長(zhǎng)春六西格瑪管理培訓(xùn)

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長(zhǎng)春六西格瑪管理培訓(xùn)公開(kāi)課

如何構(gòu)建卓越績(jī)效精益六西格瑪管理體系北京：2025年08月02日

一、精益企業(yè)診斷與測(cè)評(píng)分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測(cè)評(píng)3、企業(yè)生產(chǎn)能力測(cè)評(píng)4、企業(yè)價(jià)值流測(cè)評(píng)5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告二、卓越績(jī)效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......

六西格瑪管理模式上海：2025年05月29日

六西格瑪管理是20世紀(jì)80年代中期由摩托羅拉公司首先提出，90年代中期經(jīng)通用電氣（GE）發(fā)展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業(yè)管理模式。它是一整套結(jié)構(gòu)化的方法，指引著我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。本課程結(jié)合案例，幫助學(xué)員掌握DMAIC方法論，理解六西格瑪?shù)木薮笞饔眉霸谄髽I(yè)內(nèi)如何推行。課程收益理解六西格瑪?shù)?.....

如何構(gòu)建卓越績(jī)效精益六西格瑪管理體系廣州：2025年08月09日

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年06月09日

學(xué)員收益：1.掌握六西格瑪?shù)陌l(fā)展和啟示；2.理解六西格瑪?shù)母拍詈凸芾硭枷耄?.能夠應(yīng)用6σ的團(tuán)隊(duì)管理技巧；4.能夠應(yīng)用6σ管理解決實(shí)際問(wèn)題；5.能夠應(yīng)用六西格瑪流程實(shí)施改善；6.能夠應(yīng)用6σ進(jìn)行識(shí)別和選擇項(xiàng)目；7.能夠應(yīng)用常用的統(tǒng)計(jì)改進(jìn)工具；8.可應(yīng)用統(tǒng)計(jì)軟件MINITAB；9.掌握......

BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效成果深圳：2025年06月20日

1、原創(chuàng)模型：基于講師15年的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和組織經(jīng)驗(yàn)萃取經(jīng)歷，形成的一套經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)且實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的“BEST萃取高能經(jīng)驗(yàn)萃取魚(yú)模型”；2、操作性強(qiáng)：本課程采用流程操作化講授和演練，學(xué)員可以根據(jù)課程的步驟流程輕松掌握BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取的每一個(gè)步驟和工具。同時(shí)，課程中有大量指導(dǎo)工具和本土案例，更符合學(xué)員思......

2019減稅降費(fèi)新政實(shí)務(wù)分析與應(yīng)用操作北京：2025年06月06日

2019年，減稅降費(fèi)新政實(shí)務(wù)分析，讓企業(yè)把政策應(yīng)用到實(shí)處，紅利做到應(yīng)享盡享，改革紅利快速、準(zhǔn)確、切切實(shí)實(shí)地送到每一位納稅人手中，讓減稅降費(fèi)政策落地生根，落到實(shí)處。課程大綱第一節(jié) 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革？二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節(jié) 2019年增值稅大變革一、......