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戰略目標制定與執行工作坊

【課程編號】:NX37440

【課程名稱】:

戰略目標制定與執行工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標管理與績效考核培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:目標制定培訓,計劃執行培訓

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課程大綱

課程導入

1、戰略目標制定的前提分析

(1)SWOT分析

(2)PEST分析

(3)五力分析

(4)成果分析

世界咖啡:影響戰略目標達成的因素有哪些?

2、戰略目標達成的有效路徑

(1)戰略目標的設定

(2)戰略目標的分解

(3)戰略目標的計劃

(4)戰略目標的復盤

世界咖啡:戰略目標制定和分解的難點有哪些?

3、戰略目標執行的對比分析

(1)當前目標產生的原因

(2)我們已經做了什么

(3)當前的難點有哪些

(4)未來目標的機會在哪里

世界咖啡:戰略目標達成的外部機會有哪些?

4、戰略目標達成的行動地圖

(1)整體行動

(2)團隊行動

(3)關聯行動

(4)個人行動

世界咖啡:制定戰略目標達成的行動計劃

課程結語

周老師

學習型組織與領導力專家

科創企業管理效能倍增顧問

世界咖啡主持人認證首席導師

彼得·德魯克管理學院企業家導師

國際組織學習學會(SoL)中國副總裁

復旦大學/中山大學/華南理工大學特聘專家

多家科創企業年度管理顧問

一、實戰經驗

周老師在2011年有緣結識世界管理大師、國際組織學習學會(SoL)創始人、《第五項修煉》作者、麻省理工學院(MIT)教授彼得·圣吉(Peter M.Senge)先生,隨后持續跟隨彼得·圣吉及其創建的索奧中國(SoL China)核心團隊學習交流,在中國推廣和應用《第五項修煉》,幫助企業建設學習型組織,提高團隊智商,實現戰略目標。獲得了彼得·圣吉的題字表揚和合作客戶的高度贊賞。

周老師和阿里云合作【飛天CEO班】、【數字化轉型班】等,和阿里巴巴合作【領軍CEO班】、【企業家私董會】、【領導力咖啡】、【BOSS學堂】等,和阿里新商業學院合作【全鏈路數智化高級研修班】等。和多家人工智能AI公司合作【管理干部培養】、【企業大學顧問】、【組織文化輔導】等。和多家科創企業合作【戰略目標落地】、【高管團隊打造】、【企業文化建設】、【運營機制優化】等。和百余家行業頭部企業合作,培訓了數萬名各級層管理者。被客戶譽為“最接地氣的實戰管理導師”、 “最懂人工智能的管理專家”、“科創企業的貼身管理顧問” 等。

周老師是「世界咖啡」共創方法首席導師。已經為企業主持數百場「世界咖啡」工作坊,單場最多人數為1000人,單次時長為4天3晚,聚焦真實工作,激發團隊智慧,解決管理問題,真正知行合一。主講世界咖啡認證班三十多期,培養了來自阿里巴巴、騰訊、華為、平安、京東、順豐、華潤、滴滴、美團點評、恒大、美的、海爾、海信、伊利、思科、沃爾瑪、匯豐、瑪氏等近千名學員。2014年9月創建學習實驗室共創社群,每月舉辦跨界共創實踐課堂,為中小企業家、人力資源負責人等搭建深度互動和終身學習平臺。

周老師是復旦大學、中山大學、同濟大學、華南理工大學等高校特邀專家,是“一帶一路”孟加拉國教育部項目導師,是多家創業園孵化器的創業顧問,是各類大型論壇的分享嘉賓。出版著作有:《世界咖啡》(中文版審校)、《馬云和馬化騰的互聯網江湖》、《浮躁世界里的我們,都欠自己一個專注》。

二、授課特征

1、正本清源:內容來源于管理大師科學管理方法與企業實踐。

2、快樂學習:課堂氛圍輕松活躍,因為周老師非常積極樂觀。

3、學完就能用:將復雜的管理簡單化,實踐案例信手拈來。

4、知行教三合一:結合方法論講老師的獨立思考和實踐總結。

5、以學員為中心:圍繞學員的關注點用世界咖啡共創方法授課。

三、主講課程

1、領導力與管理技能

(1)【卓越管理者】經典系列(共5個課題,每個1-2天)

