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課程收益

1.4天3晚不斷照鏡子，對自己有了逐漸清晰的認知，找到差異化優(yōu)勢；

2.把自己的經(jīng)歷經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化的課程和解決方案，提升自我價值；

3.找到人生發(fā)展第二曲線，應(yīng)對VUCA時代，建立信心并提升行動力；

4.全方位提升個人魅力，懂得經(jīng)營自我優(yōu)勢，找到打造個人IP的路徑；

5.獲得對標學(xué)習、實習、磨課、授課等練習及展示機會，千金難買。

課程對象：

35周歲以上，在企業(yè)有一定工作經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人；或者創(chuàng)業(yè)CEO；或者有三年以上授課經(jīng)驗的職業(yè)培訓(xùn)師。

【課程內(nèi)容】

篇章主要內(nèi)容學(xué)習成果

第1天上午：開班儀式《人課合一開班儀式》學(xué)習10多種暖場游戲

第1天白天：磨人篇《培訓(xùn)師差異化定位與優(yōu)勢打造》

1.提煉差異化個人標簽

2.打造差異化課程體系

3.視覺化呈現(xiàn)培訓(xùn)效果

4.專業(yè)化呈現(xiàn)營銷證據(jù)通過工作坊及輔導(dǎo)

梳理出差異化標簽

產(chǎn)出PPT版本的自我介紹

產(chǎn)出PPT版本的課程體系藍圖

培訓(xùn)師的課程包清單

第1天晚上：私董會轉(zhuǎn)型私董會

1.解決培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型困惑

2.學(xué)會私董會流程

3.學(xué)會主持私董會

4.練習培訓(xùn)師連環(huán)提問技巧通過私董會

照鏡子，找到問題背后的原因

轉(zhuǎn)型不是目的，要看見自己的優(yōu)勢

教練的核心技巧就是提問模式

第2天白天：磨心篇《九型人格提升培訓(xùn)師魅力風格》

1.學(xué)九型探索真實的自己

2.腦區(qū)、心區(qū)、腹區(qū)培訓(xùn)師的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)

3.九型人格帶來的全方位培訓(xùn)技巧通過九型人格學(xué)習和訓(xùn)練

了解自我性格，提升人際敏感度

探尋個性契合的培訓(xùn)師風格

打造差異化的培訓(xùn)風格

綻放自我的培訓(xùn)師魅力

第2天晚上：私董會磨課私董會

1.案主展示課程

2.小組群策群力

3.導(dǎo)師綜合點評輔導(dǎo)通過私董會

迭代精品課程

從用戶和客戶的角度看課程

快速找到自己課程設(shè)計開發(fā)的差距

第3天白天：磨課篇《場景化課程設(shè)計開發(fā)工作坊》

1.場景化：從“產(chǎn)品思維”到“用戶思維”

2.以“痛”為始；三輪聚焦

3.勾興趣：課程開場3步走

4.學(xué)方法：案例分析4步法

5.練技巧：實操練習4步驟

6.查收獲：回顧總結(jié)3步曲

7.痛、癢、甜、爽通過共創(chuàng)及工作坊的方式

將一門課程迭代升級為互聯(lián)網(wǎng)思維下的爆品課程

實現(xiàn)從知識型課程到場景化課程的轉(zhuǎn)化

設(shè)計爆品課程的痛點、癢點、甜點、爽點等。

第3天晚上：綻放篇綻放之夜

1.個人及小組風采展示

2.10分鐘微課大賽

3.“師者榮耀”獎

4.“最佳魅力風采”獎

5.綜合點評及輔導(dǎo)通過微課比賽及展示

對幾天所學(xué)內(nèi)容的閉環(huán)應(yīng)用

充分打開及綻放自我

快速提升授課技巧

快速對標學(xué)習他人

第4天上午：加速篇《課程設(shè)計開發(fā)的加速》

1．個人經(jīng)驗如何萃取為知識

2．個人經(jīng)驗如何萃取為案例

3．如何2天時間快速設(shè)計和開發(fā)一個課程

4．培訓(xùn)師如何解剖一個課程

5．培訓(xùn)師如何提升學(xué)習能力通過實戰(zhàn)案例學(xué)習

面對新課程開發(fā)不再恐懼或者無從下手

學(xué)會如何從輸入到輸出

大大提升課程設(shè)計開發(fā)的效率

掌握課程設(shè)計開發(fā)的系列模板和工具

第4天下午：營銷篇《培訓(xùn)師的自我營銷思維和IP打造》

1．甲方乙方實戰(zhàn)場景模擬

2．成為高情商的培訓(xùn)師

培訓(xùn)師的語言魅力

培訓(xùn)師的提問技巧

培訓(xùn)師的情感賬戶

3．培訓(xùn)師的專業(yè)能力提升

如何開三方會議

如何做現(xiàn)場調(diào)研

如何寫課程大綱

如何布置批改作業(yè)

