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【課程背景】

電商紅利的時(shí)代已經(jīng)悄然過去，人工智能技術(shù)風(fēng)暴正起。但很多企業(yè)還沒有意識(shí)到這個(gè)變化，還在準(zhǔn)備做“電商”，但將錯(cuò)失一個(gè)重大的機(jī)會(huì)窗口；或是一些創(chuàng)業(yè)者只是沉迷于智能技術(shù)，卻不知前途渺茫。

傳統(tǒng)企業(yè)如何迎接這波智能制造風(fēng)口加快轉(zhuǎn)型？創(chuàng)業(yè)者如何抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)而不被淘汰？本次課程將以研討某上市公司的“電商平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃”入手，講解以下內(nèi)容，以期給學(xué)員提供智能轉(zhuǎn)型的思路和操作步驟。

智能制造的概念和背景

智能制造相關(guān)技術(shù)及發(fā)展趨勢

不同企業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的位置、優(yōu)勢、發(fā)展方向和戰(zhàn)略舉措

如何充分利用政策紅利

一個(gè)小企業(yè)的智能轉(zhuǎn)型案例（丹特衛(wèi)頓）

一個(gè)大企業(yè)的智能轉(zhuǎn)型案例（長虹）

【課程收益】

理解智能制造的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，把握自己的機(jī)會(huì)；

掌握智能轉(zhuǎn)型的思路和操作步驟；

【課程方式】

以案說理+討論答疑+現(xiàn)場練習(xí)

【課程對象】

企業(yè)中高層管理人員

【課程大綱】

一、案例研討：對某上市公司提出的“電商平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃”提出改進(jìn)建議

1、該規(guī)劃的建設(shè)背景、組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)營模式介紹

2、請對這份規(guī)劃提出改進(jìn)建議。

二、智能制造概念及背景簡介

1、從一個(gè)出老千的智能麻將機(jī)說起

2、歷次工業(yè)革命回顧

3、人工智能的三次潮起與潮落

4、智能制造的基本內(nèi)涵與優(yōu)勢

三、智能制造相關(guān)技術(shù)發(fā)展及趨勢

1、云計(jì)算

2、增材制造（3D打印）

3、大數(shù)據(jù)

4、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（HMI）

5、系統(tǒng)安全

6、人工智能

7、目前還處于專用智能時(shí)代，將來會(huì)出現(xiàn)超級智能

四、尋找您在智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的位置與努力方向

1、人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成

2、不同企業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的位置、優(yōu)勢、發(fā)展方向與戰(zhàn)略舉措

現(xiàn)場研討：您在哪里，該往哪去？

五、如何充分利用智能制造的政策紅利

1、中國智能制造戰(zhàn)略

2、政府給智能制造的支持政策

3、地產(chǎn)公司為什么要借力實(shí)體企業(yè)的智能制造概念

4、孵化器如何幫助企業(yè)獲取政策紅利

六、空調(diào)智能化讓小企業(yè)屌絲逆襲

1、一個(gè)生產(chǎn)空調(diào)的小企業(yè)

2、空調(diào)智能化改造方案

3、空調(diào)產(chǎn)品改造方案

4、建立遠(yuǎn)程管理云平臺(tái)

5、建立智能空調(diào)試驗(yàn)室

6、智能空調(diào)在客戶的安裝

7、空調(diào)智能化改造給廠商、經(jīng)銷商、客戶帶來的效益

七、智能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略讓四川長虹咸魚翻身

1、2004年之前的四川長虹

2、2004年至2010年的長虹“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略

3、互聯(lián)網(wǎng)對中國彩電市場的沖擊

4、2011年長虹開啟智能轉(zhuǎn)型“新三坐標(biāo)”戰(zhàn)略

5、長虹智能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施的“三縱三橫”舉措

6、智能戰(zhàn)略給長虹帶來的效益

劉老師

【專業(yè)資質(zhì)】

和君集團(tuán)合伙人

中國百強(qiáng)講師

中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、管理學(xué)博士

北京市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評審組長

工信部“工業(yè)化與信息化深度融合”推進(jìn)專家

第二屆中國大學(xué)生“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

【從業(yè)經(jīng)歷】

為清華、北大、人大、北師大、外經(jīng)貿(mào)大等十余所高校開設(shè)講座，擔(dān)任導(dǎo)師或客座教授，先后出版《互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營管理——商業(yè)模式創(chuàng)新到落地》、《卓越運(yùn)營》、《體系文件文件簡約化》等多部專著。擁有二十余年咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾為數(shù)百家企業(yè)提供國際認(rèn)證、管理咨詢、質(zhì)量獎(jiǎng)評審、管理培訓(xùn)服務(wù)，多個(gè)咨詢項(xiàng)目獲得省部級管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。

【核心課程】

《互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)行力》《互聯(lián)網(wǎng)+阿米巴》《流程再造與組織設(shè)計(jì)》《運(yùn)營模式設(shè)計(jì)》《互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營管理》《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)銀行》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新到落地》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的卓越運(yùn)營》《如何抓住人工智能風(fēng)口》《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)》《智能制造浪潮下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》《事業(yè)部模式的組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)與管控》 《構(gòu)建企業(yè)特色的流程制度體系》《如何實(shí)現(xiàn)智能制造》《互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷》《量身定制企業(yè)特色的流程制度體系》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》 《傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)抓住轉(zhuǎn)型風(fēng)口》《工業(yè)4.0與中國制造2025》《組織變革與流程再造》