角色定位與自我管理、高效溝通與團隊協作、目標管理與問題解決、授權管理與工作指導、激勵管理與團隊發展

(2)常規管理主題課程

共創領導力、卓越管理者的五項修煉、高績效團隊建設與管理、非人力資源經理的人力資源管理、跨部門溝通與協作、積極主動與高效執行力、高效時間管理

2、學習型組織與培訓類

《第五項修煉》學習型組織研討班、組織學習官(培訓運營管理)研討班、戰略導向的年度培訓計劃制定、新員工導師培養研討班、內部講師授課技巧訓練、世界咖啡主持人認證班

3、世界咖啡共創工作坊類

【戰略目標制定與執行】工作坊、【企業文化梳理與落地】工作坊、【管理問題分析與解決】工作坊、【組織經驗萃取與應用】(課程開發)工作坊

四、服務客戶

1、客戶名錄

阿里巴巴、小i機器人、富士康、名創優品、美的集團、大金空調、TCL集團、國美電器、奧克斯、方太集團、中國移動、中國電信、平安銀行、中國工行、中國建行、中國銀行、中國農行、中國郵儲、銀河證券、太平財險、國家電網、南方電網、中國煙草、中國石油、中國石化、中集集團、南方航空、廣汽豐田、三菱電機、一汽大眾、通用五菱、中車集團、中糧集團、嘉里糧油、華潤醫藥、康美藥業、萌蒂制藥、津村藥業、中海物業、招商物業、佳兆業集團、和記黃埔、招商蛇口、招商工業、時代地產、中建三局、中建八局、樂家中國、維意定制、立白集團、恒安紙業、光華科技、美宜佳、真功夫、百雀羚、中國人民銀行、中國科學院、廣東火電、廣東機場集團、廣業集團、深圳地鐵、杭實集團、廣州稅務局、東莞交投集團、孟加拉國教育部、復旦大學、中山大學等。

2、學員代表

立白集團CEO攜全體高管、恒安集團高管團隊、小i機器人董事長攜全體管理干部、萬孚生物董事長總經理攜高管團隊、云問科技CEO攜全體管理干部、勤天集團董事長攜高管團隊、中國工行長春金融研修學院院長攜管理團隊、光華科技總經理攜管理團隊、金科文化總經理攜高管團隊、視知傳媒總經理攜高管團隊、中海物業集團總經理攜高管團隊、百雀羚總經理攜高管團隊、中糧(東莞)總經理攜高管團隊、紅隼資本總經理攜高管團隊、廣州機場快線集團董事長攜高管團隊、深圳智慧安防行業協會會長攜管理團隊、阿里云飛天CEO班、阿里巴巴領軍CEO班……

3、客戶評價

(說明:客戶評價全部來自于內訓企業學員,根據學員的書面或口頭反饋整理而來。)

1、太平財險培訓部總經理:世界咖啡的共創方式讓學習輕松且有節奏,很多小組凌晨幾點都還在共創開發課程內容,周老師真的是高手啊。

2、康美藥業集團副總經理:我對管理也有所研究,今天的課題不太容易講,但周老師講的非常好,超越了我心中的期望值,很棒!

3、小i機器人CEO:周老師講管理課程“套路”很多,思維活躍,方法實用,讓我們管理團隊很受啟發。

4、萬孚生物董事長:周老師的授課生動有樂趣,通過聊天共創,畫龍點睛,讓大家體會跨部門溝通與協作的難點,并積極探討工作對策。

5、中海物業集團副總經理:本次學員是集團高管,在講師的選擇上非常謹慎,周老師用世界咖啡的方式,讓領導們全身心投入學習與共創,反饋非常好!

6、中國工行長春金融研修學院院長:世界咖啡是非常好的共創教學方法,周老師講授的通俗易懂好用,希望每一個老師回去后都積極應用。

7、臺灣弘凱光電董事長:今天500人的課程,周老師演繹的幽默生動,居然沒有人睡覺,大家聽的樂呵呵,我也聽的非常有感觸。

8、孟加拉國教育部官員:周老師的課氛圍活躍,聽起來很輕松,互動性強,我們都很樂意參與,是我聽過的最好課程之一。

9、美的集團部門經理:聽周老師的課容易上癮,越聽越想聽,希望以后有機會多和周老師學習。

10、美宜佳部門經理:最厲害的講師就是讓人聽得連去洗手間的時間都不愿浪費,周老師太厲害了!

11、阿里巴巴領軍人物企業家:周老師的課程簡單實用,聽完課后馬上就能在工作中用起來,學的都是招數和套路,倡導的快樂學習我也很喜歡。

12、和記黃埔部門經理:周老師講管理的課程既有高度,又能落地應用,很多方法和案例非常好,我學習完后回到工作中就可以直接使用了,感謝老師!

四、合作聯系

歡迎聯系周希奇老師講課、顧問、演講、采訪等事宜!

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