、科普、情感、財(cái)經(jīng)垂類(lèi)鏡頭案例

3、主播能力要求與素質(zhì)修養(yǎng)

主播崗位工作內(nèi)容與職責(zé)

如何矯正主播正確素質(zhì)認(rèn)知

主播如何建立專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升計(jì)劃

案例：從5000到400萬(wàn)的蛻變——第二個(gè)董明珠（孟羽童）

4、導(dǎo)演視角下的畫(huà)面美感塑造

人：?jiǎn)尾ァ㈦p播、群播背后的營(yíng)銷(xiāo)邏輯是什么

鏡頭角度對(duì)于畫(huà)面的影響作用

巧用畫(huà)面位置分配強(qiáng)化主播人設(shè)地位

互動(dòng)：主播畫(huà)面練習(xí)

四、為什么說(shuō)獲客直播是一切直播營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)

1、從消費(fèi)者決策流程解讀獲客價(jià)值地位

獲客與銷(xiāo)貨的相同與差異

獲客直播與帶貨直播的相同與差異

日常獲客直播安排與注意事項(xiàng)

案例：美團(tuán)測(cè)試超市直播，一場(chǎng)賣(mài)了2000萬(wàn)

2、獲客直播特性與模式構(gòu)建

直播流程與要素構(gòu)成

獲客直播的特性與優(yōu)勢(shì)

獲客直播與不同營(yíng)銷(xiāo)手段的組合策略

案例：從王貝樂(lè)1年賣(mài)房1000套，看地產(chǎn)直播獲客90%背后邏輯

3、直播是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)還是價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)

直播打動(dòng)用戶的是什么

人設(shè)在價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)中的地位與作用

平衡主播人設(shè)與品牌人設(shè)

案例:從新東方到東方甄選，剖析董宇輝背后的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)

4、“心智塑造”輕松贏得用戶信任

粉絲用戶畫(huà)像的分析方法

粉絲價(jià)值預(yù)期洞察與塑造技巧

如何理解主播塑造的是粉絲而不是自己

快速建立粉絲信任10條黃金建議

案例：李佳琦粉絲畫(huà)像卡

5、行動(dòng)號(hào)召與成功獲客

行動(dòng)號(hào)召的界定與形態(tài)

如何提升行動(dòng)指令的精準(zhǔn)性

打破粉絲首次行動(dòng)障礙技巧

不同直播平臺(tái)的公域轉(zhuǎn)私域方法

案例：一家日料店如何做到3月單場(chǎng)直播1000萬(wàn)GMV

6、私域引流與流量變現(xiàn)

粉絲需求洞察與分層管理技巧

用戶運(yùn)營(yíng)下的多平臺(tái)組合管理

粉絲清晰與轉(zhuǎn)化技巧

五、直播電商化會(huì)如何沖擊企業(yè)商業(yè)模式

1、企業(yè)商業(yè)模式電商化的背后動(dòng)機(jī)

商業(yè)模式扁平化的必然趨勢(shì)

企業(yè)商業(yè)模式電商化路徑探索

電商選品形態(tài)定位與籌備支持

2、素人篩選與孵化機(jī)制

紅人孵化流程

素人篩選與評(píng)定

特點(diǎn)挖掘與人設(shè)定位

紅人商業(yè)化模式設(shè)計(jì)與規(guī)劃

案例：網(wǎng)紅第一股：如涵紅人孵化流程

3、帶貨話術(shù)全面觀

主播上下播話術(shù)

產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)挖掘與口播話術(shù)

直播間氛圍營(yíng)造與粉絲互動(dòng)話術(shù)

眼見(jiàn)為實(shí)：現(xiàn)場(chǎng)演示的關(guān)鍵技巧

現(xiàn)身說(shuō)法：故事話術(shù)的設(shè)計(jì)技巧

銷(xiāo)售為王：憋單與逼單話術(shù)

