無錫問題分析培訓公開課

問題分析與決策制定技巧 蘇州：2025年07月08日

職場人士中基層管理者培訓內(nèi)容：第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......

問題分析和解決 蘇州：2025年07月10日

系統(tǒng)性——首尾呼應---- 關(guān)注每個步驟的切入點，關(guān)鍵點和問題點可操性——有的放矢---全程把我們公司自己的問題來演練實效性——現(xiàn)實案例---讓學員成長，讓企業(yè)成果啟發(fā)性——打開右腦--突破慣性，打開右腦課程收益讓學員懂得正......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 蘇州：2025年07月10日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律1.2.4現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意1.3 ......

企業(yè)重大質(zhì)量問題分析與解決 蘇州：2025年07月10日

1、讓學員學會如何對碰到的問題進行分門分類2、熟悉并掌握解決不同類型重大問題的分析及對策3、讓學員熟悉并掌握系統(tǒng)分析問題和解決問題的方法課程大綱：第一章 企業(yè)面臨問題帶來的困惑1、為什么我們通過ISO 9001還是有很多重大的質(zhì)量問題發(fā)生2、為什么我們碰到重大的問題總是束手無策3、為什么解決過的問題過一段時間有會重復的......

基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 上海：2025年08月02日

人力資源相關(guān)從業(yè)人員課程提綱：1.從結(jié)果角度出發(fā)重新認識人力資源工作1.1 解讀結(jié)果思維1.2 結(jié)果思維導向下的人力資源工作反思1.3 群策群力工作坊：房地產(chǎn)企業(yè)人力資源工作產(chǎn)出的結(jié)果是什么？（通過行動學習工具，帶領(lǐng)參訓人員去分析、體悟從業(yè)務角度看人力資源的工作產(chǎn)出結(jié)果--人均效能）2.人均效能與人力資源管理2.1 人......

精準成本核算、分析與控制【特價】 上海：2025年08月28日

成本管控是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中“經(jīng)久不變”的一道考題，但財務人員在實際工作中，總是面臨著：曾經(jīng)學習的理論知識無法應用于實際的企業(yè)成本控制工作、發(fā)現(xiàn)不了成本控制的關(guān)鍵要點、缺少有效成本控制方法等疑難問題；本課程從成本體系的角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務，帶領(lǐng)學員科學的重新了解成本結(jié)構(gòu)、發(fā)現(xiàn)被隱藏成本......