昆明工廠經(jīng)理培訓(xùn)

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昆明工廠經(jīng)理培訓(xùn)公開課

工廠經(jīng)理勝任力全面提升深圳：2025年07月12日

第一單元：成功車間經(jīng)理自畫像一、車間經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力1.團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)能力2.團(tuán)隊(duì)成員能力培養(yǎng)與提升能力3.車間日常事務(wù)管理4.員工績(jī)效管理能力展開形式：案列分享，分組討論二、變革管理能力-企業(yè)已導(dǎo)入，以案例為主1.沖突管理能力2.溝通協(xié)調(diào)能力3.應(yīng)急計(jì)劃管理能力4.處理突發(fā)事件能力展開形式：案列分享，團(tuán)隊(duì)討論三、......

工廠經(jīng)理勝任力全面提升上海：2025年07月11日

組織調(diào)整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來(lái)運(yùn)營(yíng)，實(shí)行各個(gè)職能部門都橫向管理。車間經(jīng)理需要對(duì)整個(gè)車間運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)，此種運(yùn)營(yíng)模式下，是否會(huì)存在以下問(wèn)題點(diǎn)：1 、車間經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向不強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)管理的能力也需要提升。2、分廠目前無(wú)法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的狀況。培訓(xùn)對(duì)象：工廠的分廠廠長(zhǎng)、車間經(jīng)理和后備，一共29人，其中分廠廠長(zhǎng)5人。......

現(xiàn)場(chǎng)面授模式授課，權(quán)威專家授課，理論和實(shí)際相結(jié)合。現(xiàn)場(chǎng)面授為幫助安全管理人員解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，部分課程增加分組討論環(huán)節(jié)，針對(duì)不同課題，現(xiàn)場(chǎng)解答工作中碰到的問(wèn)題。培訓(xùn)對(duì)象各行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、社團(tuán)組織應(yīng)急與安全管理人員；政府行業(yè)主管部門及應(yīng)急管理部門相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容1、習(xí)近平總......

《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》核心解讀暨特種設(shè)備安全管理與應(yīng)急預(yù)案昆明：2025年06月07日

1．特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人員2．各企事業(yè)單位相關(guān)人員課程大綱第一章特種設(shè)備管理（一）國(guó)家最新頒布特種設(shè)備法律法規(guī)解讀1. 最新頒布《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》解讀2. 國(guó)務(wù)院新頒布《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院令第549號(hào)）和2009年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第116號(hào)《高耗能特種......

研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制深圳：2025年07月11日

分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃、技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績(jī)效管理相結(jié)合的要點(diǎn)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績(jī)效管理和激勵(lì)制度掌握如何設(shè)計(jì)系統(tǒng)的、切實(shí)可行的研發(fā)KPI指標(biāo)體系有重點(diǎn)地掌握研發(fā)績(jī)效管理的全過(guò)程（績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核及反饋、結(jié)果運(yùn)用）掌握通過(guò)績(jī)效管理達(dá)成公司目標(biāo)和員工目標(biāo)......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理北京：2025年08月12日

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對(duì)著同樣的困惑：? 訂單越多，計(jì)劃就越難排? 訂單的需求變動(dòng)大，計(jì)劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過(guò)程中異常情況多，影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付? 計(jì)劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張，應(yīng)接不暇?......