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課程介紹

本課程融合麥肯錫6本書：《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》《麥肯錫意識》《麥肯錫方法》《麥肯錫工具》《用演示說話》《用圖表說話》，80萬字，100個知識點，提煉出職場應用場景，不僅教會原理方法，還給到工具模板，超過5萬人受益的課程。

培訓受眾:

各類職場人士

中高層管理者

課程收益:

全面學習麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，快速表達

提高思考力、邏輯性、表達力，增進溝通效益

學習邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法，以達到溝通4大目的

課程大綱:

第一模塊：邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構

1．揣摩心理，體會意圖，迎合訴求，重點突出

2．重點突出的六先六后：

先重要后次要，先全局后細節(jié)

先總結后具體，先論點后論據(jù)

先結論后原因，先結果后過程

3．邏輯清晰四項實用原則：結論先行，以上統(tǒng)下，歸類分組，邏輯遞進

應用舉例：計劃、方案、總結、報告等

第二模塊：縱向：自上而下表達 自下而上思考

1．觀點鮮明、結構完整的TOPS原則

2．自上而下表達

應用舉例：總結類、方案類、報告類等

3．自下而上思考

列出要點-找出關系-得出結論

4．總結概括要點

5．提煉思想精華

6．邏輯樹

7．POP結構

第三模塊：橫向：演繹歸納推理、MECE原則

1．演繹推理

2．歸納推理

總分－分總 整體－部分

時間順序

空間順序

重要性順序

3．MECE原則

4．STAR結構

5．開場四要素

第四模塊：用演示說話 用圖表說話

1．SAY IT WITH PRESENTATIONS

2．SAY IT WITH CHARTS

3．設計PPT邏輯

4．正確選擇圖表

第五模塊：分析解決問題思路

1．解決問題經(jīng)典6步

專家老師

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