案例：200份主播話術(shù)模板

4、高級(jí)銷(xiāo)售話術(shù)：刺破消費(fèi)者決策次元壁

福利拆解與話術(shù)技巧

粉絲利益沖擊設(shè)計(jì)

主流直播平臺(tái)規(guī)則解讀

違禁詞規(guī)避與間接表述技巧

案例：行業(yè)黑話-300個(gè)違禁詞替代話術(shù)

六、規(guī)避短視誤區(qū)，直播長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)方法論是什么

1、0粉絲直播間玩法

無(wú)人直播間技術(shù)與玩法

零粉新號(hào)的“蜂群策略”玩法

企業(yè)全員直播策略與注意事項(xiàng)

案例：8個(gè)矩陣直播間月銷(xiāo)千萬(wàn)，小楊哥打造瘋狂家族

2、直播投流加速流量

付費(fèi)投流場(chǎng)景與節(jié)點(diǎn)

千川廣告投流技巧

廣告創(chuàng)意制作與外包

案例：抖音官方學(xué)習(xí)資料包

3、直播間異常問(wèn)題處理

直播間常見(jiàn)違規(guī)問(wèn)題

直播間流量異常分析與原因判斷

直播間申訴技巧

4、第三方主播合作避坑指南

合作機(jī)構(gòu)能力評(píng)估與判斷指標(biāo)

選擇與自身業(yè)務(wù)匹配的目標(biāo)主播

合作內(nèi)容與常見(jiàn)收費(fèi)方式

合作糾紛的規(guī)避與違約處理技巧

案例：頭部主播合作報(bào)價(jià)單

5、主流直播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)技巧

直播平臺(tái)入駐要求

賬號(hào)類(lèi)型選擇技巧

數(shù)據(jù)分析與賬號(hào)健康度分析

崔老師

崔成飛老師

——新媒體電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家

曾任：Vitamin World（美國(guó)保健品牌）互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

曾任：香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)（醫(yī)藥行業(yè)） 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

曾任：北京金典糖尿病醫(yī)院（專(zhuān)科醫(yī)院） 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院（即騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)堂） 廣告認(rèn)證講師

百度營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)（即百度認(rèn)證） 授權(quán)講師

蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院 電商孵化企業(yè)導(dǎo)師

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)（國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)） 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師/全媒體運(yùn)營(yíng)師/電子商務(wù)師 技能賽裁判員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

崔成飛老師擁有多家行業(yè)頭部企業(yè)高管工作經(jīng)歷，憑借十三年豐富的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（領(lǐng)域涵蓋數(shù)十家終端企業(yè)、十余家高等院校，以及四家服務(wù)性機(jī)構(gòu)），結(jié)合國(guó)內(nèi)一級(jí)協(xié)會(huì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化變現(xiàn)上均取得顯著工作成績(jī)。特別在流量變現(xiàn)領(lǐng)域，崔成飛老師致力推廣“創(chuàng)意精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”體系，融合“新媒體+客群”“新媒體+電商”“新媒體+品牌”創(chuàng)新模式，在不同行業(yè)的企業(yè)中得到成功推廣與驗(yàn)證。體系通過(guò)不斷優(yōu)化迭代，通用性極強(qiáng)，并良性運(yùn)轉(zhuǎn)至今。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

互聯(lián)網(wǎng)獲客運(yùn)作能力——組建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)全面提升業(yè)績(jī)

