蘭州溝通藝術(shù)培訓(xùn)公開課

管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙：2025年06月30日

了解管理者從科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)到藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)變革的轉(zhuǎn)變，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力；學(xué)習(xí)如何根據(jù)“員工準(zhǔn)備度”，采取適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升組織績效；學(xué)習(xí)如何成為“教練式領(lǐng)導(dǎo)”；掌握高績效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的6項核心能力：診斷能力、統(tǒng)馭能力、教練能力、激勵能力、授權(quán)能力、溝通能力；掌握在組織中培養(yǎng)溝通文化的技......

魅力口才與溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練班 北京：2025年06月04日

2011年03月30日 第一天 《溝通藝術(shù)》 王藝霖講師自我介紹 破冰游戲一、溝通從心開始 認(rèn)識你自己溝通從心開始，首先我們先確定有一個正確的心態(tài)，在此基礎(chǔ)上再談溝通的技巧；你到底是什么樣的溝通風(fēng)格？通過問卷方式測評你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格，對個人溝通能力有一個全面系統(tǒng)的評估，找到個人的溝通優(yōu)勢和需改進(jìn)的領(lǐng)域。1、溝......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京：2025年08月15日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......

贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年06月06日

組織內(nèi)各部門管理者及有志于提升溝通及團(tuán)隊協(xié)作能力的有心人士課程收益學(xué)會溝通的三大要法；學(xué)會對員工性格分析并識別問題員工；掌握有效表達(dá)的技巧；掌握深度傾聽的要領(lǐng)；培養(yǎng)積極反饋的習(xí)慣；把握有效提問的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo)：鼓舞對方達(dá)成結(jié)果；2、3個步驟：編碼、解碼、反饋；3、基本原則：說對方想聽的，聽......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計特訓(xùn)營 深圳：2025年06月21日

如何合理評估公司崗位的價值，體現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性？與市場相比，如何建立具有市場競爭力的薪酬體系？企業(yè)為何人工成本的增長率超過收入的增長率？如何合理控制薪酬總額？提到薪酬，就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式？企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成與否透過什么來體現(xiàn)？如何實現(xiàn)量化考核，使考核結(jié)果更加有說服力？績效考核結(jié)果應(yīng)該怎樣......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 上海：2025年07月25日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實：業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強(qiáng)公司人力部門不叫HR？3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質(zhì)4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現(xiàn)場討論】HR如何有效貼近業(yè)務(wù)？【案例分析】招聘經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門有效溝通第二部分：基于企業(yè)戰(zhàn)......