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【課程背景】

1、傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒(méi)有太多的秘密，該了解的都了解了；

2、項(xiàng)目前期定位、策劃，決定了一個(gè)項(xiàng)目80%以上的利潤(rùn)和成本投入；

3、花了不少錢(qián)打造的項(xiàng)目，可是客戶(hù)不滿意，為什么？除產(chǎn)品品質(zhì)外，人文品質(zhì)沒(méi)有有效植入；

4、一個(gè)項(xiàng)目掙了1個(gè)億，大家都很高興，可是，這個(gè)項(xiàng)目能掙錢(qián)1.1個(gè)億，沒(méi)有人知道！

5、懂財(cái)務(wù)不了解成本、懂業(yè)務(wù)的不了解營(yíng)銷(xiāo)、彼此不了解，怎么辦？

6、如何做好成本策劃？一個(gè)項(xiàng)目到底能否做30個(gè)方案？

7、如何快速構(gòu)建一個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)成本配置體系？

8、如何快速構(gòu)建公司的成本管理機(jī)制？

【課程收益】

1、如何在項(xiàng)目前期做好工程成本管控？方案前如何做項(xiàng)目利潤(rùn)最大化？

2、如何做好成本策劃，讓好鋼用在刀刃上？如何在成本投入與利潤(rùn)之間取舍？

3、如何優(yōu)化結(jié)構(gòu)性成本？

4、如何做好成本的配置標(biāo)準(zhǔn)？

5、如何從靜態(tài)的收益指標(biāo)，過(guò)度到動(dòng)態(tài)收益指標(biāo)的測(cè)算？

6、如何做好材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)與成本臨建巡檢？

7、如何快速建立一個(gè)公司的工程成本管控體系？

【課程對(duì)象】

1.房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級(jí)管理人員或后備人才。

2.成本合約部、采購(gòu)部部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。

3.設(shè)計(jì)管理部、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部、工程部等部門(mén)負(fù)責(zé)人和核心專(zhuān)業(yè)骨干。

【課程大綱】

第一部分：方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目策劃階段，如何讓項(xiàng)目利潤(rùn)最大化？

01、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個(gè)階段、四個(gè)重點(diǎn)

→核算型、控制型、策劃型、GSC供應(yīng)鏈模式的差異

02、容積率越高越好嗎？成本的策劃從什么事后開(kāi)始？

03、什么是“先算后畫(huà)”？ 如何讓項(xiàng)目利潤(rùn)最大化？如何快速拿出方案前目標(biāo)成本？一個(gè)項(xiàng)目能否快速做30個(gè)以上的方案？一個(gè)項(xiàng)目掙了2個(gè)億，很開(kāi)心，可是能掙2.3億，沒(méi)有人知道！

案例：Y案例如何實(shí)現(xiàn)多方案收益對(duì)比

04、“好鋼用在刀刃上”，道理誰(shuí)都懂，可是要如何用？用了會(huì)有哪些效果？

05、成本的策劃，是有效的成本投入與項(xiàng)目利潤(rùn)最大化之間做平衡和取舍，這句話誰(shuí)都懂，開(kāi)始如何實(shí)現(xiàn)？如何落地？

05、如何評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的好壞？總圖下，如何實(shí)現(xiàn)“掏干挖盡“？

06、“先算后畫(huà)”的準(zhǔn)備

對(duì)車(chē)位配置方案的理解

對(duì)人防配置方案的理解

對(duì)分?jǐn)偣灿妹娣e的理解

對(duì)每個(gè)單元電梯數(shù)量與層數(shù)的理解

對(duì)增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅的理解

對(duì)股東資本金利息扣除的理解

對(duì)各種計(jì)提費(fèi)用的理解

第一輪PK演練：沙盤(pán)演練“掏干挖盡”，如何讓一個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化？

第二部分：如何實(shí)現(xiàn)工程成本的策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合？

01、建筑風(fēng)格與體型系數(shù)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

不同建筑風(fēng)格對(duì)成本的影響

板式建筑、點(diǎn)式建筑與建筑形態(tài)對(duì)成本的影響

第二輪PK演練：建筑風(fēng)格與建筑形態(tài)對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響

