合肥績效考核培訓公開課

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 南京：2025年05月30日

各企事業(yè)單位領導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰(zhàn)略掛鉤，強化價值創(chuàng)造，結構......

研發(fā)及技術人員的績效考核與激勵 杭州：2025年06月06日

1.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點3.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解企業(yè)的KPI指標，從源頭理清研發(fā)的價值鏈5.掌握研發(fā)團隊和個人的績效目標制定的方法（PBC）......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 杭州：2025年06月06日

（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)；5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機制建設。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

績效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州：2025年07月12日

該課程實用性非常強，旨在使學員掌握績效管理方案的設計流程與績效管理制度的設計方案，掌握績效指標設計要點以及實施過程中輔導與反饋的技巧，掌握績效與激勵的密切關系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法，并掌握獎金發(fā)放、薪酬調(diào)整、薪酬預測中的原理和工具。第一部分：績效考核1.1 什么是績效考核1.2 績效考核受歡迎嗎......

企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革 廣州：2025年06月08日

企業(yè)管理者培訓大綱：模塊一：企業(yè)領導者的創(chuàng)新思維?世界三大經(jīng)貿(mào)關聯(lián)與中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位；?中國當前的“比較優(yōu)勢”；?中美貿(mào)易摩擦中的經(jīng)濟發(fā)展與蝴蝶效應；?工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉型中企業(yè)應當關注的核心要素；?關于企業(yè)人才與人財。模塊二：企業(yè)科學管理創(chuàng)新及其發(fā)展?科學管理：制度化—標......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用(甘磊) 廣州：2025年08月08日

1、掌握商業(yè)呈現(xiàn)原理與演示技巧，并能創(chuàng)造性地在員工培訓、商業(yè)溝通、會議演示中加以應用；理解、練習并掌握常見演示現(xiàn)技巧與引發(fā)學員互動的關鍵密碼；掌握演示題材的脈略與架構方法；掌握演示方案的設計方法并能有效運用；掌握演示呈現(xiàn)的關鍵細節(jié)。清晰的演示思路如圖像般情景顯現(xiàn)，幫助個人達成商業(yè)演示的成功率2、通過實例對比，讓學員感受......