崔成飛老師曾任金典糖尿病醫(yī)院外聘互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)整體運(yùn)營(yíng)工作。接手部門(mén)時(shí)，醫(yī)院處于互聯(lián)網(wǎng)艱難轉(zhuǎn)型時(shí)期，患者到診渠道依賴(lài)紙媒廣告、醫(yī)生推薦、周邊自然到診，獲客渠道傳統(tǒng)單一、數(shù)量不足；且全院13名全職醫(yī)生中7名有網(wǎng)絡(luò)負(fù)面新聞，3名有可查醫(yī)患糾紛，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)困難。接手后將互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)細(xì)分初診組15人、復(fù)診組9人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組6人，通過(guò)SEM搜索引擎廣告投放（月投放15萬(wàn)到后期600萬(wàn)）、站群SEO（800個(gè)糖尿病相關(guān)關(guān)鍵詞排名百度前三頁(yè)）、醫(yī)療垂直平臺(tái)定向投放與名醫(yī)打造（39健康網(wǎng)、丁香醫(yī)生等），開(kāi)拓初診拓客渠道；通過(guò)百科詞條營(yíng)銷(xiāo)、負(fù)面新聞壓制、公益義診、醫(yī)生轉(zhuǎn)診推薦、復(fù)診回訪、慢性病康養(yǎng)活動(dòng)等新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，改善醫(yī)患關(guān)系，建立醫(yī)患信任，提升醫(yī)院患者服務(wù)質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)廣告投入千萬(wàn)級(jí)，初診到診率從7%提升到34%，ROI回報(bào)比 1:2.7；復(fù)診率峰值達(dá)到67%，客單價(jià)1200~1500元。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院4個(gè)月扭虧為盈，全年銷(xiāo)售流水3560萬(wàn)。

顧問(wèn)咨詢能力——服務(wù)大中小各類(lèi)項(xiàng)目120+

崔成飛老師曾任億瑪客咨詢管理公司企業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)人，為企業(yè)客戶提供互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)整體解決方案，范圍包括營(yíng)銷(xiāo)體系搭建、推廣代運(yùn)營(yíng)、事件營(yíng)銷(xiāo)、員工技能培訓(xùn)、高管研修班等。該公司主體業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)技能培訓(xùn)，包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、IT培訓(xùn)、動(dòng)漫等領(lǐng)域，企業(yè)服務(wù)；企業(yè)服務(wù)服務(wù)部門(mén)由崔老師牽頭成立，服務(wù)企業(yè)客戶定制需求，員工人數(shù)16人。服務(wù)客戶包括新東方、迪信通、中糧我買(mǎi)網(wǎng)、風(fēng)帆電池等50+客戶，單項(xiàng)目服務(wù)時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)4.5年，累計(jì)項(xiàng)目案例120個(gè)，項(xiàng)目總金額2100余萬(wàn)，培養(yǎng)企業(yè)學(xué)員超過(guò)2300人，創(chuàng)造流量2.6億次。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)能力——財(cái)經(jīng)商貿(mào)專(zhuān)業(yè)課程31門(mén)，服務(wù)高校17所，好評(píng)率96%

崔成飛老師在慧科教育科技集團(tuán)任職期間，擔(dān)任新商科學(xué)院專(zhuān)業(yè)主任。幫助企業(yè)建成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)三大專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品體系，開(kāi)發(fā)課程31門(mén)共1000課時(shí)，服務(wù)高等院校客戶17所，聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生4250人，2020年榮獲集團(tuán)PBL金牌講師稱(chēng)號(hào)，孵化院校企業(yè)講師43名，學(xué)生授課好評(píng)率平均96%以上（90%以上為A級(jí)、95%以上為S級(jí)）。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造網(wǎng)紅孵化培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾聯(lián)合如涵控股（國(guó)內(nèi)第一家納斯達(dá)克上市的網(wǎng)紅電商公司）開(kāi)發(fā)“KOL紅人訓(xùn)練營(yíng)”課程，入駐如涵開(kāi)展30天考察學(xué)習(xí)，整理紅人SOP孵化流程，萃取紅人孵化、直播電商核心技能，共同開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)課程48課時(shí)，課件12個(gè)；親自實(shí)施第一，二期線下訓(xùn)練營(yíng)，培養(yǎng)素人50名，其中7人直接簽約如涵，23人1個(gè)月內(nèi)順利就業(yè)，8人實(shí)現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)，第二個(gè)月2名學(xué)員主播月提成過(guò)5萬(wàn)。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造短視頻技能集訓(xùn)提升體系

