合肥管理決策培訓公開課

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海：2025年09月11日

模塊一：大數(shù)據(jù)時代決策的內涵1.合理的組織結構及決策體系2.從商業(yè)模式洞見有效決策的關鍵要素3.大數(shù)據(jù)下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風格模塊二：大數(shù)據(jù)時代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問題陷阱：以解決問題為目的。3.機會陷阱：只考慮要不要抓住機會。4.過程陷阱：希望在審批過程中提升決策的質量模塊三：大......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2025年07月30日

一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環(huán)境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業(yè)價值和利益相關方對商業(yè)價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意？2.區(qū)分項目產出和商業(yè)價值。3.為什么需要考慮項目的商業(yè)價值？4.項目經(jīng)理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......

有效管理決策 廣州：2025年08月22日

杰克•韋爾奇曾打比方說：“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業(yè)經(jīng)營中隨時發(fā)生的管理活動，在當今這樣一個越來越難以作出決策的年代里，管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內作出正確的決策，對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰(zhàn)，他們常感到以下困惑—&mda......

數(shù)據(jù)驅動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 深圳：2025年07月17日

會用數(shù)據(jù)說話，是HR最稀缺的能力之一大數(shù)據(jù)時代，什么都要用數(shù)據(jù)說話，HR的工作也不例外。行業(yè)領先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向專業(yè)深入），展開業(yè)務驅動分析（橫向業(yè)務關聯(lián)）。因此，能不能對公司......

增值稅與發(fā)票協(xié)同管控 北京：2025年08月07日

模塊一、采購環(huán)節(jié)中的增值稅、發(fā)票涉稅風險管控1.企業(yè)采購環(huán)節(jié)中的供應商應如何選擇（1）購買方一般計稅的，應選擇什么計稅方式的供應商有利？（2）購買方簡易計稅的，應選擇什么計稅方式的供應商有利？2.開票時點的早晚對企業(yè)自身及上下游企業(yè)都有什么影響？（1）不征稅發(fā)票（2）征稅發(fā)票3.合同價款的涉稅風險如何管控？（1）固定總......

行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術 上海：2025年08月04日

第一單元 從輔導到教練學員列出管理“難關痛”問題教練式輔導的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發(fā)思考有......