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現場質量問題分析與解決高級研修班 北京:2025年05月20日
強化培訓,綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系,掌握解決問題的方法,能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......
供應鏈問題分析與解決實戰訓練 北京:2025年05月28日
市場競爭激烈,產品更新換代快、工廠品種不斷增多,訂單數量少,客戶需求多樣,并且要求快速交貨,質量要求高,供應商偶爾還傲嬌、耍脾氣, 供應鏈不但要滿足客戶個性化需求,還需要根據生產資源與生產進度的動態變化來調整,同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。怎么辦?怎么辦?怎么辦?供應鏈問題分析與解......
《質量問題分析與解決8D法》 北京:2025年06月07日
制造型企業總經理、副總經理、生產總監、質量部、技術研究院、工藝工程技術部、班組長等。課程內容:第一章:問題的意識1、什么是問題2、問題的分類3、問題的意識4、問題的消失5、世界一流企業問題觀6、對待問題的正確思維第二章:問題的發現1、發現問題的前提2、發現問題的方法1)三現法2)三不法3)4M工作法4)QCD工作任務法......
《問題分析與解決》 北京:2025年06月12日
衡量一個員工價值最重要的指標就是看他解決問題的態度和能力,在過往我們解決問題更多的是憑著一股激情和摸著石頭過河的方法,先干了再說。這種做法在市場環境好,競爭不充分,企業高速發展的前提下好像也沒什么,并且還會造成一種假象,其實那只是繁榮掩蓋了問題。然而時過境遷,面對今天錯綜復雜、瞬息萬變、競爭慘烈的環境下再靠拍腦袋決策的......
如何當好班組長(一線主管) 上海:2025年08月04日
開篇引言第一章:一線管理者的角色定位1. 一線管理者能力結構模型2. 一線管理者的職業素養3. 重新認識一線管理者的工作和責任及肩負的重要使命4. 重新審視一線管理者角色認知及角色定位5. 了解上司、下屬及其他一線管理者對自己的期望6. 一線管理者對不同階層人員的不同立場7. 新上任一線管理者角色轉變案例8. 分析幾類......
TTT企業培訓師的五維提升與修煉 深圳:2025年07月31日
本課程通過專業理論、課程設計、培訓方式、實用技巧的講授,經研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩并掌握講師的基本技能,以助其更快更有效地成長為一名真正的內部講師。整個培訓過程都是內容的實戰演練,形式即內容、內容即形式,將培訓目標要求和實際內容統合在一起,解決最實際的問題。課程大綱:1.清晰而堅定的認知......