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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

在這個信息無處不在、納秒級交換技術的世界中，基于情報和知識來保持競爭優勢要比以往任何時候都難。擁有高凝聚力、高協作性的團隊，才是唯一的長期競爭的優勢。然而，企業團隊管理者發現，自己的團隊似乎很難成為具有凝聚力的高效協作團隊。

他們往往受困于：團隊內部各種原因造成的內耗不斷團隊優秀人員頻繁流失，人才培養難會議冗長，無主題，難以達成有效決策效率低下，表面和諧，部門壁壘嚴重......

課程中老師與學員高度互動，通過一系列有趣的劇情和高效的練習來幫助團隊成員理解五個基本要素（信任、沖突、承諾、責任和結果）和我們以往的認知有何不同。在游戲化的課程設計中幫助學員深刻理解團隊協作的五種障礙模型，學習和選擇適合推進自己團隊協作提升的知識和方法。課后可立即應用，并在工作中持續改進！

【課程目標】

1、理解團隊協作的重要性，提升團隊領導者個人領導力，增強自我覺察，促進反思反省，激發在行為的改善。

2、熟練掌握一套基于組織健康的團隊建設的理念、工具和方法，并且如何在企業內長久有效的踐行組織健康。

3、學習如何在企業日常工作中通過行為的轉變，改變傳統團隊建設與管理的行為方式，讓團隊協作更加高效。

4、團隊成員理解五個基本要素（信任、沖突、承諾、責任和結果）課后可立即應用，并在工作中持續改進！

【課程對象】

企業董事長、總經理、高層管理者。備注：本課程完全以企業各級團隊領導者以及各級真實團隊為學習對象設計而成，也就是真正在組織中的各級領導者本人或領導者本人帶領其直接下屬參加本課程，更感同身受、收獲更大，尤其以企業最高領導班子成員參加為最佳。

【課程大綱】

第一講：沉浸式劇本殺

一、劇本熱身

1、選PK角色

2、機制與破冰

3、角色介紹手冊

二、劇本流程

根據現場需求與時間等，微調整，流程并不完全固定

根據劇本殺的機制玩本：PK、討論、頭腦風暴、呈現

講師穿插理論引導、覺察，據學員情況適時階段討論

復盤劇本機制、復盤“玩”與“課”之間的轉換鏈接

小組頭腦風暴ORID（道與術：學習目標、學習秘訣）

三、代表發言與行動計劃

您在劇本殺體驗中，有沒有以下的收獲？

第二講：突破團隊協作五大障礙以及高績效團隊建設

一、團隊協作評測

二、團隊協作障礙模型分析

1、團隊協作障礙模型

2、理解五個基本要素

三、認識自我，踏上高績效團隊建設之旅

1、建立信任

（1）信任是團隊協作的基礎。

（2）團隊建立信任的相關概念。

（3）建立信任一定是需要花時間的，但建立信任的過程是可以極大加速的，建立信任練習。

2、掌控沖突

（1）良性的沖突是毫無保留地、有建設性地圍繞爭議點進行辯論。

（2）明確的沖突流程與沖突解決方法，可以增加良性沖突，減少不良沖突。

（3）沖突練習。

3、做出承諾

（1）承諾是團隊高效協作的體現。

（2）用有效的工作流程、方法與工具幫助提高成員承諾度。

4、提高責任感

（1）了解責任如何在團隊協作中體現，如何激發出成員潛力，增強責任感。

（2）營造負責任的文化，用有效的工具幫助團隊領導成為成員們強化責任感的榜樣。

（3）團隊有效性練習。

5、關注結果

（1）卓越的團隊是能實現他們預先設定結果的團隊。

（2）團隊成員必須將團隊要共同達成的結果，放在個人或部門要達成的結果之上。

（3）用可視化的工具、有效的模板幫助團隊提高結果關注度。

郭老師

郭豐華老師

——情境式團隊管理劇本殺培訓專家

20年企業管理和培訓經驗、其中5年劇本殺培訓經歷，累計培訓1000+場，學員50000+，返聘率高達70%以上。

9門版權劇本殺課程：6門團隊管理劇本殺版權課：《外交官-職業素養》《葫蘆兄弟-領導力》《四大天王-新員工塑成》《五怪籃球隊-團隊管理》《黑神話：悟空-高效溝通》《能力有限公司-跨部門溝通》；3門紅色經典劇本殺版權課：《人民的名義》《永不消逝的電波》《燎燃》。

500+場大企授課多次被返聘：中國移動、國家電網、中石化、中建6局、國際航空、郵政等知名企業授課500+場，其中中國移動集團總部返聘8次、北京中建六局返聘6次、工商銀行返聘8次、沈陽地鐵返聘8次、國美電器返聘6次、修正藥業返聘12次、七匹狼返聘12次、宇通客車20次。

200次場景化輔導與咨詢經驗：為企業大學進行場景化輔導項目，1年內幫助5000名學員提升績效30%、同時使新人流失率降低20%、學員滿意率95%。

美國ACI認證高級企業培訓師

中國郵政、修正藥業特聘培訓顧問

曾任：輔仁藥業集團培訓總監

曾任：海藍集團商學院執行院長

【個人簡介】

憑借近20年豐富的大型企業管理和培訓經驗，結合國內外最新管理理論和學習理念，郭老師踐行“知行合一”，研發與應用“情景化學習系列版權課程”，長期致力于企業管理、領導力修煉、團隊建設、個人成長的教育訓練工作。20年累計培訓總人數接近100000人，學員滿意度在95%以上，服務企業800家覆蓋國央企、世界500強、大型集團。

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