02、結(jié)構(gòu)化如何做？光看鋼筋含量與混凝土含量嗎？

主流結(jié)構(gòu)體系建造方式、用途及特點(diǎn)介紹

先理清兩個(gè)概念：承重墻與剪力墻

什么是剪力墻？

結(jié)構(gòu)性成本三個(gè)重要指標(biāo)：鋼筋含量、混凝土含量、含墻率

案例：如何測(cè)算含墻率？

剪力墻含墻率行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式是什么？

如何優(yōu)化剪力墻？

案例：剪力墻優(yōu)化的案例、萬(wàn)科“一芯“戶(hù)型如何來(lái)的？（電子文檔圖紙打開(kāi)解讀）

03、地下車(chē)庫(kù)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

不同柱網(wǎng)的形式與成本對(duì)比

幾種停車(chē)方式占地面積比較分析

柱網(wǎng)的選擇與取舍，大小柱網(wǎng)的成本對(duì)比分析

停車(chē)位的優(yōu)化若干方法

案例：Y地庫(kù)優(yōu)化方法簡(jiǎn)介（電子文檔圖紙打開(kāi)解讀）

第三輪PK演練：地庫(kù)柱網(wǎng)選擇對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響

04、門(mén)窗的設(shè)計(jì)與成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

鋁型材的成本介紹

表面涂裝方式的成本介紹

普通玻璃&鋼化玻璃&超白玻璃價(jià)格差異與性能特征

執(zhí)手&五金件成本策劃

紗窗類(lèi)型與成本策劃

密封條成本策劃

發(fā)泡劑成本策劃

史上最細(xì)致的門(mén)窗成本影響因素有哪些？

案例：某門(mén)窗工程組價(jià)分析

第四輪PK演練：門(mén)窗對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響

06、外墻涂料&真石漆成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

外墻涂料&真石漆類(lèi)別

乳液類(lèi)別與成本差異

案例：外墻涂料與真石漆組價(jià)分析

第五輪PK演練：外墻涂料&真石漆對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響

07、石材成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

石材類(lèi)別

石材花別&面別對(duì)成本的影響

槽鋼與角鋼成本控制要點(diǎn)

干掛石材成本控制要點(diǎn)

干掛石材組價(jià)分析

合作方的報(bào)價(jià)方式與利潤(rùn)來(lái)源分析（人、機(jī)、料）

案例：某干掛石材組價(jià)分析

第六輪PK演練：石材對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響

08、地坪漆的成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

不同類(lèi)型地坪漆的特點(diǎn)與價(jià)格差異

第七輪PK演練：地坪漆對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響

9、入戶(hù)門(mén)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

入戶(hù)門(mén)成本控制要點(diǎn)

第九輪PK演練：入戶(hù)門(mén)成本與收益指標(biāo)的影響

10、周界防范系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

周界防范系統(tǒng)特點(diǎn)

周界防范系統(tǒng)成本控制要點(diǎn)

第十輪PK演練：周界防范系統(tǒng)成本與收益指標(biāo)的影響

11、視頻監(jiān)控系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

視頻監(jiān)控系統(tǒng)原理介紹

傳統(tǒng)供電方式與POE供電方式成本對(duì)比分析

“云臺(tái)“的作用與成本慎用

案例：某視頻監(jiān)控系統(tǒng)組價(jià)分析

12、可視對(duì)講系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

可視對(duì)講系統(tǒng)原理

可視對(duì)講系統(tǒng)電磁鎖的選擇

燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法

傳統(tǒng)電源與POE供電之間的差異分析

案例：可視對(duì)講系統(tǒng)組價(jià)分析

第十一輪PK演練：可視對(duì)講系統(tǒng)成本與收益指標(biāo)的影響

13、景觀成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

硬景、軟景配比方案

道路、手孔井、霧森等成本對(duì)比方案

案例：某次招標(biāo)成本詢(xún)標(biāo)分析

第十二輪PK演練：景觀成本與收益指標(biāo)的影響

14、戶(hù)外電子公告屏成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

“P“的選擇方法

類(lèi)別的選擇方法

一二線品牌的差異在哪里？

案例：某電子公告屏組價(jià)分析

第十三輪PK演練：電子公告屏成本與收益指標(biāo)的影響

15、HDPE波紋管成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

HDPE波紋管類(lèi)別

環(huán)剛度的應(yīng)用方法與成本對(duì)比分析

第十四輪PK演練：HDPE波紋管成本與收益指標(biāo)的影響

16、機(jī)動(dòng)車(chē)充電樁成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

機(jī)動(dòng)車(chē)充電樁原理

機(jī)動(dòng)車(chē)充電樁兩種充電模式的對(duì)比

機(jī)動(dòng)車(chē)充電樁運(yùn)營(yíng)收費(fèi)模式

規(guī)范解讀《關(guān)于加快電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2015〕73 號(hào)）

機(jī)動(dòng)車(chē)充電樁對(duì)地下車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范的解讀

