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8D問題解決實(shí)戰(zhàn)提升 大連:2025年05月27日
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后部門相關(guān)人員;參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師、主管、專員等;希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具人員,如內(nèi)審員等;企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、與生產(chǎn)管理有關(guān)的人員、業(yè)務(wù)人員等。課程大綱開場(10 分鐘)培訓(xùn)介紹講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意......
物業(yè)項(xiàng)目全生命周期管理要點(diǎn)與進(jìn)階品質(zhì)管理暨項(xiàng)目參訪交流研修營 大連:2025年06月13日
第一部分 物業(yè)項(xiàng)目前期(前置服務(wù))管理第一講:前期介入期間的重點(diǎn)工作1、從使用便捷到方便管理,提出規(guī)劃設(shè)計(jì)建議2、承接查驗(yàn)中的應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)3、接管驗(yàn)收應(yīng)該怎樣做?4、如何通過銷售配合服務(wù)來展現(xiàn)物業(yè)形象5、怎樣做好與業(yè)主(準(zhǔn)業(yè)主)的第一次接觸。6、交付驗(yàn)收期間的工作分配與安排7、集中交付期間的具體事項(xiàng)準(zhǔn)備(交付......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP & CP) 大連:2025年06月21日
本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊中的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP& CP)(第二版,2008年7月)”。本課程將介紹如何管理產(chǎn)品和過程開發(fā)以滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質(zhì)量功能展開、風(fēng)險分析、同......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 大連:2025年06月27日
1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)......
以終為始-培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)技巧 上海:2025年07月11日
內(nèi)訓(xùn)師對企業(yè)的重要性已經(jīng)是不言而喻的,他們承擔(dān)著傳遞和傳承企業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的重任,因此,越來越多的企業(yè)將內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)放到了非常重要的日程上。企業(yè)如果想讓內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更大、更高效的作用, 標(biāo)準(zhǔn)化的課件是不可或缺的工具。企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)者在進(jìn)行開發(fā)的過程中常遇到的這些問題——如何解決內(nèi)容基本靠拼、形......
TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 上海:2025年07月26日
◆通過學(xué)習(xí)學(xué)員能理解質(zhì)量管理的發(fā)展歷史。◆幫助學(xué)員認(rèn)清自己在企業(yè)全面質(zhì)量角色并準(zhǔn)確定位。◆通過學(xué)習(xí)讓大家認(rèn)識企業(yè)文化。◆通過學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠認(rèn)識質(zhì)量素養(yǎng)。◆通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解質(zhì)量考級。◆本課程詳細(xì)闡述了5S與目視管理的知識。◆通過課程的學(xué)習(xí)QC7大手法有定的認(rèn)識。◆通過學(xué)習(xí)能掌握8D問題分析方法之運(yùn)用。◆通過學(xué)習(xí)能將CI......