福州采購風(fēng)險培訓(xùn)公開課

高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理提升 杭州：2025年06月13日

高風(fēng)險時代下采購風(fēng)險管理壓力越來越大，采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發(fā)生等等導(dǎo)致采購成本提升和不準(zhǔn)時交貨，了解采購風(fēng)險控制管理意義和采購風(fēng)險的種類掌握采購風(fēng)險的規(guī)......

高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理 上海：2025年05月22日

采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員。課程目標(biāo)通過培訓(xùn)，幫助學(xué)員達(dá)成以下培訓(xùn)收獲。了解與定義風(fēng)險。理解供應(yīng)鏈管理與影響的趨勢。理解風(fēng)險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風(fēng)險。熟練掌握有效應(yīng)對風(fēng)險及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應(yīng)鏈。熟練掌握供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)持續(xù)計劃與災(zāi)難恢復(fù)計劃通過課程實戰(zhàn)，擬訂出針對當(dāng)下供應(yīng)鏈......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析 上海：2025年06月06日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點(diǎn)及案例分析一、拿地測算及投審點(diǎn)檢案例分析1、拿地測算標(biāo)準(zhǔn)化流程2、拿地測算成本關(guān)鍵點(diǎn)核檢案例:地塊不利因素、規(guī)劃文件要求、設(shè)計強(qiáng)排指標(biāo)、建安與非建安、示范區(qū)分析2、成本點(diǎn)檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態(tài)偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟(jì)南、湛江、杭州、......

采購風(fēng)險管理 深圳：2025年06月15日

一、采購風(fēng)險管理的重要性風(fēng)險無處不在，風(fēng)險管理是企業(yè)基本的職能。采購就是買東西嗎？首席采購官也是首席風(fēng)險官。企業(yè)不同階段的采購風(fēng)險管理目標(biāo)有什么不同？防范舞弊，樹立風(fēng)清氣正采購廉政體系二、采購風(fēng)險識別風(fēng)險定義及分類在采購業(yè)務(wù)過程中如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，培養(yǎng)風(fēng)險意識采購管理環(huán)節(jié)風(fēng)險采購內(nèi)控的人機(jī)料法環(huán)通過內(nèi)控循環(huán)識別流程風(fēng)險供應(yīng)......

《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2025年06月09日

【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進(jìn)課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同比例稀釋還是增資擴(kuò)股？會不會影響我對公司的控制權(quán)？4.股權(quán)分給誰—&......

超級賣手特訓(xùn)營 廣州：2025年07月08日

1. 2天內(nèi)完成25個討論題2. 分組討論，訓(xùn)練為主，互動式教學(xué)，真實案例分析3. 既有搶答，又有辯論，還有現(xiàn)場演練；4. 將銷售管理融入培訓(xùn)現(xiàn)場：不僅關(guān)注個人學(xué)習(xí)表現(xiàn)，而且重視團(tuán)隊合作；不僅考核個人得分，而且考核團(tuán)隊得分；不僅考核學(xué)員的學(xué)習(xí)成績，而且考核學(xué)員學(xué)習(xí)的參與度；課程收益：優(yōu)秀的零售人員吸引顧客，差的零售人員......