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EPC施工總承包項目管理

【課程編號】:NX21519

【課程名稱】:

EPC施工總承包項目管理

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:項目管理培訓

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課程背景:

工程建設行業(yè)屬于我國最重要的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一,能夠解決大量就業(yè),發(fā)展經(jīng)濟,帶動整個工業(yè)體系的發(fā)展,因為這個行業(yè)的發(fā)展往往吸引了政府的目光,企業(yè)的注意力和普通勞動者的關注。但是進入新世紀以來,原來的工程建設模式、管理模式和承包模式往往不能促進該行業(yè)的發(fā)展,反而帶來了各種的負面作用,在這種情況下,對于企業(yè)或是個人應該何去何從呢?

在這種情況下,政府根據(jù)國家工程市場的基本特點,采用了國際最先進的項目管理模式和承包方式,目的在于提供國內工程企業(yè)的各項短板,例如:管理能力弱、精細化操作差,以及相關人員素質等等。

因此只有在這種情況下,我們首先了解住建部的規(guī)范和辦法,進行有效的實務學習,才能切實有效的提升管理水平。從而提升企業(yè)效益。

學員對象:

從事工程建設領域并在各施工企業(yè)、事業(yè)單位的項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理等領導班子。

與建筑施工相關企業(yè)的管理人員、想擁有操盤高精尖項目的項目經(jīng)理。

課程收益:

了解工程總承包管理辦法及規(guī)范,知道什么是工程總承包項目發(fā)展的必然階段,懂的總承包項目的操作流程及風險,學會總承包項目管理的合同與成本管控。

課程大綱

第一章:EPC項目管理介紹

一、EPC簡介

二、EPC的具體表現(xiàn)形式

三、EPC模式的特點

四、EPC項目中承包商的風險

五、EPC/交鑰匙工程合同條件風險特殊性

六、設計階段的一些要求

七、北京城建集團EPC案例

第二章:EPC項目啟動策劃管理實務

一、啟動策劃主要工作及需要關注的主要問題;

二、項目策劃思路方法(基本點及流程方法);

三、項目范圍管理

四、案例分享

第三章:EPC項目設計管理實務

一、國內/國際設計差異性分析;

二、以設計為主導的前期工作程序案例分享;

三、EPC對設計院的影響

四、設計過程采辦支持工作程序;

五、設計與施工、試運行的有效銜接;

六、國內/國際設計管理的重點和難點。

第四章:EPC項目實施過程管控

一、EPC項目資源控制案例分享;

二、EPC項目進度控制案例分享;

三、EPC項目費用控制案例分享;

四、EPC項目變更管控案例分享;

五、EPC項目計劃監(jiān)控案例分享

第五章:EPC工程總承包管理在裝配式建筑管理中的應用

一、EPC管理模式在裝配式中的優(yōu)勢

二、EPC管理模式在裝配式中項目中的應用

第六章:EPC工程總承包失敗案例

第一講:項目簡介

第二講: 項目管理情況介紹

第三講: 事故通報

第四講: 施工管理存在問題

第五講: 事故中EPC項目管理中存在的問題

第六講: 關于本次事故EPC項目管理的思考

張老師

講師簡介

高級工程師,17年建筑工程施工企業(yè)工作經(jīng)歷。曾任中鐵一局項目經(jīng)理,陜西第六建筑工程公司項目總工,北京城建十公司工程部經(jīng)理、項目總工,(北京城建集團大同黃河給水工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理,北京城建十公司大同市御東新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理,北京城建十公司大同大劇院項目經(jīng)理部項目經(jīng)理).

在中鐵一局天津項目部任職期間,參與了逸仙園單層工業(yè)廠房及附樓的施工。所建工程為單層工業(yè)廠房,從基礎到鋼結構的安裝及廠區(qū)道路輔房,通過現(xiàn)場的施工,我對輕型廠房鋼結構及框架的施工工藝、施工工序有了一個直觀的認識。我在項目部中擔任技術員,主要工作抄平放線、對工人的交底及清方,工作中兢兢業(yè)業(yè),沒有出過大的安全、質量事故,在工作中我學會使用了水準儀、經(jīng)緯儀的一般使用;熟練使用AutoCAD制圖,能用Word進行一般工程中的文字處理,會用Excel進行一般的表格的繪制。參與施工全部過程,從開工至竣工。建筑面積7.5萬㎡。

