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【適用對象】

中高層管理者

【課程特色】

金字塔原理介紹思考、寫作、講話的邏輯思路、科學結構、主次順序，表達的標準方式和規范動作。通過本課程的學習將讓我們的思維有一個更加系統的訓練

【課程大綱】

第一單元： 關注需求——站在受眾的立場思考

- 以受眾為中心，把握受眾的關注點、興趣點、需求點和利益點

- 大腦是如何工作的

- 基本概念：溝通 邏輯 知覺

★ 課堂練習

第二單元：金字塔原則——搭建邏輯架構

-為什么要構建金字塔結構

金字塔讓思考和表達：重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡明扼要

-金字塔的四個基本特征

-如何構建金字塔結構

-縱向關系把握思維脈絡

-橫向關系確定邏輯關系

-結論先行

-通過至上而下的方法建立金字塔結構

★課堂練習

第三單元：表達的邏輯——層次的關鍵方法

-演繹關系

-歸納關系

-演繹與歸納的推理過程的對比

★課堂練習

第四單元：MECE原則——懂得分類是專業化的一半

-系統的構成特征：完全窮盡，相互獨立

-周密完整思考的要點

★課堂練習

第五單元：邏輯順序——條理清晰的最后一環

-思考的邏輯

-時間順序

-結構順序

-重要性順序

-論證順序

-四種思考邏輯的組合運用

★課堂練習

第六單元：概括分組思想——讓你的思想一目了然

-思想組的概括

-行動性思想

-如何建立金字塔結構

★課堂練習

課程總結 學員提問 講師解答

楊老師

楊奕老師簡介

中國人民大學財務會計專業經濟學學士

電子科技大學軟件工程碩士，副教授

企業培訓師，國際注冊培訓管理師

某大型國有控股集團公司培訓中心主任

清華大學職業經理訓練中心、北京大學EMBA中心、北京市國資委黨校、北京經理學院特聘講師

中國紡織品進出口商會培訓中心高級顧問

多家咨詢公司高級顧問

【簡介】

楊老師是中國人民大學財務會計專業經濟學學士，電子科技大學軟件工程碩士，副教授。

楊老師上課互動活躍、案例豐富、創新進取、思維縝密。

【主講課程】

《企業風險管理與內部控制》

《非財務人員的財務管理》

《登上財務管理金字塔》

《EVA與企業價值管理》

《基于戰略的企業全面預算管理》

《企業內部控制框架與實務》

《企業戰略成本管理與控制》

《企業經營分析報告撰寫與PPT展示技巧》

【服務客戶】

中國船舶重工集團公司、中國兵裝集團公司、中國南方電網、廈門重工集團、貴州茅臺集團、興業銀行、民生銀行、北京印鈔廠、北京銀行、北汽福田股份有限公司、北京電力工程公司、北京移動、北京同仁堂、全聚德集團、京城機電集團、北京化工集團、首開集團、首農集團、首旅集團、首都醫藥集團、北京電控集團、京東方集團、七星集團、國務院國資委研究中心、北京市國資委、內蒙國資委、云南國資委等。

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