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IATF16949 2016汽車行業質量管理體系內審員培訓

【課程編號】:MKT052359

【課程名稱】:

IATF16949 2016汽車行業質量管理體系內審員培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:管理體系認證

【時間安排】:2021年12月14日 到 2021年12月15日1980元/人

2021年01月06日 到 2021年01月07日1980元/人

【授課城市】:合肥

【課程說明】:如有需求,我們可以提供IATF16949 2016汽車行業質量管理體系內審員培訓相關內訓

【其它城市安排】:蘇州 杭州 中山 廣州 長沙 北京 武漢 濟南 上海 深圳

【課程關鍵字】:合肥質量管理培訓,合肥管理體系培訓

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課程介紹

I S O/ T S 16 9 4 9 是 以 I S O 9 0 0 0 為 基 礎 , 并 且 是 由 I A T F ( I n t e r n a t i o n a l A u t o m o t i v e T a s k F o r c e 國 際 汽 車 工 業 協 會 ) 下 的 各 國 汽 車 產 業 ( 如 Q S 9 0 0 0 德 國 V D A , 法 國 E A Q F , 及 意 大 利 A V S Q ) 聯 合 制 定 的 , 為 供 應 鏈 提 供 持 續 改 進 、 加 強 缺 陷 預 防 、 減 少 變 差 和 浪 費 方 法 的 質 量 體 系 規 范 。 為 各 國 汽 車 制 造 者 所 認 可 采 用 , 適 宜 所 有 和 I A T F 相 關 的 汽 車 制 造 業 。

2 0 1 6 年 1 0 月 1 日 , I A T F 發 布 I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 取 代 了 現 行 的 I S O/ T S 1 6 9 4 9 標 準 , 明 確 了 汽 車 行 業 內 各 組 織 的 質 量 管 理 體 系 的 相 關 要 求 , 新 版 標 準 的 目 標 是 為 了 進 一 步 發 展 汽 車 行 業 質 量 管 理 體 系 , 致 力 于 持 續 改 進 、 強 調 缺 陷 預 防 并 減 少 供 應 鏈 中 的 變 異 和 浪 費 , 它 著 重 考 慮 了 客 戶 導 向 性 , 涵 蓋 了 汽 車 行 業 的 特 定 要 求 和 輔 助 工 具 。 I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 是 一 份 創 新 型 文 件 , 新 標 準 將 會 作 為 對 I S O 9 0 0 1: 2 0 15 的 補 充 條 款 和 它 一 起 共 同 實 行 并 融 合 。

根 據 I S O/ T S 1 6 9 4 9: 2 0 0 9 條 款 8 . 2 . 2 . 5 的 要 求 , “ 組 織 必 須 具 有 有 資 格 審 核 及 技 術 規 范 要 求 的 內 部 審 核 員 ” 。 作 為 標 準 的 權 威 認 證 組 織 , 公 司 將 為 組 織 和 個 人 提 供 達 到 標 準 要 求 和 勝 任 工 作 的 培 訓 , 以 提 高 汽 車 工 業 整 體 質 量 管 理 水 平 和 增 強 企

業 核 心 競 爭 力 。

課程收益

掌握IATF16949: 2016基本要求 , 了解核心工具及認證規則 全面掌握IATF16949: 2016新版增加內容

理解IATF關于新版標準追加內容及修改的意圖

全面學習質量體系內審方法 , 能獨立組織開展內審活動

真正理解以過程為導向的審核方法 , 促使審核關注過程績效

獲得IATF16949: 2016質量體系內審員資格

課程特色

系統化課程設計

系 統 化 的 課 程 設 計 , 不 僅 僅 局 限 在 單 一 方 法 介 紹 , 抓 住 核 心 內 容 產 品 開 發 流 程 管 理 的 同 時 , 也 介 紹 關 聯 流 程 , 比如研發項目管理 、 研發質量管理等;

互動式教學

模 板 參 考 與 小 組 演 練 讓 學 員 更 能 深 刻 體 會 一 個 良 好 產 品 開 發 流 程 給 企 業 研 發項目帶來的直接效益;

落地導向的課程設計

實 戰 講 師 的 構 建 與 優 化 產 品 開 發 流 程 經 驗 的 分 享 , 并 結 合 業 內 最 新 實 踐 , 如 敏 捷 項 目 管 理, 可 拓 展 學 員 的 視 野 與思路;

課程大綱

模塊 一 : IATF16949: 2016標準理解與實施

第 一 章 : I A T F 16 9 4 9:2 0 1 6 背 景

1 、I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 的由來

2 、七項質量管理原則

3 、I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 與I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 相互關系