2003年11月進入陜六建建大科教園項目部,所建工程為磚混結構,從基礎的明開挖,到最后的交工,通過現(xiàn)場的施工,我對磚混結構的各項施工工藝,各項施工工序、各工序中應該注意的有關事項有了充分透徹的理解。我在項目部中擔任工長(施工員),主要工作抄平放線對工人的交底及清方,在工作中通過大量的現(xiàn)場實踐及這幾年工作的積累,學會編制磚混結構、框架結構、高層的施工組織設計及一些施工工藝施工方案的編制,可以用AutoCAD及一些輔助軟件繪制工程中的施工圖、總平圖。參與施工全部過程,從開工至竣工。建筑面積3.3萬㎡

在城建十公司碧春園項目部技術負責人職務,負責項目中土建及各項分包協(xié)調與相關附屬工程的全面工作,全面負責技術質量管理工作,使所有技術質量管理工作完全處于受控過程中,施工中涉及了斜屋面混凝土一次性澆筑收面成型,采用了ZL聚苯顆粒外墻內保溫技術,對室外工程的二次設計及深化設計。負責工程施工組織設計及各項施工方案、技術交底的編制工作,工程資料的形成、傳遞、保管工作,棟號內技術、試驗、測量、質檢等人員協(xié)調、管理工作,圖紙會審、技術洽商辦理、落實工作,解決現(xiàn)場技術質量問題,參與人防、消防、竣工、備案等各項工程驗收,竣工資料整理移交工作。參與施工全部過程,從開工至竣工。建筑面積7797㎡。

在城建十公司世紀星城項目部任項目總工職務,負責項目中土建及各項分包協(xié)調與相關附屬工程的全面工作,全面負責技術質量管理工作,使所有技術質量管理工作完全處于受控過程中,該工程為別墅工程,施工中涉及了斜屋面混凝土一次性澆筑收面成型,采用了ZL聚苯顆粒外墻內保溫技術,對室外工程的二次設計及深化設計。參與施工全部過程,從開工至竣工。建筑面積2.7萬㎡。

在城建十公司山東濰坊項目部任項目總工職務,本工程為高層框架-剪力墻結構。參與施工全部過程,從開工至結構驗收。建筑面積9.8萬㎡。

在北京城建集團大同黃河給水工程項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理一職,本工程由清水池、活性炭濾池車間、中間提升及臭氧接觸池、送水泵房及變配電間、吸水井等幾個構筑物構成。參與施工全部過程,從開工至竣工。構筑物,日處理40萬m³自來水。

本工程為EPC項目,在北京城建十公司大同市御東新區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理。參與施工全部過程,從開工至竣工。構筑物,日處理6萬m³污水。

在北京城建十公司大同大劇院項目部任項目經(jīng)理,大同大劇院工程位于大同市御東新區(qū)文瀛北路西側,是展示大同市特色文化的窗口和展示城市魅力的地標性建筑,日本磯崎新工作室+上海現(xiàn)代設計集團聯(lián)合設計,北京城建十建設工程有限公司總承包施工。總建筑面積47376㎡,地下二層,地上四層,建筑最大高度為37.05m,建筑外形東西向最長126m,南北向最長162m。大劇院外部呈不規(guī)則的起伏狀,酷似縈繞的云霧,又似連綿的山脈。大同大劇院±0.00以上外部為雙曲面不規(guī)則混凝土薄殼結構,內部結構由2個異形筒、6榀混凝土桁架以及部分框架結構組成。殼體混凝土厚度為300mm,強度等級為C30(補償收縮混凝土),內側面要求清水混凝土效果。參與主體結構、屋面工程施工階段。總建筑面積47376㎡。

獲獎情況:

編制的《斜屋面混凝土施工工法》獲北京城建十工程建設有限公司2007年度公司級優(yōu)秀工法。

編制并發(fā)表的《提高斜屋面混凝土施工質量》QC科技成果獲得2008年度全國工程建設優(yōu)秀質量管理小組二等獎。

獲得2009年度技術工作先進個人。

編制并發(fā)表的《異形薄殼混凝土結構模板體系施工技術創(chuàng)新》QC科技成果獲得2013年度全國工程建設優(yōu)秀質量管理小組二等獎。

獲得2012年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

編制的《大同大劇院清水混凝土復雜結構施工技術研究》獲北京城建集團2013年科學進步一等獎

編制的《大同大劇院模板設計》獲北京城建集團2013年優(yōu)秀模板設計一等獎

專利情況:

《混凝土結構的異形薄殼的施工方法》。

《建筑混凝土結構的異形薄殼的模架結構》。

培訓情況:

陜建十一公司項目經(jīng)理培訓

北京城建集團EPC項目管理培訓

中建一局總承包項目管理培訓

中建六局項目管理培訓

筑龍網(wǎng)項目經(jīng)理課程制作

擅長面授課程:

EPC項目管理培訓

工程總承包項目管理培訓

項目經(jīng)理專職培訓

施工全過程質量安全事故案例培訓

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