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工程項目管理與組織

【課程編號】:NX38252

【課程名稱】:

工程項目管理與組織

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:3天

【課程關鍵字】:項目管理培訓

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【課程背景】

作為注冊咨詢工程師(投資)執業資格考試的必考課程,主要內容包括概述,工程項目主要參與方的項目管理,工程項目管理參與單位和人員的資格管理,工程項目綜合管理,工程項目范圍管理,工程項目管理的組織,工程項目的人力資源管理工程項目招標投標管理,工程項目合同管理,工程項目進度管理,工程項目費用管理,工程項目質量管理,工程項目風險管理,工程項目健康、安全與環境管理等。

【課程收益】

1.掌握工程項目主要參與方的項目管理;

2.掌握工程項目管理參與單位和人員的資格管理

3.掌握程項目綜合管理;

4.掌握工程項目范圍管理;

5.掌握工程項目管理的組織;

6.掌握工程項目的人力資源管理工程項目招標投標管理;

7.掌握工程項目合同管理;

8.掌握工程項目進度管理,工程項目費用管理,工程項目質量管理,工程項目風險管理,工程項目健康、安全與環境管理等

【課程對象】

注冊咨詢工程從業人員

【課程大綱】

第一章 概述

第一節 工程項目的概念、特征及其分類

一、工程項目的概念

二、工程項目的特征

三、工程項目的分類

第二節 工程項目周期

一、工程項目周期及階段劃分

二、工程項目各階段主要工作

第三節 工程項目管理的含義及其利益相關方

一、工程項目管理的含義

二、工程項目的主要利益相關方及其要求和期望

第四節 工程項目管理的知識體系與基本原理

一、國際上廣為流行的項目管理知識體系

二、工程項目管理的基本原理

第五節 工程項目的管理模式

一、工程項目業主方管理模式

二、工程項目的承發包管理模式

三、工程項目管理模式的選擇

第二章 工程項目主要參與方的項目管理

第一節 項目業主對項目的管理

一、項目業主管理的目的和特點

二、項目業主管理的主要任務

第二節 政府對工程項目的管理

一、政府管理的作用與特點

二、政府對項目管理的主要方面

第三節 承包商對項目的管理

一、承包商對項目管理的目的和特點

二、承包商對項目管理的主要任務

第四節 銀行對貸款項目的管理

一、銀行對貸款項目管理的目的和特點

二、銀行對貸款項目管理的主要內容

三、銀行對貸款項目的評估

第五節 咨詢工程師對項目的管理

一、咨詢工程師參與管理的目的和特點

二、咨詢工程師參與管理的主要任務

三、咨詢工程師參與管理的工作時段

第三章 工程項目管理參與單位和人員的資格管理

第一節 工程項目管理參與單位法人登記管理

一、企業法人登記管理

二、事業單位法人登記管理

第二節 工程項目管理參與單位業務準人資格管理

一、工程咨詢單位資格認定

二、工程項目管理服務資格認定

第三節 工程項目管理參與人員資格管理

一、職業資格制度

二、專業技術職務聘任制度

第四章 工程項目綜合管理

第一節 概述

一、工程項目綜合管理的含義及基本框架

二、工程項目綜合管理的基本原則

三、工程項目綜合管理目標體系及特征

第二節 工程項目綜合管理的實現過程

一、工程項目綜合管理計劃的制定

二、工程項目綜合管理計劃的實施和控制

三、工程項目綜合管理計劃變更控制

第三節 工程項目績效評價

一、工程項目績效與績效評價的概念

二、工程項目績效評價目標

三、工程項目績效評價的作用

四、工程項目績效評價方法

第四節 工程項目溝通管理

一、概述

二、工程項目溝通的主要內容

三、消除溝通障礙

第五章 工程項目范圍管理

第六章 工程項目管理的組織

第七章 工程項目的人力資源管理

第八章 工程項目招標投標管理

第九章 工程項目合同管理

第十章 工程項目進度管理

第十一章 工程項目費用管理

第十二章 工程項目質量管理

第十三章 工程項目風險管理

第十四章 工程項目健康、安全與環境管理

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

中華建設管理研究會青年委員

中國建筑學會工程管理研究分會青年委員

河海大學水利水電工程建設與管理博士

加拿大Alberta大學土木與環境工程系博士后

蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師

蘇州市住建系統一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型(BIM)技術應用職業技能競賽裁判

全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型(BIM)應用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業設計創新大賽評審專家

工作經歷:

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院

培訓風格:

邏輯思維力強,條理清晰,熟悉考試動態,直擊考點,善于總結記憶技巧,把晦澀難懂的知識變成通俗易懂,嚴謹不失風趣。

工程執業資格:

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師(市政)、注冊一級建造師(建筑)、注冊監理工程師、注冊咨詢工程師(投資)、注冊安全工程師、招標師等注冊執業資格。省、市監理協會、造價協會、招標協會、設備監理協會專家委專家;省質量管理標準化技術委員會委員、政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

授課課程:

項目經理如何打造提高項目團隊凝聚力與執行力、建設工程項目變更索賠及二次經營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎知識與實務操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設計與技術方案編制要點、工程質量及技術管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務、建設工程法務知識、建設工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現場管理等相關課程。

考證類課程推薦:

劉老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經濟、建設工程法規及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究,同時還指導了大量的畢業設計和畢業論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師執業資質證書,多年建筑單位工作經驗,理論知識與實操經驗相結合,語言表達能力強,能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師(土建)、一級、二級建造師公共課程,以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

(1)二級建造師:《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》、《市政工程管理與實務》

(2)一級建造師:《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

(3)二級造價師:《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務(土建)》

(4)中級經濟師:《建筑經濟專業知識與實務》

(5)一級造價工程師:《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》(土建)

(6)咨詢工程師:《工程項目組織與管理》

(7)注冊安全工程師:《建筑施工安全》、《安全生產管理》

服務客戶:

服務企業包括:中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局;中鐵22局;中國水電八局;魯能置業;上海奉發;上海寶冶;山東兗礦;華潤置地、中信集團、福建省工業設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設局等上百家公司。

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