4 、I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 標準的特點

5 、實施I A T F 1 6 9 4 9 的 目標

第二章:汽車行業的過程方法

1 、過程及過程方法

2 、汽車行業的章魚圖、烏龜圖

4 、過程分析案例研究

第三章: IATF16949:2016標準要求

引言

1 、范圍

3 、術語和定義

2 、規范性引用文件

4 、組織環境

① 理解組織及其環境

② 理解相關方的需求和期望

③ 確定質量管理體系的范圍

④ 質量管理體系及其過程

a . 產品和過程一致性

. 產品安全 . 外包過程

5 、領導作用

① 領導作用和承諾

a . 總則

. 企業責任 . 過程效率、所有者

b . 以頋客為關注焦點

② 方針

a . 質量方針的制定與溝通

③ 組織的角色、職責和權限

a . 組織的角色、職責和權限- 補充

b . 產品要求符合性和糾正措施

2 0 1 6 標 準 要 求6 、策劃

① 應對風險和機遇的措施

② 質量目標及其實現的策劃

③ 變更的策劃

7 、支持

① 資源

a . 總則

b . 人員

c . 基礎設施

d . 過程運行環境

e . 監視和測量資源

. 總則 . 測量溯源 . 校準/ 驗證記錄

f . 組織的知識

② 能力

③ 意識

④ 溝通

⑤ 形成文件的信息

a . 總則

. 質量管理體系文件 . 質量手冊

b . 創建與更新

c . 形成文件的信息的控制

8 、運行

① 運行策劃和控制

② 產品和服務的要求

a . 顧客溝通

b . 產品和服務要求的確定

c . 產品和服務要求的評審和更改

③ 產品和服務的設計和開發

a . 總則

b . 設計和開發策劃

c . 設計和開發輸入

d . 設計和開發控制

e . 設計和開發輸出

f . 設計和開發更改

④ 外部提供過程產品和服務的控制

a . 總則

b . 控制類型和程度

c . 外部供方的信息

⑤ 生產和服務提供

a . 生產和服務提供的控制

b . 標識和可追溯性

c . 顧客或外部供方的財產

d . 防護

e . 交付后的活動

f . 更改控制

⑥ 產品和服務的放行

⑦ 不合格輸出的控制

9 、績效評價

① 監視、測量、分析和評價

a . 總則

b . 顧客滿意

c . 分析與評價

② 內部審核

③ 管理評審

a . 總則

b . 管理評審輸入

c . 管理評審輸出

1 0 、改進

1 ) 總則

2 ) 不合格和糾正措施

3 ) 持續改進

4 ) I A T F 1 6 9 4 9 : 2 0 1 6 改版要求講解 (與

I S O/ T S 1 6 9 4 9 : 2 0 0 9 的區別)

模塊二: 質量管理體系審核技巧

第 一 章 :審 核 概 述

1 、有關審核的定義

2 、三種審核的差別

(體系審核、過程審核、產品審核)

3 、典型的內部審核循環

4 、審核員素質和能力

第二章:基于過程的審核

1 、過程方法的審核 (烏龜圖)

2 、方針、 目標和過程

3 、審核體系/ 過程的符合性、有效性和改進

第三章:審核策劃

1 、審核前的準備

2 、審核計劃

3 、檢查表

第四章:實施審核

1 、提問技巧

2 、審核抽樣

3 、分析、評判

4 、審核員的行為舉止

第五章:報告審核

1 、不合格項判定

2 、不合格項報告的三段式

3 、編制審核報告

第六章:審核后措施

1 、有效的糾正措施制訂的七步驟

2 、糾正措施要求與驗證

3 、案例討論

4 、課程總結

5 、Q&A

李老師

資歷背景:

• 實戰質量管理專家

• 國家注冊高級咨詢師

• 埃里克森國際學院教練

• 清華大學遠程教育中心特邀講師

• 法國必維檢驗集團特邀資深講師

李老師具有一流企業十多年的質量管理經驗 ,歷任臺企、外企 企業中高層干部 ,具有很豐富的企業管理策劃和現場管理實務 經驗。從事管理咨詢顧問工作十幾年 ,先后負責幾十家知名企 業項目咨詢 ,培訓企業幾百家 ,具有豐富的企業輔導及培訓經 驗;能夠最大限度地達成預定目標 ,李老師擅長現場管理 ,從 企業生產管理到品質管理 ,均具有獨到的見解、實踐經驗和實 際應用成果 ,能實實在在地為企業提供個性化的問題解決方案。

李老師為企業度身定制內訓課程 ,風格生動、幽默 ,講解深入 淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等 培訓方式 ,并利用大量的案例 ,結合企業實際運作經驗 ,培訓 內容實務性、可操作性極強 ,且提供多種實用的解決問題之工 具及技巧 ,對參訓者具有極大的吸引力、感染力 ,深受學員歡 迎。

部分典型客戶:

上海大眾動力總成、上海大眾-洋杰汽車配件有限公司、飛利 浦、佳能、三星電子、輝門集團、 中國南車、寶鋼集團、椿本 汽車發動機、豐田汽車、奧特控股、青島征和、東方悅達起亞、 喬治費歇爾、無錫和大、麥華油封、東風汽車懸架彈簧、東風 汽車車橋、蘇州耐普羅、康明斯濾清系統、帝斯曼工程塑料公 司亞太區、延鋒偉世通汽車電子

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