杭州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)：激活組織，逆勢增長 杭州：2025年05月23日

第一部分 不確定環(huán)境下企業(yè)如何持續(xù)增長一、企業(yè)以生存為底線1、危機(jī)下的企業(yè)：Business不Busy①流量遞減 ②供應(yīng)中斷 ③入不敷出2、尋找原因變量：為什么一些企業(yè)真的危機(jī)了？根因——是否以生存為底線，開展企業(yè)經(jīng)營3、華為：企業(yè)的最低綱領(lǐng)和最高綱領(lǐng)都是活下去二、“破圈&rdquo......

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)應(yīng)對之策 杭州：2025年06月04日

了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響及應(yīng)對之策傳統(tǒng)企業(yè)如何快速成功轉(zhuǎn)型更深入了解大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)營理念課程對象總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言一、移動互聯(lián)網(wǎng)長期趨勢：1．社會化2．本地化3．移動化4．全球化二、大數(shù)據(jù)時代大數(shù)據(jù)的定義大數(shù)據(jù)時代的“市場”概念成功企業(yè)必須具備的時代特征案例分析......

阿米巴經(jīng)營模式 杭州：2025年06月04日

1．經(jīng)營理念和稻盛哲學(xué)•稻盛和夫簡介 日本四大“經(jīng)營之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的真諦•成功方程式2. 什么是阿米巴經(jīng)營模式•生物學(xué)意義上的“阿米巴”•什么是阿米巴經(jīng)營模式•為何......

向阿里學(xué)管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業(yè)模式等 杭州：2025年06月05日

為何互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿選擇阿里看過去：從18人到11萬人，從50萬起家，到市值4000多億億美元20年間，阿里步步為營，締造互聯(lián)網(wǎng)神話。阿里從20年前到現(xiàn)在，所有的決定都與錢無關(guān)；都跟解決社會問題、使命、愿景、價值觀有關(guān)?？窗l(fā)展：阿里將B系納入新一輪的核心戰(zhàn)略，志在打造世界第五大經(jīng)濟(jì)體“新零售”時代背......

卓有成效的管理者 北京：2025年06月18日

德魯克認(rèn)為：管理者的工作必須是卓有成效的，而卓有成效是可以學(xué)會的。管理者的存在不是為了顯示特權(quán)和不平等，沒有光環(huán)與虛榮，它首先意味著責(zé)任，以卓有成效為目標(biāo)，致力于帶領(lǐng)整個組織或者團(tuán)隊穿過不確定性走向成功。本課程根據(jù)德魯克的名著《卓有成效的管理者》設(shè)置，與德魯克一起探討，如何實踐成為卓有成效的管理者。旨在使管理者將自身培......

成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京：2025年05月27日

項目經(jīng)理及核心項目成員；◇PMO項目管理辦公室；◇企業(yè)中層管理者；◇企業(yè)高級管理人員；課程大綱第一部分：項目管理與項目經(jīng)理掌握項目管理的核心概念，建立企業(yè)統(tǒng)一項目管理語言，明確項目的運(yùn)行方式和項目經(jīng)理的職責(zé)及要求◆項目管理框架-什么是項目管理？-項目整體管理框架-九大知識領(lǐng)域-項目管理的成功標(biāo)準(zhǔn)和三重制約因素-規(guī)劃項目......