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【課程背景】

公司和業務單元都需要確保人力資源管理政策和各項管理活動與公司的戰略相吻合。職業經理人在親自主導或參與擬定公司戰略和經營戰略的同時，能深入理解戰略性人力資源管理，對經營結果的達成至關重要。就如同您不允許財務、研發或者生產產品口徑的有1%的偏差一樣，戰略性人力資源管理的結果指標有1%的偏差，帶來的業務損失會顯著超過1%。

【課程收益】

了解國際先進的人力資源管理理念

掌握戰略管理相關的最新方法、工具

掌握集團人力資源總監制訂和實施戰略性人力資源管理的方法

【課程特色】

國際最新理論實踐、實戰性強、學以致用

【課程對象】

董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力資源經理/總監

【課程大綱】

一、國際專業的戰略管理很簡單

1.案例：A公司的戰略管理

2.公司戰略、經營戰略、職能戰略新認知

3.公司戰略、業務戰略、職能戰略的制訂路徑

二、戰略性人力資源管理和人力資源戰略

1.戰略性人力資源管理和人力資源戰略一樣嗎？

2.戰略金字塔

3.案例：這才是戰略性人力資源管理

三、戰略性人力資源管理這樣做

1.戰略地圖你也能學會

案例：B公司戰略地圖復盤（工具1《戰略地圖》）

2.從戰略地圖到人力資源管理積分卡

案例：B公司的人力資源管理積分卡（工具2《人力資源計分卡》）

3. 從人力資源積分卡到數字儀表盤

案例：B公司數字儀表盤

4.戰略性人力資源指標管理

差距診斷

如何設計人力資源解決方案（工具3《戰略性人力資源診斷表》）

人力資源項目實施

伍老師

伍純老師

——企業薪酬績效管理培訓專家

曾任中高端房地產服務典范-瑞都不動產 運營總監兼人力發展總監

曾任世界500強順豐國際（上海） 人才發展負責人

曾任TCL&阿爾卡特通訊（上海） 績效經理、組織變革經理

曾任四川禾木機械 人力資源經理

曾任宏遠集團 人事行政總監

美國人力資源協會認證的國際高級人力資源專家（SHRM-SCP)

【個人簡介】

伍純老師擁有十五余年豐富的戰略性人力資源管理實戰經驗，先后擔任大型高科技、新能源、生產制造、國際物流、房地產經紀、傳統零售行業人力資源高管和運營高管。是美國人力資源協會認證的國際人力資源專家。

戰略性人力資源管理：成輔導了多家公司0-1的人力資源、人才管理體系的搭建。

薪酬&績效管理：伍純老師是國內不多的，親自操刀企業薪酬和績效變革并獲得成功的人力資源高管。

研發企業績效管理一直是行業難題，伍純老師憑借過硬的專業能力，2012年成功輔導了TCL通訊研發上海公司構建了自己的組織績效管理體系和員工績效管理體系，并推廣至成都、寧波、深圳、惠州四個研發中心，覆蓋5000員工，攻克行業難題。

2021年，成功輔導瑞都不動產完成薪酬體系變革，市場利潤在疫情之下仍然維穩，同時保證了關鍵崗位人員的留任，起到固本強基的作用。

2022年，成功輔導了大型新能源制造企業-四川禾木機械在兩個月完成了薪酬變革；結合其市場戰略，重新設計了其中高管股權激勵分配機制和員工薪酬體系以及績效管理體系，通過人才戰略，幫助其實現了人員翻倍和穩定全國細分市場占有率70%的目標。

人才招聘：伍純老師擁有三家招聘/人才吸引體系搭建經驗。在世界500強順豐國際負責人才供應鏈工作后，為成都瑞都不動產、四川禾木構建了人才畫像、完善的招聘供應體系；培訓、培養中高曾管理者招聘面試技巧。

人才發展：伍純老師擁有超過7年世界500強和跨國公司人才發展經理的工作經驗，先后輔導順豐國際美妝事業部，成都瑞都不動產0-1建立了完善的人才培養體系和商學院；

在擔任培訓和人才發展負責人期間，先后培養了超3000名專職講師、企業內訓師；

人才管理：在擔任成都瑞都不動產運營總監期間，幫助其實現了戰略管理體系、人才供應鏈和人才管理制度，核心人員的激勵保留制度的標準化運營，使得其成為行業內人才管理的標桿企業之一。

組織變革及發展：伍純老師是TCL通訊上海基于IBM戰略咨詢后，組織變革項目經理，成功帶領組織通過1.5年完成了組織變革。

客戶包括：中國平安（上海）、上海正廣和、金一黃金、蘇州英格瑪、新華人壽、TCL、順豐國際、萬業物業（蘇州）等；培訓場次超200場。培訓人次超8000人。

榮譽：曾分別獲得蘇州萬科物業、TCL通訊上海最佳外聘講師。

【授課風格】

緊貼業務：伍純老師除了多年擔任人力資源高管的經歷外，還兼任過運營總監的職務，相比于單純的人力資源領域出身的專家，其業務視角更為突出，培訓語言均為業務語言，因此被參訓的業務高管稱為真正理解業務的人力資源專家。

實用落地：擔任業務高管的經歷，讓其課程的實用性非常強，培訓和業務績效緊密相連；

訓戰結合：伍純老師自2008年起輔導了多為專業講師的成功轉型，課程的設計專業性強，訓戰結合，教學形式新穎，高管參訓過程得到點燃和催化，口碑極佳。

【主講課程】

《高管薪酬績效實戰訓練營》

《戰略性人力資源管理》

《業務高管必備的非人課》

《非人力資源高管的人力資源管理》

《人才盤點和人才梯隊建設》

《金牌面試官》

【學員評價】

伍純老師的非人培訓課程，實戰性非常強，我們企業需要的就是學以致用的課程，這是今年度聘任講師中的NO.1。

-----萬科物業總經理蔣祖柏

伍純老師的培訓和其他HR專家最大的不一樣在于她懂業務，用業務管理的方式講人力資源管理，深入淺出，這是我很少靜下心來認真聽完的培訓，不得不佩服她在人力資源領域的專業認識，希望我企業的更多高管通過這樣的機會有更多成長。

------前中國平安（重慶）分公司總經理 黃焰

伍老師的薪酬績效實戰訓練營課程，實戰性和系統性非常強，我個人十分喜歡她課程中針對參加企業設計出來的成果進行一對一的點評，一針見血，這也是近期不多有收獲的外訓。

------禾木機械副總經理 許期見

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