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【課程大綱】

一、風(fēng)電技術(shù)及項目施工概述

1. 風(fēng)電技術(shù)簡介

2. 風(fēng)電場的系統(tǒng)組成

3. 風(fēng)電施工內(nèi)容及重點簡介

二、現(xiàn)場安全管理概述

1. 安全事故的定義及分類

2. 現(xiàn)場安全管理的重要性

3. 現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)

三、風(fēng)電現(xiàn)場安全管理主要制度

1. 風(fēng)電施工現(xiàn)場安全管理組織架構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)體系

2. 安全責(zé)任制度及各負責(zé)人員的主要職責(zé)

3. 安全檢查及隱患排除制度

4. 安全培訓(xùn)制度

5. 安全設(shè)施和防護用品管理制度

6. 危險物品及重大危險源管理制度

7. 事故應(yīng)急管理制度

8. 其他安全相關(guān)制度

四、風(fēng)電施工各廠區(qū)的安全風(fēng)險與識別

1. 升壓站施工的安全風(fēng)險與識別

2. 輸電線路施工的安全風(fēng)險與識別

3. 發(fā)電廠區(qū)施工的安全風(fēng)險與識別

4. 儲能站施工的安全風(fēng)險與識別

五、重要施工內(nèi)容安全管理措施及事故處理預(yù)案

1. 設(shè)備基礎(chǔ)施工

2. 風(fēng)機吊裝

3. 電氣試驗

4. 綜合樓房建施工

5. 輸電線路立塔架線

六、現(xiàn)場常見安全問題案例

1. 安全隱患排查案例

2. 安全管理問題處理案例

3. 事故應(yīng)急處理案例

孫老師

講師簡介：

孫磊老師

新能源工程項目管理專家

全國一級造價工程師

東南大學(xué) 工程管理碩士

南京理工大學(xué) 電氣工程及其自動化學(xué)士

現(xiàn)任：某500強外企丨可再生能源高級分析師

曾任：上海宏信建設(shè)投資有限公司（央企）丨高級項目管理經(jīng)理

曾任：上海電氣股份有限公司（國企）丨項目經(jīng)理/技術(shù)負責(zé)人

擅長領(lǐng)域：新能源技術(shù)、電力項目管理、工程造價、設(shè)計管理、現(xiàn)場施工管理等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

擁有10年電力電力項目管理經(jīng)驗，近幾年主要從事新能源發(fā)電類項目的建設(shè)管理，有豐富的設(shè)計、施工、商務(wù)管理經(jīng)驗。負責(zé)過光伏、風(fēng)電、儲能和生物質(zhì)等多種類型新能源項目，對項目開發(fā)、建設(shè)到交付的全過程都比較熟悉。

上海電氣股份有限公司（國企）丨項目經(jīng)理/技術(shù)負責(zé)人：

》》》張家口奧運風(fēng)光城風(fēng)光儲充多能互補項目：期間擔(dān)任EPC方技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)全過程設(shè)計管理和施工技術(shù)管理。合同金額15億元，施工期一年半。面對項目技術(shù)復(fù)雜，施工窗口期短的問題，合理調(diào)整技術(shù)方案和施工方案，保證項目在預(yù)定時間內(nèi)并網(wǎng)，保證了補貼電價的獲得。

》》》日本福島縣Yabuki林地開發(fā)光伏項目：期間擔(dān)任EPC方項目經(jīng)理，全面負責(zé)項目實施過程管理。合同金額換算成人民幣為4.5億元，施工期一年半。在國際大宗商品大幅漲價的情況下，采取合理的商務(wù)手段，鎖死價格，確保項目凈利潤超過10%。

上海宏信建設(shè)投資有限公司（央企）丨高級項目管理經(jīng)理：

》》》期間擔(dān)任區(qū)域內(nèi)業(yè)主方總負責(zé)人，全面負責(zé)華中幾個省份7個新能源項目的工程管理工作。帶領(lǐng)團隊管理設(shè)計院、供貨商和施工隊等參與各方，保證項目的商務(wù)、施工等工作的順利推進，完成了公司的投資目標(biāo)。

主講課程：

《EPC模式下新能源項目管理》

《光伏發(fā)電經(jīng)濟評價方法和實例分析》

《光伏工程概算編制及費用標(biāo)準(zhǔn)、光伏發(fā)電經(jīng)濟評價方法和實例分析》

《光伏工程概算編制及費用標(biāo)準(zhǔn)》

《新能源(風(fēng)電、光伏、儲能)現(xiàn)場安全管理實務(wù)》

《新能源EPC的成本與風(fēng)險管控》

《新能源發(fā)展趨勢及房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型》

《新能源風(fēng)能現(xiàn)場安全管理實務(wù)》

《新能源市場趨勢分析》

《新能源造價管理》

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