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人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 南寧:2025年06月05日
全球化、社交化、移動應用迅猛增長,全球員工隊伍進一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外,人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革,人力資本金融化已經提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
一流員工,一流企業 南寧:2025年06月07日
企業全體人員課程大綱:一、企業對員工的重要性二、為什么要成為企業一流的員工1、生命啟示:危機感與執著精神幫助成就卓越職場2、點燃思考:人生經營的危機與陷阱3、現實昭示:人生的責任與使命分析4、把握真諦:一流的員工、一流的人生三、如何成為企業一流的員工1、成為一流員工——認清自我2、成為一流員工&......
管理的終極智慧—企業文化 南寧:2025年06月21日
一、上篇:企業文化的力量1)激勵理論——外在激勵和內在激勵;2)物質為魂還是精神為魂?二、中篇:第三代管理-企業文化1)第三代管理——企業文化;2)企業文化是什么;3)企業文化的特點;①企業文化的四個特性:傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則:大眾化、人性化、......
卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 南寧:2025年07月09日
1、各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人2、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者3、企業培訓經理、主管等涉及培訓管理工作的人員4、企業商學院校長及涉及培訓管理的相關人員5、企業內訓師等涉及培訓工作的具體實施人員課程大綱第一章:認知企業培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要......
管理者的四個核心工具 上海:2025年08月13日
一、從目標設定與分解,到相關人員的責權分工安排;二、從計劃到執行的最后一公里,能給學員帶來一氣呵成的系統性思路。【課程綱要】一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標;2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成,并清楚責權分工工具如何運用權責分配表,為何使用以及其運用的5個步驟。三、自我......
民法典視角下商務合同風險的系統防控 上海:2025年06月16日
企業中高層管理者、法務課程大綱:一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉讓、終止的問題6.違約責任處理二、合同簽訂之前的風險防控1.對合同相對方的主體資質調查(包括履約能力、賠償能力等)?調查中可以使用的工具有哪些?【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對......