杭州kpi績(jī)效考核培訓(xùn)公開(kāi)課

互聯(lián)網(wǎng)+金牌店長(zhǎng) 杭州：2025年09月11日

【鄭重承諾】：課程不滿意全額退款。參加完兩天的全部課程，直到最后一天的最后一分種，如果不是100%相信，課程確實(shí)物超所值，只要告訴我們一聲。我都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)、無(wú)條件、全額退回你所有的學(xué)費(fèi)，分文不少!你還在猶豫的時(shí)候，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)在行動(dòng)了。為確保你的機(jī)會(huì)，我建議你立即報(bào)名，因?yàn)楣麛嘈袆?dòng)的風(fēng)險(xiǎn)為零，而回報(bào)最高！但猶豫的代價(jià)......

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新 上海：2025年07月10日

一、互聯(lián)網(wǎng)思維1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？2、思維誤區(qū)二、大家說(shuō)法1、聯(lián)想-柳傳志——長(zhǎng)尾效應(yīng)、免費(fèi)效應(yīng)、迭代效應(yīng)和社交效應(yīng)2、360-周鴻祎——用戶至上、體驗(yàn)為王、免費(fèi)的商業(yè)模式、顛覆式創(chuàng)新3、小米-雷 軍——專注、極致、口碑、快”4、阿里......

打造互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的管理者 上海：2025年07月11日

1、描述互聯(lián)網(wǎng)思維，并轉(zhuǎn)變觀念2、掌握互聯(lián)網(wǎng)思維在管理中的六大運(yùn)用形式3、明確客戶至上思想，設(shè)定工作方向4、掌握培養(yǎng)下屬能力的流程，提高團(tuán)隊(duì)效率5、描述分析團(tuán)隊(duì)士氣問(wèn)題，并采取對(duì)應(yīng)策略課程對(duì)象傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等企業(yè)的中高層管理者課程大綱前言 互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們的生活和工作（1）互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)（2）......

互聯(lián)網(wǎng)＋人才培養(yǎng)新思維 上海：2025年07月12日

1.解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織發(fā)展趨勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn)；2.掌握組織設(shè)計(jì)理論；3.掌握并提升人才供應(yīng)鏈建設(shè)能力；4.掌握組織變革的方法、工具，管理企業(yè)文化。【課程大綱】一、當(dāng)今的挑戰(zhàn)1.技術(shù)2.市場(chǎng)3.人才4.公司治理5.商業(yè)模式二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才規(guī)劃三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才招聘1.重要性2.難在何處3.適合的人4.破......

如何成為一個(gè)好的故事家 上海：2025年07月24日

第一模塊：高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2．目標(biāo)3．金字塔架構(gòu)4．內(nèi)容5．風(fēng)格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1．信譽(yù)度2．可靠度3．親密度4．無(wú)私心理四、黃金案例：金字塔的實(shí)踐案例第二模塊：受眾分析一、受眾扮演的角色二、受眾對(duì)議題的理解程度三、受眾的思維模式：霸，魅，穩(wěn)，細(xì)1．第一類......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 北京：2025年08月08日

一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價(jià)值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認(rèn)清秘書/助理的十四項(xiàng)職責(zé)3.專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)4.準(zhǔn)確自我定位初級(jí)：事務(wù)性文員中級(jí)：事務(wù)性文員＋協(xié)助管理高級(jí)：獨(dú)立管理＋事務(wù)處理5.專業(yè)行政、秘書/助理的工作法則擺......