變壓器配置容量計(jì)算規(guī)范與方法

電動(dòng)車(chē)充電樁對(duì)變壓器需求影響分析

電動(dòng)車(chē)充電樁對(duì)電纜的需求影響分析

慢充（交流）與快充（直流）設(shè)備成本差異分析

充電樁采購(gòu)與施工成本組價(jià)分析（交流，最低價(jià)與最高價(jià)）

充電樁采購(gòu)與施工成本組價(jià)分析（直流，最低價(jià)與最高價(jià)）

影響充電樁采購(gòu)成本因素有哪些？

充電樁選型對(duì)比方案

增加充電樁對(duì)地下車(chē)庫(kù)建造成本的影響分析

機(jī)動(dòng)車(chē)充電樁放置車(chē)尾與放置在兩車(chē)之間成本對(duì)比分析

機(jī)動(dòng)車(chē)充電樁電線電纜規(guī)范與選擇方法

機(jī)動(dòng)車(chē)充電樁導(dǎo)線線徑一般按如下計(jì)算公式

機(jī)動(dòng)車(chē)充電樁YJV與YJY線選擇區(qū)別

案例：電線電纜規(guī)范與設(shè)計(jì)成本浪費(fèi)案例解析

機(jī)動(dòng)車(chē)充電樁成本配置耦合方案建議（有強(qiáng)制要求情況下）

第十六輪PK演練：機(jī)動(dòng)車(chē)充電樁成本與收益指標(biāo)的影響

17、室外背景音樂(lè)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

室外背景音樂(lè)系統(tǒng)工作原理介紹

音樂(lè)播放器的選擇與成本控制（不配置音箱）

功放機(jī)的選擇與成本控制

功放機(jī)十大品牌與銷(xiāo)售排行榜

分區(qū)控制器的選擇與成本控制

鵝頸話筒的選擇

室外草坪音箱的選擇

室外草坪音箱配置個(gè)數(shù)測(cè)算

音（響）箱線的功能介紹---RVV線

音（響）箱線的功能介紹---無(wú)氧銅

音（響）箱線的選擇與成本控制（通用無(wú)氧銅）

音箱線的選擇與成本控制（雙層皮無(wú)氧銅）

音響（箱）線成本控制要點(diǎn)總結(jié)

機(jī)柜的選擇與成本控制

影響機(jī)柜的成本因素分析

室外背景音樂(lè)系統(tǒng)組價(jià)分析

案例：B項(xiàng)目室外背景音樂(lè)設(shè)計(jì)冗余

室外背景音樂(lè)系統(tǒng)成本配置耦合方案建議（酒店&售樓部等公共場(chǎng)合消防報(bào)警系統(tǒng)與背景音樂(lè)系統(tǒng)可以合并）

第十七輪PK演練：室外背景音樂(lè)成本與收益指標(biāo)的影響

18、強(qiáng)電成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

應(yīng)急照明子系統(tǒng)成本策劃與控制

電線電纜類(lèi)成本策劃與控制

開(kāi)關(guān)箱、控制箱、浪涌保護(hù)器成本策劃與控制

案例：若干強(qiáng)電設(shè)計(jì)優(yōu)化案例解析

19、給排水工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

PPR給水管一般常識(shí)介紹

PPR給水管特性介紹

PPR給水管無(wú)量綱數(shù)值“S”推算

什么是SDR？

PPR給水管連接方式介紹

三種常用PPR給水管價(jià)格對(duì)比分析（按設(shè)計(jì)圖示管道中心線以長(zhǎng)度計(jì)算，不扣管件長(zhǎng)度）

PPR給水管常見(jiàn)輔助材料成本總結(jié)

PPR一線品牌與二線品牌名稱(chēng)及價(jià)格差異介紹

案例：室外給水建議采用普通PE管，設(shè)計(jì)上使用鋼絲網(wǎng)骨架塑料（聚乙烯）復(fù)合管給排水管材料認(rèn)質(zhì)方法介紹

20、應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

柴油發(fā)電機(jī)組的分類(lèi)（外觀構(gòu)造）

應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)最大容量的測(cè)算依據(jù)

案例：某項(xiàng)目最大發(fā)電容量測(cè)算表

應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)最大容量的測(cè)算（設(shè)計(jì)院想大、開(kāi)發(fā)商想小？）

