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采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 濟(jì)南:2025年06月06日
從事采購、質(zhì)量、財務(wù)及相關(guān)職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風(fēng)險的特性1、分析影響采購的各種主要風(fēng)險(1)風(fēng)險、危險、暴露和風(fēng)險偏好的定義(2)風(fēng)險的正面及負(fù)面后果(3)直接損失和間接損失(4)風(fēng)險的內(nèi)、外部來源(5)風(fēng)險的類別(6)來自宏觀環(huán)境的風(fēng)險實戰(zhàn)演練:STEEPLE模型應(yīng)用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......
房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析 北京:2025年07月25日
1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化,對開發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開發(fā)運(yùn)營能力提出哪些新的要求,明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰(zhàn)。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構(gòu)搭設(shè)、組織如何分工安排、如何進(jìn)行流程和權(quán)責(zé)管理、團(tuán)隊內(nèi)部如何賦能,跨條線如何進(jìn)行協(xié)同。3、圍繞成本管理全流程各項業(yè)務(wù),全面闡述如何進(jìn)行投資測算、目標(biāo)成本如何設(shè)立......
采購風(fēng)險管理 青島:2025年06月07日
一、采購風(fēng)險管理的重要性風(fēng)險無處不在,風(fēng)險管理是企業(yè)基本的職能。采購就是買東西嗎?首席采購官也是首席風(fēng)險官。企業(yè)不同階段的采購風(fēng)險管理目標(biāo)有什么不同?防范舞弊,樹立風(fēng)清氣正采購廉政體系二、采購風(fēng)險識別風(fēng)險定義及分類在采購業(yè)務(wù)過程中如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,培養(yǎng)風(fēng)險意識采購管理環(huán)節(jié)風(fēng)險采購內(nèi)控的人機(jī)料法環(huán)通過內(nèi)控循環(huán)識別流程風(fēng)險供應(yīng)......
采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 青島:2025年06月21日
一、理解采購風(fēng)險的特性1、分析影響采購的各種主要風(fēng)險(1)風(fēng)險、危險、暴露和風(fēng)險偏好的定義(2)風(fēng)險的正面及負(fù)面后果(3)直接損失和間接損失(4)風(fēng)險的內(nèi)、外部來源(5)風(fēng)險的類別(6)來自宏觀環(huán)境的風(fēng)險實戰(zhàn)演練:STEEPLE模型應(yīng)用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法(1)組織及采購中詐騙的特性,為什么會發(fā)生詐騙以......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 上海:2025年07月11日
企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人等。課程大綱財務(wù)分析部分一:財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二:指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標(biāo)和延伸:營運(yùn)資本的應(yīng)用3.財務(wù)困境以......
研發(fā)項目管理沙盤演練 深圳:2025年06月06日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人(市場、采購、制造)等。課程大綱:1.序言,講解新產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)制訂方法(1小時)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目......