沈陽消費(fèi)心理學(xué)培訓(xùn)公開課

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 沈陽：2025年07月26日

第一單元：全網(wǎng)時(shí)代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時(shí)代渠道高增長案例剖析（1）長安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀（2）農(nóng)夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀（3）蘇泊爾的渠道動(dòng)力機(jī)制高增長解讀2、競爭聚焦：全網(wǎng)時(shí)代渠道是王道（1）營銷競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移（2）全網(wǎng)時(shí)代渠道模式的發(fā)展新趨勢（3）分析：企業(yè)渠道管理中的焦點(diǎn)問題3、渠道高增長的三大突破點(diǎn)......

制勝客戶六步法 沈陽：2025年08月02日

企業(yè)全體營銷人員課程收益：1.掌握銷售思維和銷售心態(tài)的要點(diǎn)，業(yè)績突破的關(guān)鍵核心；2.靈活掌握SPIN銷售談話應(yīng)用在FABE中鏈接產(chǎn)品價(jià)值和客戶需求。課程大綱：第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達(dá)成共視是建立信任的基......

引爆大客戶——工業(yè)品營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營銷技術(shù)提升 沈陽：2025年08月06日

第一部分：工業(yè)品營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、 工業(yè)品營銷團(tuán)隊(duì)成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營銷團(tuán)隊(duì)2、 案例研討：聯(lián)想的大客戶營銷團(tuán)隊(duì)3、 案例研討：某民營化工企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)4、 總結(jié)：工業(yè)品營銷團(tuán)隊(duì)的四大成功要素：1） 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，高效的協(xié)作；2） 良好的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制；3） 科學(xué)的銷售工作流程和銷售管理流程；4）......

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 長春：2025年08月09日

營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅(jiān)決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)1.三句話執(zhí)行2.為什么向狼學(xué)習(xí)3.狼的最大貢獻(xiàn)4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執(zhí)行五大法則解決問題：狼族是一個(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是一個(gè)行動(dòng)力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。它們之所以會(huì)成功，就在于同進(jìn)同退，眾狼一......

非物流經(jīng)理的物流課程 上海：2025年07月31日

第一部分：快速而深刻的認(rèn)識(shí)和理解物流物流的定義和物流活動(dòng)從局外人的角度看物流物流成本與第一，二，三利潤源泉一體化的供應(yīng)鏈企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略：日本為什么會(huì)失敗？物流規(guī)劃和物流戰(zhàn)略第二部分：物流的主要內(nèi)容客戶服務(wù)運(yùn)輸戰(zhàn)略庫存戰(zhàn)略選址戰(zhàn)略物流組織綜合案例：究竟什么導(dǎo)致了跨國公司物流的低效率高成本？第三部分：利用物流來改......

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班 上海：2025年08月02日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動(dòng)的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動(dòng)八大支柱e) TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)）f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見性維護(hù)h)預(yù)防性維護(hù)案例講解i)可靠性工程的運(yùn)用j)如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對......