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課程背景

在當下這個高度不確定的VUCA時代夾雜著新冠疫情的沖擊，企業無論是資產質量還是盈利能力都受到了強大的沖擊。如何迅速進一步提升企業管理人員的領導力和管理效能，開發企業員工智能因應環境的急劇變化，成為擺在很多企業面前的核心任務。

如何應對市場環境的急劇變化，用習慣的管理模式是無法達到預期效果，如何才能擁有主動思考的員工？如何才能提升員工的執行力？如何才能創造滿意的業績和優秀績效？唯有創新思維打破路徑依賴才能讓企業實現：逆風飛揚 業績倍增！

行動學習是我們面對困局如何運用創新思維創造性進行問題深度分析與解決的有效工具，促動參與者從認知、行為和心智模式發生根本性改變的方法論，實現學員的將工作與學習相互結合、從而真正達到寓教于行、學以致用、知行合一。

課程目標

學員將全面提升創新思維與問題分析與解決的能力，提高透過現象看本質的水平：

適合對象

有志于以行動學習方法提升創新思維能力與問題分析與解決能力的人群：企業經營管理者、企業人力資源從業人員、各級別管理人員、職業培訓師及骨干員工等行動學習愛好者。

課程特色

獨特行動學習課程+全程浸潤式的培訓＋專題思辨PK大戰+行業標桿案例分享

突破性——工作坊講授了國際500強企業高效執行的秘密武器，行動學習的核心技術-“行為干預與績效干預技術”，幫助管理者及參與者掌握創新思維與問題分析與解決的方法與工具，實現管理者及參與者的系統思維能力提升。

實戰性——工作坊中提供了大量的的基于腦科學的認知干預與行為干預技術和促動人們自動自發執行的腦科學知識，引發學員的深度思考，并通過行動學習工作坊的體驗，深刻理解創新思維并自動自發執行技術在各種場合下的最佳運用。

操作性——工作坊和學員的實際工作結合緊密，提供了一系列的關于創新思維與問題分析與解決、自動承諾與高效執行的場景模式與流程、工具和方法，具有很強的可操作性。

課程收益

能夠高效解決問題是管理者最根本的價值體現，通過該行動學習工作坊，幫您和組織在解決問題的過程中實現以下收益：

1.針對性的聚焦課題：關注真實核心關鍵問題，共識組織行動課題；

2.突破性的共創策略：打破過往路徑依賴，引導形成突破創新策略；

3.系統性的形成計劃：聚焦高投入產出的關鍵策略，細化行動路徑；

4.落地性的高效執行：通過持續跟進立體干預，保證計劃執行到位；

5.迭代性的持續精進：持續有效的復盤，實現“做中學，學中做”。

課程大綱

一、課程導入：創新思維與問題分析解決

1.框架性思維是解決問題的基礎

2.創新思維在問題解決中的運用

3.行動學習與問題分析解決

二、聚焦課題：好的行動學習課題，決定了組織行動的方向

1.有效的分析問題：找到問題、界定問題、澄清問題

2.聚焦課題，形成團隊行動目標

三、愿景呈現：啟發團隊正向思考，展望積極愿景

1.從關注問題，到關注目標：積極心理學在管理中的運用

2.團隊描繪目標達成勝利后的喜悅景象

四、swot分析：客觀、立體評估達成目標的各種要素

1.如何實施一場高效的SWOT分析，審視自身優劣勢與外部機會挑戰

2.團隊結合自身情況，輸出SWOT分析的結果

五、挑戰承諾：由指令式管理，變承諾式管理

1.組織積極的場域打造：形成游戲化導向的愿賭服輸機制

2.團隊形成共同的承諾結果

六、團隊共創：引導學員擺脫舊有認知和路徑依賴，產出突破性策略

1. 突破性創新的三個層級

2. 引導突破創新的三個應用動作

3. 策略輸出的”加減乘除“模型

4. 利用《團隊共創畫布》輸出小組行動策略

七、行動計劃：將策略轉化為具體行動

1.通用盈利矩陣，聚焦投入產出比高的核心行動策略

2.小組輸出細化的行動計劃，以及關鍵資源投入

3持續的復盤與跟蹤迭代反饋機制的導入

八、城鎮會議：輸出結果的團隊碰撞與分享

1.管理者聆聽、提問、反饋的對話能力的要求；

2.城鎮會議的實施規則講解與落地；

3.城鎮會議的組織與現場互動，形成進一步改進計劃。

九、ORID：學習內容及成果回顧與展望

馬老師

行動學習項目實戰專家，四川大學管理學碩士、心理學碩士、江西財經大學EMBA

ALA英國國際行動學習協會認證促動師

高級企業EAP執行師、CPMP高級項目管理師

上市公司高管、自主創業、咨詢顧問三合一實戰經驗，多年致力于行動學習、管理心理學在企業經營中的實踐，在上百個行動學習項目中，為客戶交付真實的結果，并形成一系列獨創的方法論。

■ 授課風格：

針對性強：善于結合企業實際經營情況，有針對性的引導經營管理團隊形成最優策略，最大限度的發揮自身優勢資源；

落地性強：相對于單純的知識導入，更注重提供即插即用的落地工具，團隊共創并共識的行動策略，細致可行的行動計劃，以及高效執行的保障機制，確保目標高效達成；

持續性強：善于對學員進行立體的認知干預、行為干預、心理干預和績效干預，從而幫助學員完成從態度、技能、知識以及習慣方面的綜合提升。

■行動學習項目/工作坊實戰經驗：

近幾年曾實施過行動學習項目/工作坊的部分企業：中信銀行、建設銀行、中國銀行、廣州農商銀行、莆田農商銀行、龍口農商銀行、仙游農商銀行、上汽斯柯達、金海馬集團、蘇寧易購、靚家居、香江集團、正佳集團、智聯招聘……

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