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【課程背景】

未來企業(yè)的成功之道，是聚集一群聰明的創(chuàng)意精英，營造合適的氛圍和支持環(huán)境，充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，愉快地創(chuàng)造出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。在這樣的愿景下，未來組織最重要的功能不再是管理和激勵(lì)，而是賦能。

賦能，顧名思義即賦予能力或能量，最早出現(xiàn)在積極心理學(xué)中，通過言行，態(tài)度，環(huán)境的改變給予他人正能量，最大限度地發(fā)揮個(gè)人才智和潛能。賦能是雙向的，包括了自我賦能和賦能予他人，而自我賦能是重要一步。有助于激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，從深層次探索自我的思維模式，明確職業(yè)目標(biāo)，從根本上提升工作績效，建立，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織。

【課程對(duì)象】

企業(yè)基層員工，中層管理者

【課程收益】

1、讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到自我賦能的重要性，學(xué)會(huì)自我賦能

2、激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在動(dòng)力，工作意愿和積極主動(dòng)性

3、提升學(xué)員情商和逆商，在任何環(huán)境下，有效自我激勵(lì)

4、幫助學(xué)員明確工作方向目標(biāo)，提升工作效率和長期效能

【課程大綱】

第一部分：心法篇

第一模塊：高效員工自我賦能之訓(xùn)練定位

高效能成功人士的共同特點(diǎn)分析

員工自我賦能對(duì)自身和企業(yè)的價(jià)值

自我賦能中的兩個(gè)關(guān)鍵要素

職業(yè)生涯中的錨 – 目標(biāo)

互動(dòng)繪畫游戲：十年后的自己

職業(yè)生涯全景圖，你在哪個(gè)階段？

個(gè)人在企業(yè)和部門中的定位

以終為始：職業(yè)目標(biāo)

員工在企業(yè)中發(fā)展的CD模型

書寫價(jià)值：賦予自己的工作價(jià)值和意義

自我快速成長的三個(gè)錦囊

第二模塊：高效員工自我賦能之思維模式覺察

測(cè)試：你的關(guān)注點(diǎn)在哪里，能量就在哪里

賦能心智和積極心態(tài)的力量

多個(gè)互動(dòng)游戲：覺察自己固化的思維模式

ABC歸因解讀：決定心態(tài)，行為和結(jié)果

快速思維轉(zhuǎn)換

從關(guān)注困難到關(guān)注目標(biāo)

從關(guān)注過去到關(guān)注未來

從歸因于外到自己

逆商和抗壓能力的重要性

提升職場逆商的幾個(gè)方法

打破認(rèn)知自動(dòng)化

樹立積極的信念

正向思考-避免陷入自己的“故事情節(jié)”

多種陽光心態(tài)

第二部分：技法篇

高效員工自我賦能之職場個(gè)人品牌

品牌對(duì)個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值

打造個(gè)人品牌的五大維度

職場中信任的四個(gè)層次：職業(yè)，專業(yè)，關(guān)系，利益

形象的打造：舉手投足的細(xì)節(jié)

職場成功PIE原則

思考：你希望別人給你貼上怎樣的標(biāo)簽？

高效員工自我賦能之高效率完成工作

效率和效能的關(guān)系

效率中的條理和自律

高效工作的好習(xí)慣

工作前有效規(guī)劃

工作中有效溝通

工作后有效跟進(jìn)

個(gè)人管理的步驟

找到關(guān)鍵事件

優(yōu)先順序排序

合理分配時(shí)間

有效利用工具

高效員工自我賦能之職場溝通表達(dá)

溝通的個(gè)人障礙和組織障礙

學(xué)會(huì)老板思維，雙贏思維，綠燈思維

換位思考：事實(shí)有很多，真相只有一個(gè)

職場傾聽的力量：贏得尊重

傾聽的誤區(qū)和禮儀

共情式傾聽的技巧

提問的技巧：好問題就是答案

案例：老羅的奪命連環(huán)問

案例：神奇的撲克牌

案例：看圖提問

邏輯表達(dá)講理，情商表達(dá)煽情

邏輯表達(dá)的四個(gè)原則

情商表達(dá)，激發(fā)對(duì)方的感情腦

牟老師

【牟老師介紹】：

美國AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)講師

ACI國際注冊(cè)培訓(xùn)師導(dǎo)師

CMC國際注冊(cè)管理咨詢師

ICF國際認(rèn)證組織教練

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA

吉林大學(xué)特聘講師

國家心理咨詢師二級(jí)

認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師

結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師

英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師

教練式高爾夫向下管理認(rèn)證講師

DISC性格分析講師

背景介紹：牟老師擁有15年德資世界500強(qiáng)、法資500強(qiáng)，五星級(jí)酒店及美國上市公司，做大客戶銷售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中國區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)的經(jīng)歷，并擔(dān)任多門核心課程的資深導(dǎo)師。

牟老師有豐富的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過2萬人規(guī)模企業(yè)的中高層人才發(fā)展，培訓(xùn)體系搭建，熟知企業(yè)內(nèi)訓(xùn)痛點(diǎn)；參與過上百家不同行業(yè)的企業(yè)管理問題診斷評(píng)估、培訓(xùn)方案制定及項(xiàng)目落地；同時(shí)又能把B2B大客戶營銷等實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到商業(yè)課程設(shè)計(jì)及講授中。風(fēng)格生動(dòng)、幽默，有感染力，不斷得到客戶的返聘。比如平安財(cái)險(xiǎn)，曾經(jīng)采購過5次不同主題的課程。學(xué)員超過3萬人。

主講課程：

版權(quán)認(rèn)證課程：結(jié)構(gòu)性思維、教練式向下管理，ACI國際培訓(xùn)師TTT技巧

通用課程：卓越職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)提升、新生代員工管理，情商領(lǐng)導(dǎo)力

代表客戶：

國企：中信銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄，安信證券、冰山集團(tuán)、海創(chuàng)集團(tuán)、廣源熱電、哈爾濱鐵路局、沈陽鐵路局、中建八局、華能電廠，中交一航局，中遠(yuǎn)海運(yùn)，中國航天信息，中科電導(dǎo)航研究所，中鐵建集團(tuán)、大連機(jī)場、大連商品交易所，經(jīng)航能源集團(tuán)，三儀集團(tuán)，大連民族大學(xué)，大連海事大學(xué)等。

外企：戴爾、IBM、微軟，惠普、埃森哲、西門子，輝瑞制藥、諾基亞，思科、山崎馬扎克（中國）、日本財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、康德瑪科技，軟銀集團(tuán)，大宇宙信息創(chuàng)造，寶日醫(yī)生物技術(shù)，安瑞亞信息技術(shù)服務(wù)，倍通數(shù)據(jù)等。

民企：字節(jié)跳動(dòng)、快手、平安銀行，招商銀行，平安人壽，平安財(cái)險(xiǎn)，泰康人壽，紅星美凱龍、錦程物流、順通物流、富麗華酒店、通化文旅集團(tuán)、撫鐵集團(tuán)、捷豹路虎銷售中心，瀚藍(lán)固廢處理，鑫玉龍海參，心悅酒店、彤德萊餐飲連鎖、自由渡火鍋、蜀大俠旗艦店、燜面全國連鎖、潼樂全國連鎖等。

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