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采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年06月07日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領導總是問,為什么是這個價格,究竟應該怎樣回答?供應商有報價,如何分析?明知供應商報價不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣......
采購成本分析與采購談判策略 北京:2025年06月12日
第一天一、采購價格分析方法1、學習曲線法舉例2、線性價格回歸分析LPPLPP運用4步法LPP演示和舉例3、價格分析重要工具:競標競標類型和特點競標的應用環境二、供應商成本分析方法1.財務角度的成本細分2.成本細分詳解:材料和加工費3.直接材料和人工的常見構成4.ABC作業成本法5.舉例:設備工時率的計算6.損益平衡點法......
采購成本分析與控制技巧 北京:2025年06月12日
通過 COST DOWN 模型,構建全成本方法論。C:構建成本模型D:識別驅動因素O:挖掘降本機會O:優化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創新技術N:引領協同降本課程目標成本控制是采購永遠的主題,采購人員每年在做降價工作,但現在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重,企業為了控制庫存,采購周期也越來......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2025年06月14日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
采購必備的財稅知識與技能訓練 上海:2025年08月14日
企業財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標,作為一名專業的供應鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業的財務指標,供應鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務語言表達,如何借助財務分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應鏈管理績效,規避供應鏈管理中的財務風險……......
互聯網思維下的供應鏈管理 上海:2025年08月01日
獲悉最前沿的供應鏈發展新趨勢了解五大行業的供應鏈運營模式深刻領悟供應鏈中的三大問題掌握供應鏈競爭形勢下的是三大趨勢學會優秀供應鏈建立的七大大標準課程對象:總經理、副總、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師,MBA學員,總裁班學員課程大綱:第一講:互聯網思維的現狀課程導入:3段視頻1、消......