蘭州談判技巧培訓(xùn)公開課

專業(yè)銷售談判技巧 蘭州：2025年07月26日

案例：使用定制談判案例，模擬談判，總結(jié)談判的基本步驟。談判目標(biāo)和分工銷售談判中的角色和分工確定報價、談判底線確定談判目標(biāo)設(shè)置談判防線立場和利益案例：分橘子的故事確認(rèn)談判內(nèi)容發(fā)現(xiàn)談判籌碼妥協(xié)和交換讓步和探尋對方底線規(guī)劃讓步空間探尋對方底線根據(jù)對方態(tài)度強(qiáng)硬程度調(diào)整確定讓步彈性避免暴露自己底線脫離談判桌脫離談判桌的目的創(chuàng)造脫......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都：2025年05月27日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓(xùn)對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講：建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻(xiàn)1......

持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 成都：2025年06月12日

由于全球經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)采購面臨許多困難，如品質(zhì)、價格和交期，只有解決了這些問題，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經(jīng)驗，來解決這些問題，并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。本課程內(nèi)容涉及采購的多個方面，從采購原理到供應(yīng)商開發(fā)和管理等等內(nèi)容，幫助我們采購人員提高供應(yīng)商管理能力和采購能力，解......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 成都：2025年06月27日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程收益本田公司的采購與沃爾瑪?shù)牟少徲泻螀^(qū)別？采購成本降低1%，公司利潤增加10%是怎么推算出來？編制采購預(yù)算，需要哪些參考數(shù)據(jù)？如何能在短時間內(nèi)，向公司提交新物品的大概市場采購價位？如何說服其他部門，不要亂提采購要求？如何準(zhǔn)確做好三種定價方法的成本分......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 深圳：2025年06月06日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1、消費者趨勢分析2、消費心理分析3、電商風(fēng)云4、移動終端5、屌絲經(jīng)濟(jì)6、二三線城市的崛起7、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理本節(jié)利用統(tǒng)計的大數(shù)據(jù)圖表顯示互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展現(xiàn)狀案例：一杯咖啡引發(fā)的供應(yīng)鏈思考5分鐘視頻第......

實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營-情景、方法與技巧 上海：2025年06月19日

一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準(zhǔn)備主要問題與次要問題目標(biāo)、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預(yù)期結(jié)果風(fēng)險管理三、實例演練：農(nóng)場風(fēng)云【需要與想要】四、進(jìn)行談判關(guān)系定調(diào)、運用行為建立聯(lián)結(jié)起承轉(zhuǎn)合四部曲原則性談判與立場性談判的應(yīng)用核心談判......