4．培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型通關(guān)之旅

培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型18關(guān)

行動計劃的制定通過實戰(zhàn)場景模擬演練

快速提升培訓(xùn)師的客戶思維

快速提升培訓(xùn)師的情商

獲得專業(yè)能力提升的實戰(zhàn)工具模板

知道三年轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑

明確三年轉(zhuǎn)型行動計劃

第4天下午：結(jié)訓(xùn)儀式《人課合一結(jié)訓(xùn)儀式》

回顧總結(jié)、頒發(fā)證書、宣誓儀式等精彩、難忘、激情、賦能

專家老師

【培訓(xùn)導(dǎo)師】

陳改霞（Crystal Chen）

專注培訓(xùn)行業(yè)十四年

人課合一理念的提出者

知名培訓(xùn)師、智庫王牌經(jīng)紀人

事業(yè)三件事：

1、通過定制化培訓(xùn)、微咨詢、智庫服務(wù)助力企業(yè)發(fā)展

2、通過搭建平臺孵化實戰(zhàn)高管轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)智庫

3、通過資源整合成就一個個快樂分享的人生

把培訓(xùn)作為畢生追求的事業(yè)，在孵化實戰(zhàn)高管轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)智庫積累了非常豐富的經(jīng)驗：

1、擅長為具有豐富內(nèi)容沉淀的管理者提供一對一咨詢服務(wù)，找到個人差異化優(yōu)勢，同時規(guī)劃出培訓(xùn)師發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃

2、能夠為培訓(xùn)師提供授課、咨詢的實戰(zhàn)平臺，讓講師在實戰(zhàn)過程中不斷的歷練、成長和自我完善

3、開創(chuàng)微咨詢服務(wù)模式，為企業(yè)提供以解決問題為導(dǎo)向的系統(tǒng)化解決方案，組織自由培訓(xùn)師成為具有戰(zhàn)斗力的綜合團隊，讓培訓(xùn)師與企業(yè)管理實踐同步，做中學(xué)、學(xué)中做，掌握最新的管理理念和方法，為企業(yè)提供最專業(yè)有效的解決方案。

*從一線做起，具有大客戶銷售、講師培養(yǎng)、公司運營等綜合實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓(xùn)咨詢業(yè)的忠實愛好者，把“智庫服務(wù)”作為終生追求，服務(wù)過的五百強及知名企業(yè)包括：申迪集團、中海油、寶鋼、外高橋造船、上海國拍、上海銀行、浦發(fā)銀行、可口可樂、報喜鳥、森馬服飾、老廟黃金、杭州聯(lián)華華商、C&A、好孩子集團等；領(lǐng)先業(yè)內(nèi)提出“人課合一”的理念，領(lǐng)先行業(yè)提出“微咨詢”服務(wù)模式，成功培養(yǎng)多名實戰(zhàn)高管轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)培訓(xùn)師，在業(yè)內(nèi)具有極高的知名度和口碑；在職業(yè)發(fā)展的道路上，不斷探索培訓(xùn)的本質(zhì)，積極思考培訓(xùn)對企業(yè)及個人的價值。專業(yè)資質(zhì)：國家培訓(xùn)師、C&G國際職業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、經(jīng)濟師。

朱強博士

同礪智庫聯(lián)盟核心培訓(xùn)師

211大學(xué)教授

傳播學(xué)碩士研究生導(dǎo)師

南京師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院系主任

中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員

江蘇電視臺新聞中心特約評論員

東方衛(wèi)視東方直播室特約嘉賓

學(xué)識淵博、幽默智慧、論點新穎、適用有效

背景介紹：

*朱強老師留美歸來，擁有30年的高等教育理論研究與教學(xué)經(jīng)驗，是中國傳播學(xué)界率先引進公共演講（Public speaking）的學(xué)者，是中國公共演講的開拓者和實踐者，將學(xué)院派與實戰(zhàn)派完美結(jié)合，深受學(xué)員喜愛。

