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龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標合同管理 西安:2025年07月09日
*融合了資深實戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗與管理心得,解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道;借鑒成熟經(jīng)驗,幫助企業(yè)自身完善成本管理體系;*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗,加深對房地產(chǎn)投資全過程成本內(nèi)容的了解和體會;進一步了解房地產(chǎn)全過程成本控制管理方法;掌握房地產(chǎn)階段成本控制管理要點;*全方位介紹龍湖地產(chǎn)在成本管理和招投標管理體系的先進經(jīng)......
工程項目市場營銷全過程管理及法律風(fēng)險防范 無錫:2025年06月07日
第一天 工程項目市場營銷的全過程管理(一)市場營銷體系1.企業(yè)營銷體系——某隧道EPC案例分享2.kano模型下的企業(yè)核心競爭力思考3.工程企業(yè)營銷應(yīng)對4.某企業(yè)營銷理念分享——三維營銷體系(二)市場拓展的原則1.認清形式,判斷、緊跟大勢(工程營銷趨勢,政策解讀)2.ST......
項目管理實戰(zhàn)工作坊(信息化、工廠改善、產(chǎn)品開發(fā)等) 無錫:2025年07月01日
生項目部負責人、項目經(jīng)理及項目主要參與者、臨時性項目的項目經(jīng)理及其成員。課程大綱第一天(9:00--16:30)第一部分認識項目管理 何謂項目項目的邊界與范圍項目經(jīng)理的角色定義評價項目的三大維度(商業(yè)價值/進度/成本)討論一下:導(dǎo)致項目失敗的原因有哪些?論點推薦:項目成功的核心----項目過程中的每個決策課程重點:如何......
項目管理要素精解 無錫:2025年08月07日
* 項目經(jīng)驗不多,希望能全面地學(xué)習(xí)項目管理理論的各種人才* 新上任的項目負責人* 核心項目組成員課程大綱1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關(guān)鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經(jīng)理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法......
引導(dǎo)在團隊管理中的應(yīng)用 上海:2025年06月17日
理解引導(dǎo)在學(xué)習(xí)型組織的重要性學(xué)會應(yīng)用ORID焦點討論法,正確介入引導(dǎo)理解應(yīng)用團隊引導(dǎo)中的不同參與形式學(xué)會應(yīng)用凝聚團隊共識的引導(dǎo)工具理解應(yīng)用決策中的應(yīng)對沖突的策略與方法通過實戰(zhàn)演練,學(xué)會通過引導(dǎo)促進團隊互動,完成既定的任務(wù)和目標培訓(xùn)對象企業(yè)中高層管理者課程大綱:第一模塊:什么是引導(dǎo)1.引導(dǎo)的概念/引導(dǎo)的來源2.為何社區(qū)工......
向華為學(xué):實現(xiàn)卓越經(jīng)營的業(yè)財融合 上海:2025年07月28日
隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜,企業(yè)迫切需求管理變革,傳統(tǒng)的財經(jīng)領(lǐng)域從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。“業(yè)財融合”是指業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門通過信息化技術(shù)和手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時共享,基于價值目標共同做出規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動,一起保證企業(yè)價值創(chuàng)造過程的實現(xiàn)。在數(shù)字化時......