蘇州新稅法培訓(xùn)

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蘇州新稅法培訓(xùn)公開課

新稅法下稅企常見涉稅爭(zhēng)議68個(gè)焦點(diǎn)問題處理成都：2025年07月10日

企事業(yè)單總會(huì)計(jì)師.財(cái)務(wù)部長(zhǎng).總監(jiān).經(jīng)理.主管.稅務(wù)人員；課程大綱第一部分、2014年稅收形勢(shì)動(dòng)態(tài)分析1.2014年我國(guó)稅收形勢(shì)與改革方向2.營(yíng)業(yè)稅改增值稅的新動(dòng)態(tài)3.發(fā)票改革趨勢(shì)及新動(dòng)態(tài)4.房產(chǎn)稅改革趨勢(shì)及新動(dòng)態(tài)5.個(gè)人所得稅改革趨勢(shì)及新動(dòng)態(tài)第二部分、2014年新稅法下稅企間所得稅涉稅爭(zhēng)議焦點(diǎn)問題及處理策略一、2014......

稅務(wù)稽查趨勢(shì)洞察及企業(yè)三大稅種風(fēng)險(xiǎn)自查與防范實(shí)務(wù) 蘇州：2025年05月29日

◇ 深度分析稅務(wù)稽查趨勢(shì)，解讀稅局稽查思路◇ 系統(tǒng)總結(jié)三大稅種的三十大預(yù)警指標(biāo)，點(diǎn)明企業(yè)自查方向◇ 數(shù)十例真實(shí)案例解讀稅務(wù)稽查思路，助力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程內(nèi)容9:00-10:30模塊一稅務(wù)稽查趨勢(shì)分析一、增值稅申報(bào)最嚴(yán)比對(duì)，“金三”系統(tǒng)再次全面升級(jí)！迭代的金三，給納稅人帶來的顯然不只是方便！增......

八部門聯(lián)合打擊，精準(zhǔn)管控下的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與納稅優(yōu)化蘇州：2025年06月03日

最新動(dòng)態(tài)——稽查趨勢(shì)、重點(diǎn)指標(biāo)、常見風(fēng)險(xiǎn)全囊括真實(shí)案例——全真案例剖析隱藏風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，避開稅收高危區(qū)權(quán)威講師——25年+稅局經(jīng)驗(yàn)全分享，讓企業(yè)換個(gè)視角看稽查課程流程第一講：【觀趨勢(shì)】稅收監(jiān)管大環(huán)境1. 八部門聯(lián)合辦案2. 金稅四期功能強(qiáng)大3. 最高檢2......

金稅四期數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與規(guī)避策略蘇州：2025年06月05日

一、稅務(wù)檢查劍指何方：重點(diǎn)在哪里？1. 稅務(wù)大數(shù)據(jù)智能稅控增值稅與發(fā)票典型案例與風(fēng)險(xiǎn)防范2. 金四系統(tǒng)“箭在弦上”、稅收環(huán)境頻變，如何全面準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)？3. 稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的？4. 為什么是您家？稅務(wù)檢查案源是如何產(chǎn)生的5. 稅務(wù)機(jī)關(guān)怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表獲取涉稅風(fēng)險(xiǎn)信息6. ......

預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破上海：2025年07月08日

一、反思預(yù)算本質(zhì)，做預(yù)算更是做管理預(yù)算目標(biāo)- 如何將預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合？- 如何制定預(yù)算目標(biāo)，才不會(huì)將其定得過高或過低而與實(shí)際脫軌？預(yù)算編制- 預(yù)算編制應(yīng)選擇怎樣的參考標(biāo)準(zhǔn)較為合適：經(jīng)驗(yàn)估值？歷史數(shù)據(jù)？其他？- 預(yù)算編制體系應(yīng)采取哪種方式較好：自上而下？自下而上？上下結(jié)合？- 預(yù)算編制耗時(shí)過長(zhǎng)......

標(biāo)桿房企工程管理全過程精細(xì)化解析及各階段核心關(guān)鍵點(diǎn)的把控北京：2025年08月03日

一、房地產(chǎn)工程管理概論價(jià)值導(dǎo)向的地產(chǎn)工程管理高周轉(zhuǎn)下的工程管理挑戰(zhàn)裝配式建筑管理挑戰(zhàn)新時(shí)代的農(nóng)民工管理工程戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力工程管理組織方式?jīng)Q策案例分析：龍湖工程管理流程分享二、工程管理主要階段與核心要點(diǎn)甲方工程管理大綱與啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施中的三次總平面管理景觀與樣板示范區(qū)管理真經(jīng)基礎(chǔ)與土方階段的文明施工主體階段的質(zhì)量安全管......