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組織學(xué)習(xí)官(培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理)研討班

【課程編號(hào)】:NX37447

【課程名稱】:

組織學(xué)習(xí)官(培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理)研討班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:培訓(xùn)管理培訓(xùn)

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課程大綱

一、設(shè)計(jì)組織學(xué)習(xí)的頂層架構(gòu)

1、學(xué)習(xí)型組織:正本清源的科學(xué)解讀

(1)學(xué)習(xí)型組織的起源

(2)從學(xué)習(xí)型到學(xué)習(xí)行

(3)五項(xiàng)修煉的內(nèi)在邏輯

2、組織學(xué)習(xí)官:設(shè)計(jì)組織學(xué)習(xí)的場(chǎng)能

(1)學(xué)習(xí)的使命愿景價(jià)值觀

(2)學(xué)習(xí)的發(fā)動(dòng)機(jī)交換機(jī)復(fù)印機(jī)

(3)學(xué)習(xí)的道場(chǎng)利場(chǎng)情場(chǎng)

3、小組討論:設(shè)計(jì)組織學(xué)習(xí)的頂層架構(gòu)

二、策動(dòng)組織學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素

1、師者:內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與價(jià)值發(fā)揮

(1)內(nèi)部講師的定義與人選

(2)內(nèi)部講師的培養(yǎng)與應(yīng)用

(3)內(nèi)部講師的激勵(lì)與管理

2、導(dǎo)者:管理干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

(1)管理干部新的角色定義與職責(zé)

(2)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的循環(huán)三部曲

(3)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的學(xué)習(xí)行模型

3、小組討論:策動(dòng)組織學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素

三、構(gòu)建組織學(xué)習(xí)的價(jià)值引擎

1、向?qū)W習(xí)要成果:從培訓(xùn)評(píng)估分?jǐn)?shù)化到學(xué)習(xí)成果顯性化

(1)老板/業(yè)務(wù)/HR的培訓(xùn)關(guān)注點(diǎn)

(2)精準(zhǔn)掌握學(xué)習(xí)需求的三層次

(3)組織學(xué)習(xí)策劃的三大類別

2、用學(xué)習(xí)助營(yíng)銷:從學(xué)習(xí)營(yíng)銷化到營(yíng)銷學(xué)習(xí)化

(1)最好的營(yíng)銷是幫助客戶成長(zhǎng)

(2)讓學(xué)習(xí)成為營(yíng)銷的一部分

(3)與客戶一起共同學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

3、小組討論:構(gòu)建組織學(xué)習(xí)的價(jià)值引擎

四、塑造組織學(xué)習(xí)的落地執(zhí)行

1、標(biāo)準(zhǔn):軟硬兼容打造執(zhí)行品質(zhì)

(1)品質(zhì)執(zhí)行的文化與理念

(2)品質(zhì)執(zhí)行的流程與標(biāo)準(zhǔn)

(3)品質(zhì)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)與成長(zhǎng)

2、共創(chuàng):人人參與造就執(zhí)行高效

(1)存在感:人人有事做

(2)價(jià)值感:事事有成果

(3)成就感:榮譽(yù)是根本

3、小組討論:塑造組織學(xué)習(xí)的落地執(zhí)行

課程結(jié)語

周老師

學(xué)習(xí)型組織與領(lǐng)導(dǎo)力專家

科創(chuàng)企業(yè)管理效能倍增顧問

世界咖啡主持人認(rèn)證首席導(dǎo)師

彼得·德魯克管理學(xué)院企業(yè)家導(dǎo)師

國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)(SoL)中國(guó)副總裁

復(fù)旦大學(xué)/中山大學(xué)/華南理工大學(xué)特聘專家

多家科創(chuàng)企業(yè)年度管理顧問

一、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

周老師在2011年有緣結(jié)識(shí)世界管理大師、國(guó)際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)(SoL)創(chuàng)始人、《第五項(xiàng)修煉》作者、麻省理工學(xué)院(MIT)教授彼得·圣吉(Peter M.Senge)先生,隨后持續(xù)跟隨彼得·圣吉及其創(chuàng)建的索奧中國(guó)(SoL China)核心團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)交流,在中國(guó)推廣和應(yīng)用《第五項(xiàng)修煉》,幫助企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,提高團(tuán)隊(duì)智商,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。獲得了彼得·圣吉的題字表揚(yáng)和合作客戶的高度贊賞。

