年度培訓計劃培訓

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年度培訓計劃培訓公開課

新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定杭州：2025年05月27日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、培訓中心、職業(yè)技術學院、職業(yè)技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

量化管理：年度培訓計劃制定與執(zhí)行廣州：2025年06月04日

第一天培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、互聯網+形勢下的培訓體系4、培訓管理者的角色定位與挑戰(zhàn)5、培訓的指導思想，方針和策略6、以能力和崗位要求為導向的培訓體系« 培訓方法：講解及案例分析二、課程體系1、培訓管理體系的建立及其運作（培訓制度體......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定上海：2025年06月05日

1、掌握構建學習地圖的流程和方法；2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖；3、掌握培訓需求分析的方法，識別真正的培訓需求；4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象：人力資源管理者、培訓管理者、職業(yè)培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、......

培訓體系建設與年度培訓計劃的制定深圳：2025年06月06日

對于培訓管理者1、應用培訓的價值鏈，把握培訓價值鏈的關鍵環(huán)節(jié)，使培訓價值最大化；2、在理念、制度、資源、運作等方面，建立、應用、完善高效的培訓體系，使組織內部有培訓氛圍，有章法規(guī)則，有充足資源，有完善的培訓運作機制；3、提供在課程體系建設、課程開發(fā)、講師團隊建設、培訓供應商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程；4......

年度培訓計劃培訓內訓課程

《年度培訓計劃制定——助力企業(yè)精準人才賦能》 ——培訓管理者必修課主講：孫老師

一、培訓計劃要遵循的原則是什么？1.4W1H原則及定義WHY-明確計劃起草目的When-確定計劃起草時間WHO-定位計劃受眾對象WHAT-整理計劃展示內容How-演繹完美落地方案游戲：寫出你人生的計劃——從工作、情感、個人小組共創(chuàng)：寫一份這2天的學習計劃并展示二、破解培訓計劃上接戰(zhàn)略下接績效的招......

如何制訂年度培訓計劃與實施培訓管理主講：閆老師

企業(yè)人力資源經理、培訓經理、培訓主管。課程大綱：一、企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系新經濟時代的企業(yè)和企業(yè)培訓企業(yè)培訓發(fā)展的階段及特點企業(yè)培訓相關因素及目標培訓管理的四個層次績效導向的企業(yè)培訓體系二、年度總體培訓計劃與預算制訂的步驟和方法年度總體培訓需求調查的步驟與方法制訂年度總體培訓計劃應考慮的因素年度總體培訓計劃......

戰(zhàn)略導向的年度培訓計劃制定主講：周老師

一、從年度培訓計劃的角度看企業(yè)培訓的定位與價值1、團隊共創(chuàng)：培訓經理的主要工作內容有哪些？2、分享內容：企業(yè)培訓的定位與價值（1）培訓的定義與本質（2）培訓的四個階段（3）企業(yè)培訓的三重責任（4）企業(yè)培訓的三大屬性（5）企業(yè)培訓的十種模式（6）培訓平臺的四大要素（7）培訓平臺的四類團隊3、學習應用：某公司的企業(yè)大學二、......

年度培訓計劃制定主講：李老師

知識技能提煉：在整個課程設計過程中，力求以精煉的話語來總結培訓管理者所需要掌握的技能。案例分享體驗：通過案例分享，力求讓學員從實際事例中感悟，借鑒新的培訓管理經驗，成為一個優(yōu)秀的管理者。課程大綱模塊內容課程大綱培訓計劃制定流程1.制定培訓計劃2.培訓計劃的分類?供應為先計劃?部門培訓計劃?培訓支援計劃3.培訓計劃制定的......