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品質工程師綜合能力提升 北京:2025年06月30日
品質經理、研發經理、產品經理、項目經理、工程部經理、設計轉換部經理、新產品導入部經理、質量部經理、生產部經理;品質工程師、新產品導入工程師、設計轉換工程師、工藝工程師、PE工程師、品質工程師;研發質量工程師、供應商質量管理工程師。【課程大綱】1. 課前溝通1.1. 課前溝通講師簡介學員介紹:姓名+行業+企業+崗位+職責......
向優秀學習——極致工程如何踐行品質管控的實踐與思考 合肥:2025年07月19日
第一部分:極致的新解。極——快。致——好1、為什么這個時候要做極致的邏輯分析?2、展示區實現拿地66天開放,過程品質如何實現的路徑(景觀、大堂、外立面等)第二部分:產品品質精細化的落地行為能力打造:1、管理現狀與思路2、工程管理體系(1) 工程核心品質打法與目標(三高三守......
QC七大手法-南京 南京:2025年05月28日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元:......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2025年06月12日
本課程將理論講解與實戰案例展示相結合,你值絕對得擁有!VDA6.3是德國汽車工業聯合會(VDA)制定的德國汽車工業質量標準。過程審核是指對質量能力進行評定,使過程能達到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下穩定受控。產品是由過程決定的,過程穩定可以保障產品質量能力,預防不良品發生。掌握VDA6.3的方法,不但內審或二方......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年05月22日
通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈風險急劇升高的管理方案課程大綱一、風險管理與影響供應......
提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 上海:2025年06月06日
各部門經理、主管、統計員等課程大綱:一、認識企業統計報表1.企業為什么需要統計報表統計報表是企業決策基礎統計報表是企業運營監控的手段統計報表是企業持續改進的依據2.企業統計報表類別生產類統計報表人力資源類統計報表質量類統計報表物料類統計報表營銷類統計報表財務類統計報表專項統計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形......