崔成飛老師曾聯(lián)合二更學(xué)院（國(guó)內(nèi)短視頻紀(jì)錄片頭部品牌，2019年學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP唯一企業(yè)投稿機(jī)構(gòu)）開(kāi)展創(chuàng)作人才孵化探索計(jì)劃，開(kāi)發(fā)《短視頻實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程48課時(shí)；在蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院?jiǎn)?dòng)首期訓(xùn)練營(yíng)，與二更分別承擔(dān)50%培訓(xùn)內(nèi)容，為期4周。學(xué)生完成蘇州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)紀(jì)錄片立項(xiàng)14個(gè)、二更蘇州城市站采納4個(gè)；承接浙旅集團(tuán)官方公眾號(hào)文案供稿項(xiàng)目，學(xué)生綜合項(xiàng)目收益13萬(wàn)，打破商學(xué)院在籍學(xué)生假期創(chuàng)業(yè)記錄，連續(xù)兩年受邀完成學(xué)生雙創(chuàng)培訓(xùn)，榮獲院長(zhǎng)親自頒發(fā)”企業(yè)優(yōu)秀導(dǎo)師”證書(shū)。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)崗位能力培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾參加騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)人才認(rèn)證項(xiàng)目，負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)，制作實(shí)訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)128課時(shí)、11個(gè)技能培訓(xùn)手冊(cè)，撰寫(xiě)教育部第四批1+x證書(shū)全套申報(bào)材料，實(shí)施2場(chǎng)線下技能訓(xùn)練營(yíng)，組織1次騰訊生態(tài)企業(yè)就業(yè)雙選會(huì)。

【授課風(fēng)格】

專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：十余年一線經(jīng)驗(yàn)、融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理念體系，成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)的引導(dǎo)者

解構(gòu)引導(dǎo)：逐一盤(pán)點(diǎn)要素，設(shè)立指標(biāo)參考體系，挖掘問(wèn)題底層邏輯，化繁為簡(jiǎn)，構(gòu)建方法論

實(shí)用落地：知行合一，化技術(shù)為技能形成“經(jīng)驗(yàn)&工具&手段&指標(biāo)”的SMART工作方法

風(fēng)趣幽默：豐富案例，通俗易懂；知識(shí)遷移，融會(huì)貫通，談笑風(fēng)生，印象深刻

【主講課程】

AI與新質(zhì)生產(chǎn)力系列

《媒體新質(zhì)生產(chǎn)力：AI數(shù)字人重構(gòu)企業(yè)全天候營(yíng)銷(xiāo)》（爆款課程）

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI全線工具一點(diǎn)通》（爆款課程）

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI創(chuàng)意寫(xiě)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI文生圖制作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI聲音克隆與創(chuàng)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI數(shù)字人分身與創(chuàng)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI短視頻自動(dòng)剪輯》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI虛擬直播》

新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列

《營(yíng)銷(xiāo)思維：新媒體營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新》（爆款課程）

《內(nèi)容為王：高質(zhì)量文案制作實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王：爆款短視頻制作實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王：主播孵化與直播運(yùn)營(yíng)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：抖音》（經(jīng)典課程）

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信公眾號(hào)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：小紅書(shū)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信視頻號(hào)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信與企業(yè)微信》

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：社群營(yíng)銷(xiāo)》

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：數(shù)據(jù)分析與素養(yǎng)提升》（爆款課程）

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：高產(chǎn)出投流實(shí)戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：新媒體SEO排名實(shí)戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：用戶隱私合規(guī)營(yíng)銷(xiāo)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：新媒體危機(jī)公關(guān)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：用戶情感營(yíng)銷(xiāo)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：新媒體故事化營(yíng)銷(xiāo)》（爆款課程）

