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【沙盤背景】

在遙遠的中世紀，一群熱血青年乘船來到了米諾斯這個神秘的地區，憑著一張破損的地圖和殘缺的信息，尋找寶藏。但是不幸的是這個神秘的新大陸，已經發生了地貌的變化，而且他們的船，必須在規定時間內返回，否則他們將永遠留在這個地方……

今天，你們這些偉大的探險者，同樣帶著殘缺的信息和破損的地圖，去尋找寶藏，能否找到并帶回寶藏，除了以下的信息非常重要外，你們必須像一個真正的團隊那樣去運作——合理的計劃、分工，有效的溝通、配合，堅決的執行和不拋棄、不放棄的團隊精神……

神秘的寶藏，神秘的米諾斯

精彩的推理，演繹團隊的力量

【沙盤介紹】團隊米諾斯

各探險隊通過獲得的工具（一張簡單的地圖、五張信息卡等）通過信息整合，合理決策找到寶藏，然后收集財寶并返回起點。

你們要和來自于其他大洲的探險隊競爭寶藏，如果你們要想獲得更多的財富，就要像一個有效的團隊那樣運作，獲勝的機會就會增大。

某些工具藏在所附地圖上顯示的一個地區的某個地方。你的任務是通過不斷完成任務來找到這些工具，然后打開寶藏并將其盡快帶回起點。但是，為了打開財寶箱，你還要有藏在這個地區的五把鑰匙中的一把，只有其中一把可以打開箱子。你只要在地圖上確定鑰匙、財寶和其他物品的位置，即可取得這些東西。

導入階段：

來自不同地區，背景和性格不同的隊員，重塑一支有共同目標的團隊。在這個階段，我們需要發現團隊優勢，激發團隊榮譽感與歸屬感。

團隊決策與執行階段：

制訂尋寶計劃并實際執行。面臨挫折，積極主動，相互團結，不拋棄不放棄，充分發揮每個團隊成員的優勢，共同達成目標。

回顧總結分享階段：

團隊回顧歷程，找到自己真正的寶藏。

【課程特點】

不同于一般的定向尋寶和團隊培訓課程，整個過程中娛樂與培訓緊密結合。通過逼真的場景活動，演繹團隊決策、分工協作、邏輯推理、計劃執行等引領團隊成功的重要因素，體驗團隊工作的精髓。

【課程目標】

隨著現代企業經營與發展，出現越來越多的管理團隊，決策日趨團隊化。另外，隨著勞動者素質的提高，知識型員工的出現，員工參與部門決策，基層管理者參與中高層決策的情況也越來越普遍。對管理決策、決策過程、決策心理的認識，往往影響決策者及決策質量。

1、對于決策的參與者，通過體驗、分享、點評與講解，了解決策理論，認識決策過程、心理影響以及決策中的危機，能夠更好的“解讀”決策，積極參與并為決策結果貢獻有效的信息和施加積極影響，提高決策質量。

2、PDCA循環中計劃要素的分析；通過活動體驗感受執行力和決策之間的相互影響關系；

3、團隊的構成實際上是一個平衡的問題。團隊需要的不是一個個平衡的人，而是能夠在組合起來以后平衡的一群人。認識自身及團隊伙伴的角色定位，以及自身角色在團隊中的價值。

4、體驗卓越的團隊管理要素：

領導藝術 問題分析與解決

時間管理 溝通技巧

自信心與毅志力 團隊決策與合作

【主要針對培訓對象】

基層、中層管理團隊及核心員工

步老師

情境管理專業講師 步英老師

【專業資質】

南京大學MBA

中國流通行業管理與思想政治工作委員會認證講師

中國管理科學學會培訓中心認證講師

上海財經大學/南京大學商學院/東南大學/南航/河海大學等多所高校MBA/EMBA/EDP班課程特約講師

【從業經歷】

1997.7-2003.9 曲阜師范大學遠東職業技術學院財管系系副主任、市場營銷專業教研組組長

2003.9-2006.2 曾先后任恒基偉業（21世紀初中國，世界第5大掌上電腦供應商）副總經理

2006.2-2014.9 前程無憂高級培訓經理，培訓總監，高級培訓師

【主講課程】

1、管理及領導力課程：

《情境領導力》，《情境管理教練》，《高效溝通技巧與團隊合作》，《高績效團隊建設與管理》，《高效經理人的八大核心技能》，《MTP中基層干部管理能力提升》，《問題分析解決與世界咖啡》，《數字化時代高效經理人管理精進訓練》

2、團隊沙盤及模擬課程：

《團隊管理與決策沙盤：沙漠掘金》《團隊情境管理沙盤：米諾斯》

《團隊活性化沙盤：七巧板》《團隊思維沙盤：紅黑》

3、團隊測評課程

《貝爾賓：團隊角色》，《溝通及行為風格測評》

【成果展示】

長安馬自達汽車高管團隊和大區總經理團隊提供長達六年的專業能力提升項目培訓和咨詢服務。

中國銀行江蘇分行行長業務能力提升項目，連續八年合作，負責人這么評價步老師，實戰，負責，專業并且專注。

中國航天晨光集團中高管團隊的管理能力和領導力提升項目n期，受眾學員大1000+。

【授課風格】

步英先生的教學有系統的理論，同時對理論的詮釋深入淺出，把教學內容與實戰能力充分結合。憑借深厚的專業功底和敏捷的思考能力，擅長現場面對學員提出的各種實際問題，同時重視和學員的互動交流來激發學員以達到授課效果。

大量生動的案例，嫻熟的專業化培訓技巧，善于運用錄像展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握銷售和管理等技能。

【服務過的客戶】

行政事業單位：江蘇省委黨校、南京市建鄴區黨校、南京人事局、南京市教育局、南京地稅、泰州地稅、南京煙草局、南京市雨花區政府、建湖縣委組織部、中國外匯交易中心。

金融及保險機構：中國銀行、深圳發展銀行、大眾保險、浦東發展銀行南京分行、中信銀行杭州分行、國家開發銀行江蘇分行、招商銀行南京分行、興業銀行、新華人壽、華泰證券、海康保險、國泰人壽、平安人壽。

高校及傳媒機構：上海財經大學MBA班、南京大學MBA、東南大學MBA、南航MBA、現代快報、江蘇電視臺、南京電視臺。

外資及國有大中型企業：長安馬自達，延鋒江森，安道拓，可口可樂、戴爾、德州儀器、AO史密斯、中石化、中石油、德國蓋米閥門（上海）有限公司、honeywell、施奈德電氣、阿特拉斯、塞拉尼斯、中國移動、中國電信、先聲藥業、中興通訊、浦東香格里拉酒店、中化集團江蘇公司、江蘇華博集團、美的集團、中國電子科技集團第14所等客戶。

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