周老師和阿里云合作【飛天CEO班】、【數(shù)字化轉(zhuǎn)型班】等,和阿里巴巴合作【領(lǐng)軍CEO班】、【企業(yè)家私董會(huì)】、【領(lǐng)導(dǎo)力咖啡】、【BOSS學(xué)堂】等,和阿里新商業(yè)學(xué)院合作【全鏈路數(shù)智化高級(jí)研修班】等。和多家人工智能AI公司合作【管理干部培養(yǎng)】、【企業(yè)大學(xué)顧問】、【組織文化輔導(dǎo)】等。和多家科創(chuàng)企業(yè)合作【戰(zhàn)略目標(biāo)落地】、【高管團(tuán)隊(duì)打造】、【企業(yè)文化建設(shè)】、【運(yùn)營(yíng)機(jī)制優(yōu)化】等。和百余家行業(yè)頭部企業(yè)合作,培訓(xùn)了數(shù)萬名各級(jí)層管理者。被客戶譽(yù)為“最接地氣的實(shí)戰(zhàn)管理導(dǎo)師”、 “最懂人工智能的管理專家”、“科創(chuàng)企業(yè)的貼身管理顧問” 等。

周老師是「世界咖啡」共創(chuàng)方法首席導(dǎo)師。已經(jīng)為企業(yè)主持?jǐn)?shù)百場(chǎng)「世界咖啡」工作坊,單場(chǎng)最多人數(shù)為1000人,單次時(shí)長(zhǎng)為4天3晚,聚焦真實(shí)工作,激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧,解決管理問題,真正知行合一。主講世界咖啡認(rèn)證班三十多期,培養(yǎng)了來自阿里巴巴、騰訊、華為、平安、京東、順豐、華潤(rùn)、滴滴、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、恒大、美的、海爾、海信、伊利、思科、沃爾瑪、匯豐、瑪氏等近千名學(xué)員。2014年9月創(chuàng)建學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室共創(chuàng)社群,每月舉辦跨界共創(chuàng)實(shí)踐課堂,為中小企業(yè)家、人力資源負(fù)責(zé)人等搭建深度互動(dòng)和終身學(xué)習(xí)平臺(tái)。

周老師是復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、華南理工大學(xué)等高校特邀專家,是“一帶一路”孟加拉國(guó)教育部項(xiàng)目導(dǎo)師,是多家創(chuàng)業(yè)園孵化器的創(chuàng)業(yè)顧問,是各類大型論壇的分享嘉賓。出版著作有:《世界咖啡》(中文版審校)、《馬云和馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖》、《浮躁世界里的我們,都欠自己一個(gè)專注》。

二、授課特征

1、正本清源:內(nèi)容來源于管理大師科學(xué)管理方法與企業(yè)實(shí)踐。

2、快樂學(xué)習(xí):課堂氛圍輕松活躍,因?yàn)橹芾蠋煼浅7e極樂觀。

3、學(xué)完就能用:將復(fù)雜的管理簡(jiǎn)單化,實(shí)踐案例信手拈來。

4、知行教三合一:結(jié)合方法論講老師的獨(dú)立思考和實(shí)踐總結(jié)。

5、以學(xué)員為中心:圍繞學(xué)員的關(guān)注點(diǎn)用世界咖啡共創(chuàng)方法授課。

三、主講課程

1、領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能類

(1)【卓越管理者】經(jīng)典系列(共5個(gè)課題,每個(gè)1-2天)

角色定位與自我管理、高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、目標(biāo)管理與問題解決、授權(quán)管理與工作指導(dǎo)、激勵(lì)管理與團(tuán)隊(duì)發(fā)展

(2)常規(guī)管理主題課程

共創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力、卓越管理者的五項(xiàng)修煉、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、非人力資源經(jīng)理人力資源管理、跨部門溝通與協(xié)作、積極主動(dòng)與高效執(zhí)行力、高效時(shí)間管理

2、學(xué)習(xí)型組織與培訓(xùn)類

《第五項(xiàng)修煉》學(xué)習(xí)型組織研討班、組織學(xué)習(xí)官(培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理)研討班、戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定、新員工導(dǎo)師培養(yǎng)研討班、內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、世界咖啡主持人認(rèn)證班

3、世界咖啡共創(chuàng)工作坊類

【戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行】工作坊、【企業(yè)文化梳理與落地】工作坊、【管理問題分析與解決】工作坊、【組織經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用】(課程開發(fā))工作坊

四、服務(wù)客戶

1、客戶名錄

阿里巴巴、小i機(jī)器人、富士康、名創(chuàng)優(yōu)品、美的集團(tuán)、大金空調(diào)、TCL集團(tuán)、國(guó)美電器、奧克斯、方太集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、平安銀行、中國(guó)工行、中國(guó)建行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)郵儲(chǔ)、銀河證券、太平財(cái)險(xiǎn)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)煙草、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中集集團(tuán)、南方航空、廣汽豐田、三菱電機(jī)、一汽大眾、通用五菱、中車集團(tuán)、中糧集團(tuán)、嘉里糧油、華潤(rùn)醫(yī)藥、康美藥業(yè)、萌蒂制藥、津村藥業(yè)、中海物業(yè)、招商物業(yè)、佳兆業(yè)集團(tuán)、和記黃埔、招商蛇口、招商工業(yè)、時(shí)代地產(chǎn)、中建三局、中建八局、樂家中國(guó)、維意定制、立白集團(tuán)、恒安紙業(yè)、光華科技、美宜佳、真功夫、百雀羚、中國(guó)人民銀行、中國(guó)科學(xué)院、廣東火電、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、廣業(yè)集團(tuán)、深圳地鐵、杭實(shí)集團(tuán)、廣州稅務(wù)局、東莞交投集團(tuán)、孟加拉國(guó)教育部、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等。

