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流程管理價值、方法與實踐 蘇州:2025年06月09日
第一部分: 流程管理的價值與本質(zhì)一、流程管理的價值a)漫畫企業(yè)常見問題b)客戶主導型時代對企業(yè)運營的挑戰(zhàn)c)流程型組織轉(zhuǎn)型的必然性d)從流程到流程+,流程與其他管理要素的關(guān)系e)企業(yè)流程管理成熟度f)以流程為主線的集成管理模式二、流程本質(zhì)分析a)流程的定義與六要素b)流程本質(zhì)分析:流程客戶與客戶價值c)分組案例演練及流......
企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制高級研修班 蘇州:2025年06月12日
我國企業(yè)的內(nèi)控已經(jīng)進入實質(zhì)性運行階段,如何優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控體系促進企業(yè)健康快速發(fā)展,給國內(nèi)上市公司和非上市公司帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)!由于公司之間存在著較強的差異性,不同行業(yè)類型企業(yè)在執(zhí)行內(nèi)控規(guī)范體系方面的難易程度和所面臨的問題也不盡相同。如何強化內(nèi)控實施的溝通藝術(shù),以確保公司內(nèi)控體系的健康運行?如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值鏈中的風險隱患并......
績效與日常要項管理 蘇州:2025年06月21日
很多企業(yè)推行的績效管理最終未能順利達成企業(yè)的預期目標,經(jīng)研究分析主要原因如下:企業(yè)混淆了績效管理、績效評估與績效考核的根本差異,以致進入誤區(qū)離目標越來越遠;沒有建立績效管理的完善體系,讓各部們運作PDCA管理循環(huán)及整合資源;沒有績效管理的控制計劃,把績效變成日常管理來有效的管控;從現(xiàn)場提升的干部缺乏有計劃的管理能力素質(zhì)......
案例解析企業(yè)經(jīng)營全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計與運營管理 蘇州:2025年06月24日
【實戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強、獨角獸企業(yè),一線管理經(jīng)驗萃取【流程梳理】關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的內(nèi)控流程梳理,有效提升內(nèi)控質(zhì)量【落地為安】工具方法+實戰(zhàn)案例,直擊內(nèi)部控制中的實務(wù)痛點【課程大綱】第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風險管理1.企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要......
舉辦金稅四期新形勢下國有企業(yè)各類財務(wù)問題處理、稅收籌劃及稅務(wù)稽查應對技巧、合規(guī)體系建設(shè)研討會 上海:2025年06月30日
知己知彼:——熟知增值稅立法、金稅四期上線雙背景下的征管環(huán)境塑造思維:——塑造順應新時代下的財務(wù)人員思維案例剖析:——對經(jīng)典案例進行獨到分析,借他山之石逐己身之玉授之以漁:——傳授順應時代的稅收籌劃方法,為企業(yè)降本增效課程大......
稅務(wù)會計實務(wù)常見疑難問題分析與輔導 廣州:2025年05月30日
財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計主管、財務(wù)主管、辦稅人員及財務(wù)人員等培訓大綱:一、稅務(wù)政策對會計核算的要求二、會計處理不當導致企業(yè)多納稅案例分析三、會計處理不當導致稅務(wù)風險案例分析四、如何根據(jù)稅務(wù)政策選擇合適的會計方法五、增值稅稅務(wù)會計疑難分析ü 常見價外費用的會計處理ü 常見視同銷售的會計處理ü......