應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)設(shè)備參考價(jià)格

21、消防工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

消防系統(tǒng)常見(jiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化問(wèn)題解析

地下室噴淋主管管徑與允許最大連接噴淋頭個(gè)數(shù)之間的關(guān)系

消火栓立管防水套管的選擇

案例：通風(fēng)井內(nèi)要設(shè)置襯鍍鋅風(fēng)管嗎？

案例：消火栓系統(tǒng)氣壓穩(wěn)壓設(shè)備，有必要嗎？

案例：CO檢測(cè)系統(tǒng)何時(shí)需要設(shè)計(jì)？

案例：能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)優(yōu)化

消火栓價(jià)格屬性分析

滅火器箱價(jià)格分析（分離后正式做法）

22、抗震支架成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

抗震支架設(shè)計(jì)規(guī)范---什么情況下需要布設(shè)抗震吊支架？

為什么生活給水、消防管道一般不會(huì)設(shè)計(jì)大于DN150管徑？

抗震支架的表達(dá)方式（舉例）

何為側(cè)向抗震？何為縱向抗震？何為側(cè)向+縱向抗震？

抗震支架的設(shè)計(jì)允許最大間距

抗震支架成本組價(jià)分析---電纜橋架

抗震支架成本組價(jià)分析---管道

抗震支架成本組價(jià)分析---通風(fēng)

抗震支架成本占比分析與品牌對(duì)比

23、保溫工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

不同保溫材料價(jià)格差異分析

FS保溫石材一體化成本分析

24、壁掛爐工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

壁掛爐的分類(lèi)

按照使用的燃?xì)夥N類(lèi)分為人工煤氣、天然氣、液化石油氣

壁掛爐燃?xì)夥N類(lèi)對(duì)終端成本投入的影響分析

按照用途劃分為僅限于采暖和采暖與熱水兩用型

按照采暖系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式劃分為封閉式與敞開(kāi)式

壁掛爐的器具型號(hào)&排期安裝方式編制示例

冷凝壁掛爐，相對(duì)普通壁掛爐，為何會(huì)相對(duì)節(jié)能?

集中供暖與壁掛爐供暖各種因素對(duì)比分析

壁掛爐供暖面積與功率之間的關(guān)系

壁掛爐采購(gòu)與成本分析

壁掛爐與膨脹罐之間的關(guān)系測(cè)算

壁掛爐一二線品牌及其價(jià)格差異原因

壁掛爐供暖能耗個(gè)體差異因素分析

[案例]壁掛爐排煙管常見(jiàn)設(shè)計(jì)上的問(wèn)題

[案例]壁掛爐進(jìn)水管與排氣閥

壁掛爐設(shè)計(jì)與成本耦合

25、高空拋物系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

高空拋物系統(tǒng)解決方案原理

高空拋物系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈路層與物理層原理

高空拋物系統(tǒng)正視&左視&俯視圖

高空拋物系統(tǒng)立桿間距與樓棟之間的關(guān)系測(cè)算

監(jiān)控?cái)z像機(jī)鏡頭焦距與實(shí)際照射寬度的推算

監(jiān)控?cái)z像機(jī)鏡頭焦距與實(shí)際照射距離的關(guān)系

不同高度建筑與焦距/覆蓋層數(shù)/攝像機(jī)數(shù)量的推導(dǎo)過(guò)程

高空拋物系統(tǒng)設(shè)計(jì)與成本耦合

26、地采暖成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

地采暖工程設(shè)計(jì)問(wèn)題剖析

地采暖工程兩種設(shè)計(jì)對(duì)造價(jià)的影響分析

地采暖工程設(shè)計(jì)與成本耦合

27、管井降水成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

地下水控制方法與適用條件

案例解析：B項(xiàng)目#12~#15及附屬車(chē)庫(kù)降水工程

案例解析：B項(xiàng)目#12~#15及附屬車(chē)庫(kù)降水工程實(shí)際驗(yàn)算結(jié)果

管井井點(diǎn)降水模型的介紹

Step1：解讀地勘報(bào)告，計(jì)算出加權(quán)滲透系數(shù)

Step2：基坑等效半徑推導(dǎo)公式

Step3：降水井進(jìn)尺深度計(jì)算推導(dǎo)公式

Step4：管井井點(diǎn)降設(shè)計(jì)過(guò)程的計(jì)算推導(dǎo)

井點(diǎn)降水材料費(fèi)用分析

井點(diǎn)降水組價(jià)分析

28、一氧化碳CO濃度檢測(cè)系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

綠色建筑設(shè)計(jì)規(guī)范解讀

一氧化碳CO濃度檢測(cè)系統(tǒng)原理

Part1：一氧化碳濃度檢測(cè)儀介紹

Part2：控制器介紹

Part3：聯(lián)動(dòng)風(fēng)機(jī)介紹

一氧化碳CO濃度檢測(cè)系統(tǒng)圖

不同RVVP線成本對(duì)比分析（100m）

地下車(chē)庫(kù)一氧化碳檢測(cè)儀設(shè)計(jì)與安裝要領(lǐng)