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：企業(yè)品牌IP塑造全攻略》

新電商運(yùn)營(yíng)系列

《定位：洞察市場(chǎng)構(gòu)建全域電商新模式》

《選品：爆品打造與高效供應(yīng)鏈管理》

《貨架電商：傳統(tǒng)電商的運(yùn)營(yíng)蛻變》

《直播：新手主播養(yǎng)與直播運(yùn)營(yíng)》

《投流：玩轉(zhuǎn)電商流量營(yíng)銷(xiāo)魔方》（經(jīng)典課程）

《社交：社群、社區(qū)下的私域電商》

《數(shù)據(jù)：電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與決策優(yōu)化》

《線下門(mén)店轉(zhuǎn)型：門(mén)店電商化破局指南》

《跨境：國(guó)貨出海收割之道》

《貨主大佬成就之道：小紅書(shū)種草電商》

《品供大佬成就之道：短視頻切片電商》（經(jīng)典課程）

《品供大佬成就之道：團(tuán)長(zhǎng)招商與達(dá)人帶貨》

《品供大佬成就之道：選品電商》

品牌營(yíng)銷(xiāo)系列

《企業(yè)品牌IP塑造與資產(chǎn)化管理》

《全域電商戰(zhàn)略：構(gòu)建企業(yè)全渠道營(yíng)銷(xiāo)體系》

《傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：線上線下融合之道》

【服務(wù)客戶】

互聯(lián)網(wǎng)大廠類(lèi)：京東大學(xué)、百度營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)（返聘）、騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院、騰訊GUS、頭條學(xué)院（返聘）、巨量大學(xué)（返聘）、阿里國(guó)際GET

協(xié)會(huì)類(lèi)：中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)

院校類(lèi)：北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)（返聘）、貴州大學(xué)、東北大學(xué)、蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、河北地質(zhì)大學(xué)、寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院、云南大學(xué)滇池學(xué)院、貴州師范大學(xué)

醫(yī)美類(lèi)：北京天使婦科連鎖醫(yī)院（返聘）、北京豐臺(tái)廣濟(jì)醫(yī)院、北京偉達(dá)醫(yī)院、北京金典糖尿病醫(yī)院、香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)、益普生醫(yī)藥集團(tuán)

行業(yè)龍頭類(lèi)：中糧集團(tuán)（返聘）、浙江旅游集團(tuán)、圣勞倫斯暖通公司、山西諾維蘭集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古分公司、杭州二更網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（返聘）、杭州如涵控股股份有限公司

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

崔老師邏輯緊密、洞察力敏銳，能夠把握企業(yè)客戶深層痛點(diǎn)，有效解決客戶各種疑難雜癥，為后續(xù)二次合作奠定好扎實(shí)的信任基礎(chǔ)。

-----億瑪客咨詢管理公司創(chuàng)始人 楊維鵬

崔老師的“全域營(yíng)銷(xiāo)矩陣”給了我們集團(tuán)很大幫助，我們品牌剛剛進(jìn)入市場(chǎng)便在百度中有了很好的曝光，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作有了更清晰的開(kāi)展思路，在開(kāi)拓業(yè)務(wù)合作伙伴時(shí)建立了良好品牌美譽(yù)度。

-----香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 賈志丹

崔老師不僅能夠?qū)⑸虡I(yè)項(xiàng)目帶到學(xué)校里來(lái)，更能夠憑借其專(zhuān)業(yè)造詣在一個(gè)月不到的時(shí)間里訓(xùn)練學(xué)生能力并完成企業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收，這堅(jiān)定了我們開(kāi)拓項(xiàng)目教學(xué)法的信心。

-----蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng) 陳向陽(yáng)

崔老師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)風(fēng)格讓人印象深刻，沒(méi)有死板的晦澀難懂的理論，崔老師總能夠從一個(gè)小角度引導(dǎo)大家對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的思考，學(xué)員積極參與互動(dòng)熱烈，讓我們學(xué)員快速掌握了獨(dú)立直播的能力。

-----長(zhǎng)春職業(yè)與成人教育研究指導(dǎo)中心 王東

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