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課程目標

1.識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源。

2.構建個人領導力，學會情緒管理與目標管理。

3.學會人際關系的方法和與他人共贏的做事技能。

4.掌握時間管理，把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。

5.設計自己開拓進取，蓄能更新的目標。

6.學會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道，減少管理內耗。

7.創新觀念，掌握正確的成功的方法與規則，培養團隊協作的合作意志。

課程大綱

修煉一：高階管理者的基石—積極主動

1. 人類四項獨特的天賦

2. 團隊成員之間消極被動行為的危害

3. 面對工作壓力和環境的變化：是什么決定了你的回應方式；

4. 解決問題的第一步在于改變我們的習慣，改變我們的影響途徑

5. 影響圈與關注圈：重點放在影響范圍上；

6. 如何擴大你的影響范圍；

1）可直接控制的問題的處理原則

2）可間接控制的問題的處理原則

3）無法控制的問題的處理原則

修煉二：高階管理者的領導力—以終為始

1. 以終為始的思維優勢

2. 先擬出愿景和目標，并據此塑造未來

3. 哈佛大學的實驗：今天的目標，影響著未來的成果

4. 今天的目標，決定了哪里是你的起點！

5. 目標管理模型

6. 誰是你一生中最重要的領導

修煉三：高階管理者的自我管理—要事第一

1. 什么是要事第一？

2. 確認優先級的誤區

3. 在目標和事情這兩個層面中，到底哪一個層面應當優先處理？

4. 怎樣做到以目標為導向的管理你的時間？

5. 時間管理的四個象限及其特點

6. 怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中？

7. 怎樣做到有效地活在第二象限？

8. 要事第一的秘訣——有效授權

修煉四：高階管理者組織管理基石—雙贏思維

1. 六種人際關系模式

2. 如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案。

3. 什么是雙贏思維的人際觀？

4. 不同人際觀的成熟度

5. 利人利己五要領

6. 構建雙贏人際關系的策略

修煉五：高階管理者的高效溝通—知彼解己

1. 一個重要概念——情感賬戶。

2. 如何通過溝通增進你與他人的情感賬戶余額

3. 高情商的溝通習慣

1）同理心溝通的習慣

2）先理解別人，再爭取別人理解自己的習慣

3）以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣；

4）創造雙向溝通環境的習慣；

4、怎樣避免自傳式回應。

5、溝通不良的四大溝通障礙。

6、同理心溝通的五個步驟。

修煉六：高階管理者的管理要訣—統合增效

1. 統合增效的精髓是1+1>2；

2. 統合增效談的是集思廣益；

3. 統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”；

4. 高情商的人際關系模式是珍視差異；

5. 統合增效就是創造第三種選擇（發現第三替代方案）。

6. 在談判中尋找第三替代方案的解題模型。

修煉七：高階管理者的素養—不斷更新

1. 什么是持續更新的習慣

2. 自我更新的四個面向

3. 不斷更新的成長原則

4. 最佳的自我投資策略

王老師

中科院管理心理學博士生

職業經理訓練中心首席顧問

北大、清華、中科院、人力資源網特約講師

曾任博思中國（香港上市）副總裁、易丁網總經理等職

【講師風格】王永貴老師曾長期擔任企業高層管理崗位，有著十多年的管理與咨詢培訓實戰經驗，并逐步形成了自己的管理思想體系以及獨特的培訓風格。

王永貴老師積極倡導推行咨詢式培訓，結合豐富的管理咨詢經驗，運用案例+研討的教學法，將管理理論與企業問題有機結合，注重課堂互動分享，授課通俗易懂、詼諧幽默。課程所有案例均來自于其管理與咨詢的實踐，貼近企業實際，鮮活、生動、實用，深受參訓學員及企業的好評。

【主講課程】

1、企業管理類課程

《企業戰略管理（沙盤模擬）》

《企業變革管理》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《企業文化建設》

2、綜合素養類課程

《高效溝通》

《新晉員工職業化塑造》

《領導心理學》

《高效執行力》

TTT培訓項目

《高效團隊建設》

《思維方法與問題解決》

《時間管理》

【服務理念】

專業：對主講領域進行深刻研究，對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究，務求理論的嚴謹性與方法的實用性。

職業：尊崇商業價值交換規則，以學員為中心，確保客戶與學員的每一分付出都獲得超值回報。

敬業：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得心態的轉變，而且掌握具體改變的工具方法。

【部分客戶】

中國神華 國貿集團 工商銀行北京分行崇文支行 商務區支行 中國銀行朔州支行 冀中能源 特步國際 首都機場商貿 鑄本集團 京東方 中國通號集團 長天科技集團 廣東移動 柔婷女子美容連鎖 昌達科技 潤東汽車集團 久和集團 華龍集團 綠葉餐飲連鎖 金匠世家連鎖機構 百合春天美容連鎖 東英國際美容連鎖 蓮生公司 嘉樂企業 沃可戶外 ……

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