*2000年來，承擔多項國家級、部委級課題：主持江蘇省哲學(xué)社會科學(xué)“十五”規(guī)劃課題“中國流動人口適應(yīng)性研究”；主持“企業(yè)品牌與可持續(xù)發(fā)展”、“大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)模式”研究工作等10余項。其中，2001年7月，參與農(nóng)業(yè)部軟科學(xué)委員會《農(nóng)村熱點問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)長訪談》課題（課題編號1025）；2001年9月，主持江蘇省哲學(xué)社會科學(xué)研究“十五”規(guī)劃基金項目《鄉(xiāng)村中的異鄉(xiāng)人：華西外來群落的社會學(xué)研究》（批準號G3-020）； 2006年，參與國家社科基金項目《廣告文化與經(jīng)濟發(fā)展研究》。

在教學(xué)與研究之余，朱強博士還擔任江蘇廣電集團新聞中心獨立評論員，積累了豐富的媒體應(yīng)對與魅力演講實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時參與多家上市公司的企業(yè)管理咨詢、CIS整體策劃工程和產(chǎn)品區(qū)域推廣工作。服務(wù)品牌包括：南京交通局、舜天船舶、尚德電力、江西東風藥業(yè)、浙江醫(yī)藥集團、浙江醫(yī)藥藥材、浙江英特醫(yī)藥、以及海爾、上菱、威力、格蘭仕、東洋之花、通化東寶、雙歧天寶等。

袁琪老師

同礪智庫聯(lián)盟微咨詢核心顧問

上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)核心培訓(xùn)師

國資委研究中心特聘講師

華人五百強優(yōu)秀講師

具有20年的培訓(xùn)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗

授課風格：

在擔任大型企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)期間，組織內(nèi)部培訓(xùn)師進行專業(yè)課程開發(fā)，在TTT授課中含大量的案例、小組研討、互動模擬，行為模擬，情景模擬，心理游戲等寓教于樂的方式，重視開發(fā)意識潛力，親和力強。

參與項目：

上海國際旅游度假區(qū)TTT課程開發(fā)及授課技巧培訓(xùn)；上海三菱電梯TTT授課技巧培訓(xùn)；上海銀行課程轉(zhuǎn)化教練及內(nèi)部督導(dǎo)培訓(xùn)；上海國拍內(nèi)部課程開發(fā)及授課技巧培訓(xùn)；上海地鐵內(nèi)部課程開發(fā)微咨詢項目等。

服務(wù)客戶：

上海國拍、上海銀行、貳千金、南京LGE、上海東富龍、合豐電子、恒生電子、好孩子、阿爾卡特、上海大眾、東風汽車、天逸電器、泰克科技等。

陳杰老師

世界500強銷售實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗

實戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)與咨詢專家

企業(yè)全渠道銷售系統(tǒng)管理體系構(gòu)建專家

PowerPoint系列課程王牌講師

商務(wù)演講、演示培訓(xùn)與策劃專家

背景介紹：

具有FMCG快消行業(yè)全渠道（傳統(tǒng)/現(xiàn)代/即飲）管理工作經(jīng)驗，14年世界500強從業(yè)經(jīng)歷（可口可樂、桂格食品、亞太釀酒、百事可樂），歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、通路營銷經(jīng)理、銷售系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)。從一線銷售做起到企業(yè)高級管理層，陳杰老師擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及全渠道管理經(jīng)驗，這也使得他在企業(yè)內(nèi)部做銷售新員工入職上崗培訓(xùn)、銷售各崗位的技能培訓(xùn)時游刃有余，并擔任每年人才儲備計劃中大學(xué)生、新晉升管理者的導(dǎo)師。

職場經(jīng)驗：

2006年帶領(lǐng)團隊獲得年度最佳團隊獎

2008年帶領(lǐng)團隊再次獲得年度最佳團隊獎

2009年獲得全國最佳銷售案例獎

2012年獲得全國WMIS金獎

2012年獲得總經(jīng)理大獎（演講）第一名

2013年再次獲得全國WMIS金獎

授課風格：

1、條理清晰、幽默睿智

2、上課氛圍輕松，理論結(jié)合實際，講解細致耐心

3、站在管理的角度應(yīng)用PPT，對PPT制作理念、文字處理、圖表應(yīng)用、圖片處理、動畫應(yīng)用以及PPT的制作思路與結(jié)構(gòu)等方面有著深厚的實戰(zhàn)應(yīng)用背景，有自己獨到的風格和見解

4、培訓(xùn)結(jié)束后可持續(xù)解決學(xué)員在工作中碰到的問題

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