2、學(xué)員代表

立白集團(tuán)CEO攜全體高管、恒安集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)、小i機(jī)器人董事長(zhǎng)攜全體管理干部、萬孚生物董事長(zhǎng)總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊(duì)、云問科技CEO攜全體管理干部、勤天集團(tuán)董事長(zhǎng)攜高管團(tuán)隊(duì)、中國(guó)工行長(zhǎng)春金融研修學(xué)院院長(zhǎng)攜管理團(tuán)隊(duì)、光華科技總經(jīng)理攜管理團(tuán)隊(duì)、金科文化總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊(duì)、視知傳媒總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊(duì)、中海物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊(duì)、百雀羚總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊(duì)、中糧(東莞)總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊(duì)、紅隼資本總經(jīng)理攜高管團(tuán)隊(duì)、廣州機(jī)場(chǎng)快線集團(tuán)董事長(zhǎng)攜高管團(tuán)隊(duì)、深圳智慧安防行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)攜管理團(tuán)隊(duì)、阿里云飛天CEO班、阿里巴巴領(lǐng)軍CEO班……

3、客戶評(píng)價(jià)

(說明:客戶評(píng)價(jià)全部來自于內(nèi)訓(xùn)企業(yè)學(xué)員,根據(jù)學(xué)員的書面或口頭反饋整理而來。)

1、太平財(cái)險(xiǎn)培訓(xùn)部總經(jīng)理:世界咖啡的共創(chuàng)方式讓學(xué)習(xí)輕松且有節(jié)奏,很多小組凌晨幾點(diǎn)都還在共創(chuàng)開發(fā)課程內(nèi)容,周老師真的是高手啊。

2、康美藥業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理:我對(duì)管理也有所研究,今天的課題不太容易講,但周老師講的非常好,超越了我心中的期望值,很棒!

3、小i機(jī)器人CEO:周老師講管理課程“套路”很多,思維活躍,方法實(shí)用,讓我們管理團(tuán)隊(duì)很受啟發(fā)。

4、萬孚生物董事長(zhǎng):周老師的授課生動(dòng)有樂趣,通過聊天共創(chuàng),畫龍點(diǎn)睛,讓大家體會(huì)跨部門溝通與協(xié)作的難點(diǎn),并積極探討工作對(duì)策。

5、中海物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理:本次學(xué)員是集團(tuán)高管,在講師的選擇上非常謹(jǐn)慎,周老師用世界咖啡的方式,讓領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)硇耐度雽W(xué)習(xí)與共創(chuàng),反饋非常好!

6、中國(guó)工行長(zhǎng)春金融研修學(xué)院院長(zhǎng):世界咖啡是非常好的共創(chuàng)教學(xué)方法,周老師講授的通俗易懂好用,希望每一個(gè)老師回去后都積極應(yīng)用。

7、臺(tái)灣弘凱光電董事長(zhǎng):今天500人的課程,周老師演繹的幽默生動(dòng),居然沒有人睡覺,大家聽的樂呵呵,我也聽的非常有感觸。

8、孟加拉國(guó)教育部官員:周老師的課氛圍活躍,聽起來很輕松,互動(dòng)性強(qiáng),我們都很樂意參與,是我聽過的最好課程之一。

9、美的集團(tuán)部門經(jīng)理:聽周老師的課容易上癮,越聽越想聽,希望以后有機(jī)會(huì)多和周老師學(xué)習(xí)。

10、美宜佳部門經(jīng)理:最厲害的講師就是讓人聽得連去洗手間的時(shí)間都不愿浪費(fèi),周老師太厲害了!

11、阿里巴巴領(lǐng)軍人物企業(yè)家:周老師的課程簡(jiǎn)單實(shí)用,聽完課后馬上就能在工作中用起來,學(xué)的都是招數(shù)和套路,倡導(dǎo)的快樂學(xué)習(xí)我也很喜歡。

12、和記黃埔部門經(jīng)理:周老師講管理的課程既有高度,又能落地應(yīng)用,很多方法和案例非常好,我學(xué)習(xí)完后回到工作中就可以直接使用了,感謝老師!

四、合作聯(lián)系

歡迎聯(lián)系周希奇老師講課、顧問、演講、采訪等事宜!

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