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招聘管理與雇主品牌建設 廣州:2025年06月27日
企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才選拔的各類人員課程大綱一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰略:招聘管理戰略地圖,招聘的客戶價值定義2、人才策略:用人理念與招聘理念,人才發展觀、人才肖像,人才定位3、招聘規劃:人員供求分析,人才來源規劃,招聘行動計劃4、招聘能力建設:招聘渠道管......
華為戰略-人力資源管理與招聘管理 深圳:2025年06月13日
1、華為人力資源管理的發展歷程2、人力資源管理的核心理念3、公司治理與組織架構4、戰略人力資源管理“三支柱”模型5、員工的招聘標準及選拔流程6、培訓培養體系及干部梯隊建設7、任職資格認證流程及管理8、績效管理體系架構及評價流程9、績效結果的合理運用10、基于績效結果的薪資回報體系11、非物質激勵......
人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 深圳:2025年07月25日
企業董事長、(副)總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等培訓內容:前言:關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代,人力資源面臨的挑戰有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應如何應對?1......
人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 上海:2025年07月16日
前言:關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代,人力資源面臨的挑戰有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應如何應對?1.與企業價值觀、發展方向相悖的“人才”,堅決不強留2.切記能力可以后天培養,注重人才的戰略思想......
銷售談判與溝通技巧 深圳:2025年07月09日
一、三種銷售情景分析二、專業銷售技巧1、案例分析:對比兩種銷售方法2、溝通的四個要素:傾聽、提問、介紹和氛圍控制3、開場白4、傾聽技巧5、提問技巧6、情緒管理三、顧問式銷售方法1、案例分析:對比兩種銷售方法2、顧問式銷售的步驟3、客戶分析現狀(1)分析客戶的決策鏈(2)歸納問題(3)拜訪前的準備4、診斷問題(1)診斷問......
基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州:2025年06月13日
企業管理負責人·HR負責人·組織發展負責人課程收益1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2、理解并掌握企業管理的核心邏輯以組織戰略執行和人才發展為抓手,在人才效能提升的過程中推動......