【部分授課記錄】

2018年6月深圳美國BSE企業(yè)家商學(xué)院《互聯(lián)網(wǎng)營銷》2期輪訓(xùn)

2018年7月安徽新華書店集團(tuán)《電商將逝、傳統(tǒng)企業(yè)如何彎道超車》2期輪訓(xùn)

2018年3-7月四川廣安愛眾股份公司《互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營管理》4期輪訓(xùn)

2018年8月廣東朗潤集團(tuán)《優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化集團(tuán)管控》3期輪訓(xùn)

2018年8月內(nèi)蒙古蒙西集團(tuán)《平臺(tái)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與實(shí)踐》3期輪訓(xùn)

2018年9月中國電建講《工業(yè)4.0時(shí)代 建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》2期輪訓(xùn)

2018年10月中國交建講《工業(yè)4.0時(shí)代 建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》2期輪訓(xùn)

2018年10月江蘇淮河煙草專賣局講《煙草商業(yè)企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)體系》2期輪訓(xùn)

2018年10-11月河北鋼鐵集團(tuán)承德公司講《互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵行業(yè)》3期輪訓(xùn)

2018年11月國家電網(wǎng)公司講課《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營》2期輪訓(xùn)

2019年3月翼課網(wǎng)《翼課網(wǎng)賣的是什么》2期培訓(xùn)

2019年5月天津大港油田《組織流程再造》咨詢式培訓(xùn)2期輪訓(xùn)

2019年7月神皖能源公司《創(chuàng)新變革》2期培訓(xùn)

2020年6月北京斯邁夫《疫情后體育制造業(yè)智能化升級建設(shè)》3期輪訓(xùn)

2020年8月中國電信《組織變革與流程再造》2期培訓(xùn)

2020年9月學(xué)科網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)》擔(dān)任管理顧問6期輪訓(xùn)

2020年10月天津?yàn)I海新能天然氣公司《流程再造》咨詢式培訓(xùn)2期輪訓(xùn)

【經(jīng)典案例】

安陽電力公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系整合，獲全國電力行業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)；

京糧集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)，獲得北京市第二十三屆管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)；

岳陽市自來水公司管理提升咨詢，其中績效薪酬方案在職代會(huì)全票通過，試運(yùn)行大半年后降低產(chǎn)銷差率三個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)造管理效益近五百萬元；

學(xué)科網(wǎng)在劉老師的指導(dǎo)下進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，確定營銷突破方案，銷售目標(biāo)收入翻番至五個(gè)億。

【部分服務(wù)客戶】

1995年至今，已為數(shù)百家企業(yè)提供國際認(rèn)證、管理咨詢、管理培訓(xùn)、質(zhì)量獎(jiǎng)評審服務(wù)，以下所列未包括全部:

燕京啤酒集團(tuán)（該項(xiàng)目獲得北京質(zhì)量獎(jiǎng)）、北京糧食集團(tuán)（該項(xiàng)目獲得北京市第二十三屆管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)）、北京稻香村食品有限公司（該項(xiàng)目獲得北京質(zhì)量獎(jiǎng)）、北京紅星股份有限公司、山東景芝酒業(yè)集團(tuán)

常德卷煙廠、湖南中煙公司、紅塔集團(tuán)、河南安陽電力公司（該項(xiàng)目獲得2003年度全國電力企業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)）、河南濟(jì)源電力公司、北京城建集團(tuán)、北京城鄉(xiāng)建筑集團(tuán)、中建一局、中建三局、萬科集團(tuán)、北京城建開發(fā)公司、冀東集團(tuán)北京總公司、北京混凝土有限公司、浙江商源有限公司

北京當(dāng)代商城（該項(xiàng)目獲得北京質(zhì)量獎(jiǎng)）、北京甘家口商場（該項(xiàng)目獲得北京質(zhì)量獎(jiǎng)）、北京星海鋼琴有限公司、湖南新宇金屬制品有限公司、深圳海日升電器制品有限公司、安陽優(yōu)創(chuàng)桿塔有限公司、中電傳媒集團(tuán)、清華大學(xué)出版社、北京利亞德電子科技有限公司（該項(xiàng)目獲得北京質(zhì)量獎(jiǎng)提名）、湘潭水務(wù)公司、岳陽自來水公司、北京精正興監(jiān)理有限公司、北方物業(yè)管理有限公司、紅日藥業(yè)（上市公司）、北京斯邁夫、翼課網(wǎng)、天津大港油田、神皖能源、學(xué)科網(wǎng)、中國電信、天津?yàn)I海新能天然氣公司

【部分授課照片】

中國電建《工業(yè)4.0建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》江蘇淮河煙草《流程標(biāo)準(zhǔn)體系》

中國交建《工業(yè)4.0時(shí)代建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》國家電網(wǎng)公司講課《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營》

承德鋼鐵集團(tuán)《互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵行業(yè)》中韓工業(yè)論壇《人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與展望》

江蘇淮河煙草《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)》中國電建《工業(yè)4.0時(shí)代建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》

蒙西集團(tuán)《平臺(tái)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與實(shí)踐》廣東朗潤《優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化集團(tuán)管控》

人大商學(xué)院《卓越運(yùn)營》北大英杰《中小企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)智能制造》

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