報(bào)警值如何設(shè)定？

29、工程防水成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

地下工程防水等級(jí)介紹

屋面工程防水等級(jí)介紹

工程防水體系的介紹（防水品種分類(lèi)）

三種核心防水卷材的性能對(duì)比分析

三種核心防水涂料的性能對(duì)比分析

三種JS防水涂料的性能對(duì)比分析

防水工程設(shè)計(jì)與成本控制

防水涂料的成本對(duì)比分析

防水卷材的成本對(duì)比分析

防水工程設(shè)計(jì)與成本耦合

30、防火門(mén)工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制

工程防火門(mén)體系的介紹（防火門(mén)等級(jí)分類(lèi)）

工程防火門(mén)分類(lèi)介紹

工程防火門(mén)標(biāo)識(shí)代號(hào)

防火門(mén)材料介紹---木質(zhì)防火門(mén)

防火門(mén)材料介紹---鋼質(zhì)防火門(mén)

防火門(mén)材料介紹---填充珍珠巖

防火門(mén)材料介紹---粘結(jié)劑

防火門(mén)材料介紹---防火鎖

防火門(mén)材料介紹---防火合頁(yè)(鉸鏈)

防火門(mén)材料介紹---閉門(mén)裝置

防火門(mén)材料介紹---膨脹密封條

防火門(mén)材料介紹---防火順序器

防火門(mén)材料介紹---電磁門(mén)吸

防火門(mén)材料介紹---防火玻璃

防火門(mén)材料介紹---防火門(mén)監(jiān)控線

防火門(mén)成本組價(jià)分析，假設(shè)防火門(mén)尺寸為1100*2200=2.42㎡（常閉式防火門(mén)）

防火門(mén)成本組價(jià)分析，假設(shè)防火門(mén)尺寸為1100*2200=2.42㎡（常開(kāi)式防火門(mén)）

成本控制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

31、融資成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

從什么時(shí)間點(diǎn)開(kāi)始融資？

融多少？

什么事后還？

四種融資方式的對(duì)比分析

最后一輪PK演練：融資成本與收益指標(biāo)的影響，并對(duì)比哪個(gè)小組是笑到最后：

第一組第二組第三組第四組第…組

銷(xiāo)售收入

土地成本

開(kāi)發(fā)成本

凈利潤(rùn)

凈利潤(rùn)率

IRR

ROE

排名

第三部分：如何快速構(gòu)建一個(gè)公司的全過(guò)程咨詢(xún)?cè)靸r(jià)管理機(jī)制？

01、如何快速一分鐘構(gòu)建貴公司的材料認(rèn)質(zhì)機(jī)制？

門(mén)窗認(rèn)質(zhì)方法

地板磚認(rèn)質(zhì)方法

金屬烤漆材料認(rèn)質(zhì)方法

波紋管認(rèn)質(zhì)方法

黃金麻石材認(rèn)質(zhì)方法

防水卷材認(rèn)質(zhì)方法

電線電纜認(rèn)質(zhì)方法

管材認(rèn)質(zhì)方法

雙絞線認(rèn)質(zhì)方法

環(huán)氧地坪漆認(rèn)質(zhì)方法

如何放這些方法工具真的做到一分鐘在貴公司落地？

02、如何快速一分鐘構(gòu)建貴公司的成本臨檢巡檢機(jī)制？

機(jī)電工程成本臨檢巡檢方法

建筑工程成本臨檢巡檢方法

精裝修工程成本臨檢巡檢方法

市政工程成本臨檢巡檢方法

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李老師

國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師

現(xiàn)任某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)獨(dú)立董事、成本總監(jiān)及戰(zhàn)略發(fā)展總顧問(wèn)；

中國(guó)房地產(chǎn)“先算后畫(huà)”理論倡導(dǎo)者；

中國(guó)房地產(chǎn)采用模型進(jìn)行“沙盤(pán)模擬”第一人，截至目前無(wú)人超越

10多年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，10多年任職房地產(chǎn)咨詢(xún)工作室負(fù)責(zé)人

曾經(jīng)每年幫助數(shù)家房地產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任顧問(wèn);能夠針對(duì)企業(yè)在成本管控管理問(wèn)題給出有針對(duì)性的輔導(dǎo)方案。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合實(shí)戰(zhàn)解析V3.0（含沙盤(pán)演練）(青島)