杭州QCC培訓公開課

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年07月31日

全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈，進行工作效率、工作質量和現場環境的改善掌握現場IE改善的基本原則，從經濟，高效，簡單、安全、舒適等方面入手改進學習提案改......

品質管理圈QCC 蘇州：2025年06月07日

全員性QCC活動的組織方法；QCC活動過程中所需的技術和工具，及其適用場合；實戰能力：學員組成小組，以公司的現有質量問題或員工建議為案例，所有概念和技術都將通過以小組方式開展的練習中得到演練，從而了解在不同的階段應當采用哪些不同的技術和工具。課程對象：本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員（......

QCC品管圈活動 蘇州：2025年07月03日

市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC活動，充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，做到全員參與改善，達到提高企業競爭力的目的。日本能從二戰后的廢墟上迅速崛起，屢創經濟奇跡，很大程度上......

QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州：2025年07月11日

本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員（車間主管、班組長 、技術骨干等），也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。課程收益:◆ 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發現問題，并遵循有紀律的問題解決法；◆  能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量......

精益生產實戰技法 北京：2025年07月11日

學習精益生產的原理及如何通過推行精益生產來提升經營業績學習精益價值流（VSM）圖，從精益價值流切入剖析工廠制造成本，掌握通過精益價值流改善縮短制造周期的方法學習價值分析及浪費識別的工具、方法，通過運用消除浪費的工具即刻提升生產效率30%掌握建立拉動式（PULL）生產系統的方法，通過拉動式生產實施降低庫存50%，大幅縮短......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2025年07月17日

第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關系8. PMO在組織結構中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風暴第二單元 ......