石家莊成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升 北京：2025年08月01日

持續(xù)優(yōu)化的供應(yīng)鏈成本將會為公司帶來關(guān)鍵的競爭力。正確地分析供應(yīng)鏈成本，并采取合理而科學(xué)的行動不斷提升運(yùn)作效率是實現(xiàn)成本優(yōu)化必不可少的工作。這需要企業(yè)供應(yīng)鏈管理人員具備基礎(chǔ)的財務(wù)知識，也要有一定的經(jīng)營和管理思維。本次課程將講述成本的分析工具和優(yōu)化方法，通過案例分析和討論，使學(xué)員樹立全新的供應(yīng)鏈成本管理理念，掌握實用的操作......

企業(yè)供應(yīng)鏈管理與物流成本優(yōu)化訓(xùn)練營 北京：2025年08月09日

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：*如何制定合理的企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略*需求管理與供應(yīng)管理*供應(yīng)鏈運(yùn)營管理流程*如何衡量供應(yīng)鏈業(yè)績*物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能*企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響*供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制*第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理*影響未來物流供應(yīng)鏈管理的主要力量分析*企業(yè)庫存成本優(yōu)化策略......

成本適配下的研發(fā)設(shè)計之道──設(shè)計階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析 鄭州：2025年06月07日

《成本適配下的研發(fā)設(shè)計之道──設(shè)計階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析》講授在成本適配條件下，如何確保研發(fā)設(shè)計的效果、質(zhì)量和進(jìn)度。課程圍繞品質(zhì)、貨值、成本、周轉(zhuǎn)等目標(biāo)，系統(tǒng)性講授研發(fā)設(shè)計與成本適配關(guān)系、成本適配下的產(chǎn)品線與標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量管控、設(shè)計優(yōu)化管控等內(nèi)容。通過對大量典型案例的剖析和研發(fā)原理......

基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課 青島：2025年06月06日

當(dāng)前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快，市場競爭日益激烈。作為勞動密集型的物業(yè)企業(yè)，企業(yè)人力成本急劇上升，企業(yè)為降低成本壓縮各項開支，但總成本仍沒有改善；勞動和稅收的法律法規(guī)逐步規(guī)范，新生代員工成為職場主流，人力成本高位運(yùn)行，降低成本費(fèi)用、提升組織與人力效能，成為物業(yè)企業(yè)勢在必行的一項工作。物業(yè)企業(yè)品質(zhì)、經(jīng)營與組織效能交互的核心邏......

供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年07月09日

希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。課程大綱：一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門，參與組織范圍或具體項目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業(yè)務(wù)計劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤和股本回報目標(biāo)。3.根據(jù)市場情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源，制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計劃和運(yùn)作計劃。4.計劃/開......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州：2025年06月21日

管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進(jìn)“三能”機(jī)制第一單元、三項制度改革的內(nèi)容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發(fā)22號文）《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機(jī)制（一）“干部能上能......