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課程背景

在你的財務職業生涯里你遭遇過你的能力天花板嗎？

你知道作為一個高級財務管理者應該具備的能力模型是什么？

除了專業能力外你知道怎樣打造自己的軟實力去快速得到職業的成長嗎？

在企業中你只是想做一個默默無聞的財務管理者嗎？還是想在企業中擁有更大的話語權得到老板、上司、同僚和員工的認同并獲得輝煌的工作業績？

……

在中國企業進入快速成長和管理轉型的今天，以財務管理為中心已成為企業管理的必然路徑，財務經理人是財務管理的直接踐行者，必須適應這種變化和趨勢。而在現實中，財務經理人在企業中的話語權得不到重視，財務各項管理工作的推動和執行阻力較大，除了一些客觀原因外，財務經理人自身性格和能力的短板也妨礙了自己工作績效的發揮。因此，本課程通過對財務能力框架的分析和講解，以互動和案例教學的方式，讓學員了解一些先進的財務管理方法和工具外，更多地從軟實力上去打造財務經理人的領導力、溝通協調能力、學習能力、壓力和時間管理能力等，讓學員建立信心，更多地參與企業經營戰略決策和規劃中，從而提升企業的財務管理水平和財務價值。

課程對象

企業董事長、總經理、董事會成員、高級領導、各級財務管理人員，如集團主管財務的總經理、副總經理、總會計師、財務總監、財務部總經理、財務經理、財務主管、財務骨干、人力資源負責人及其他財務管理人員等。

特別提示：（決策層+財務人員效果最佳）

培訓收益

使企業財務管理者的能力得到進一步提升、轉換和實現，實現財務管理人員由普通到優秀，由優秀到卓越的超越。

課程大綱

第一講：財務管理者能力框架概述

我國財務總監及財務管理人員現狀

財務管理者能力框架與五種職業化能力

財務管理者能力模型：專業化能力VS財務軟實力

視頻：《聯想前CFO馬雪征》

第二講：財務管理者專業化能力打造

財務戰略的實施和推動者

全面預算管理是企業戰略的落地保障

現金為王理念

成本倍減的工具和方法

納稅管理創造稅務利潤

運用資本手段提升企業財務價值

案例討論和分享

第三講：財務管理者5項職業化修煉與打造

財務職業化與軟實力修煉

1、財務領導力的打造

如何激勵下屬

案例：《論語》己欲達則達人，己欲立則立人

2、財務團隊建設與凝聚能力修煉

3、財務溝通與協調能力

與治理層、經營層的協調和溝通

與內部各職能部門的協調和融合

與稅務、銀行外部利益相關者的協調和溝通

案例：如何與老板建立長期信任的關系

4、壓力和時間管理能力

視頻：《毀滅和重生》

5、財務學習能力

職業化的考證與學習

第四講：把自己打造成有價值的財務管理者

財務管理者職業化道德精神和態度

結束語：實現從普通到優秀，從優秀到卓越的飛越

視頻：《杰克．韋爾奇》訪談錄

結束前：互動交流與問題解答

石老師

石老師 國內著名財務管理專家 財政部天和經濟研究所財專家委員會成員，中國管理科學研究院學術委員會特約研究員、凱恩斯（中國）微觀經濟研究院首席財稅研究員、中國總會計師協會財務講師、榮膺中華講師協會中國財務管理十強講師。

為包括中國移動、中國電信、中國聯通、中移鐵通、中國通服、國家電網公司、中海油、中石油、中糧集團、大唐集團、中國水電十四局、中國煙草、中科院安徽分院、上海建設銀行、民生銀行北京總部、內蒙古商業銀行、成都郵政儲蓄銀行、中國銀行福州支行、中國一汽、中國重汽、東風汽車集團公司、北汽集團、奇瑞性能能源汽車、豐田汽車、北京漢能集團、福建紫金礦業、河南三全食品、云南白藥、山西南風化工股份、四川長虹、山東新華醫療、深圳華強、圣象集團、攀鋼集團等世界五百強企業和上市公司提供財務、稅收、審計培訓，并深受學員好評。

培訓風格：授課風趣幽默、淺顯易懂（通俗易懂），復雜問題簡單化、簡單問題通俗化、深刻的道理體現在淺顯的比喻，簡單、有效、做得到；寓教于樂的授課方式，讓大家在學中練，在練中學，實戰性強；并贏得廣大學員的贊譽，被譽為“財稅戰略實戰家”

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