深圳運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)模式及運(yùn)營(yíng)管理 深圳：2025年07月17日

該課程通過(guò)對(duì)采購(gòu)模式及運(yùn)營(yíng)管理方面所進(jìn)行的討論及研究可以幫助企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)流程梳理及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，學(xué)員上課后可結(jié)合各行業(yè)的不同背景及行業(yè)特性來(lái)進(jìn)行綜合考慮。毫無(wú)疑問(wèn)，非常多的企業(yè)已經(jīng)或?qū)?lái)會(huì)在全球不同的地點(diǎn)設(shè)立辦事處，工廠，制造中心和分公司等，采購(gòu)的集中化管理是非常多的全球500強(qiáng)企業(yè)所采用的采購(gòu)管理模式，但是否集中化適......

中國(guó)制造2025突破系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理瓶頸 深圳：2025年07月21日

一、制造業(yè)的發(fā)展與四次工業(yè)革命1.制造業(yè)發(fā)展的需求與趨勢(shì)2.中國(guó)制造業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.制造業(yè)發(fā)展的四次工業(yè)革命二、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)問(wèn)題研討1.我們?cè)庥隽耸裁催\(yùn)營(yíng)問(wèn)題或困擾？2.我們做了哪些嘗試？3.我們最大的困惑是什么？三、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)問(wèn)題分析1.客戶(hù)（市場(chǎng)）需求發(fā)展的趨勢(shì)分析；2.市場(chǎng)發(fā)展對(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的挑戰(zhàn)；3.表象問(wèn)題背后的系統(tǒng)......

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理的誤區(qū)及計(jì)劃有效達(dá)成的六大手段》 深圳：2025年07月25日

中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)管理尚屬于起步階段，不少房地產(chǎn)企業(yè)早期學(xué)萬(wàn)科、中期學(xué)龍湖、目前學(xué)萬(wàn)達(dá)，學(xué)來(lái)學(xué)去，發(fā)現(xiàn)自己還是自己，在長(zhǎng)期摸索與實(shí)踐中走了不少?gòu)澛?，但是又不得不學(xué)習(xí)和借鑒行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與方法。而正是在這個(gè)反復(fù)學(xué)習(xí)與摸索過(guò)程中提煉出了房地產(chǎn)企業(yè)管理的現(xiàn)狀與迫切的需求：中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)，如雨后春筍般的成立。但是，我們時(shí)......

向華為學(xué)習(xí)：海外市場(chǎng)拓展與運(yùn)營(yíng)管理 深圳：2025年08月01日

中國(guó)企業(yè)走出去開(kāi)拓海外市場(chǎng)，既需要勇氣也需要智慧。首先我們應(yīng)該對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的總體情況有一個(gè)認(rèn)識(shí)和把握，也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到海外市場(chǎng)拓展的過(guò)程一定是循序漸進(jìn)的，那么進(jìn)行海外市場(chǎng)拓展應(yīng)該如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局、一般會(huì)經(jīng)歷那幾個(gè)階段，每個(gè)階段都應(yīng)該設(shè)定什么樣的目標(biāo)以及各個(gè)階段的關(guān)鍵任務(wù)和注意事項(xiàng)等，這些都是國(guó)內(nèi)海外拓展先行者付出很多代價(jià)才逐......

新常態(tài)下的流程管理 上海：2025年07月11日

世界第一CEO杰克••韋爾奇先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我每天都面臨變革。世界權(quán)威管理專(zhuān)家彼得••德魯克曾經(jīng)呼吁：企業(yè)未來(lái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多地來(lái)自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶(hù)需求的組織與流程構(gòu)架以適應(yīng)快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。企業(yè)管理變革成為一個(gè)永恒不變的主題！今天外部......

經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)課程 廣州：2025年07月12日

事業(yè)部總經(jīng)理、區(qū)域負(fù)責(zé)人非財(cái)務(wù)職能部門(mén)的經(jīng)理和總監(jiān)課程內(nèi)容：一、了解企業(yè)價(jià)值構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)高度一致了解公司的估值方法大師如何評(píng)估被收購(gòu)企業(yè)的價(jià)值明白為什么現(xiàn)金為王和錢(qián)的時(shí)間價(jià)值理解我的職能如何為企業(yè)提供保值和增值【情景實(shí)踐】我竟然知道如何判斷上市公司的股價(jià)的合理范圍二、通曉財(cái)稅基本知識(shí)，完全能用財(cái)務(wù)語(yǔ)言溝通業(yè)績(jī)......