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課程背景：

在這個信息時代不斷發展的社會，各種知識、技術不斷推陳出新，社會需求越來越多樣化，各個行業的競爭也日趨激烈，面對這樣現狀，團隊協作已成為了企業競爭的關鍵，那么如何打造一支優秀的團隊，匯聚團隊成員的智慧，為公司謀求更好的發展，企業領導者常常有以下一些疑惑——

如何提高團隊的凝聚力？

如何才能更好的進行團隊協作？

什么是企業未來真正的競爭力？

如何讓企業不斷創新？

針對以上的問題，我們特邀《克服團隊協作的五種障礙》國際認證導師蔡慶杰老師，與您一起分享《克服團隊協作的五種障礙》的精彩課程。本課程詳細的講解了團隊協作的五大障礙的模型，提出了相應的解決方法等內容，并結合案例分析，幫助您更好的掌握課程內容。

課程收益

1、了解什么是組織成功的要素；

2、明白組織如何才能變得健康；

3、通過使用克服團隊協作的五種障礙的模型，增強團隊的凝聚力和效能；

4、知曉一個健康的組織應該回答的六個關鍵問題。

招生對象

企業董事長、CEO、事業部領導者、項目及團隊負責人，人力資源總監及經理、內部培訓師

課程內容

一、五種障礙模型介紹

二、團隊評測

三、建立信任

四、掌控沖突

五、做出承諾

六、共擔責任

七、關注結果

八、案例分析

蔡老師

《克服團隊協作的五種障礙》國際認證導師 蔡慶杰

實戰經驗

心聲高管協作教練，10年教練型領導者的培養實戰 、7年企業教練項目實戰 、3年講授《教練型領導者》課程。在近25年的工作經驗中對國內企業的各種問題及所面臨的挑戰有著自己獨特的見解。一直和業內人士致力于打造“教練領導力”的研究與實踐，幫助企業持續發展的同時提升企業家的幸福快樂指數。曾多次擔任項目總教練。致力于支持企業管理者提升領導力，改善心智模式，適應企業組織變革。在企業項目當中善于捕捉到企業與員工的心智模式，發覺卓越性，激發潛能。心聲高管協作教練是西安本源企業管理咨詢有限公司的自主品牌。其核心業務是運用“高管團隊協作”支持領導者提升其組織健康，打造具有凝聚力的高績效管理團隊，促進組織績效改善及部門溝通，提高員工參與度與敬業度。

專業背景

國際教練聯盟（ICF）認證教練 、《克服團隊協作的五種障礙》國際認證導師

《教練型領導者》CCF授證導師

主講課程

《克服團隊協作的五種障礙》、《教練型領導者》

服務客戶

中天建筑集團、世界500強某日企、上海國信證券、上海國海富蘭克林基金管理有限公司、民生銀行西安分行、光耀商學院、百姓廚房餐飲管理有限公司、陜西中尊建材有限公司、陜西電視臺等。

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