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內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理 濟(jì)南:2025年09月27日
財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績(jī)中心,企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的功能和價(jià)值。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理者,尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān),必須具有兩大真功夫:建立完善的內(nèi)控體系,管控企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);實(shí)施預(yù)算管理,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。 ①風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng),具有雙重作用,既是出資者約束管理者的工具,也是管理......
流程重組與優(yōu)化培訓(xùn)課程 天津:2025年07月10日
流程是組織三大資產(chǎn)(人才、技術(shù)、流程)之一,高效能的流程可增強(qiáng)組織合力,減少溝通成本,提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。在變化的時(shí)代,顧客的需求也在變化,企業(yè)流程重組與優(yōu)化勢(shì)在必行。流程重組與優(yōu)化課程是文思特公司經(jīng)過多年的實(shí)踐與總結(jié),并結(jié)合國(guó)際優(yōu)秀的流程模型開發(fā)設(shè)計(jì)的,通過系統(tǒng)介紹,練習(xí),視頻觀看,案例討論等方法幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的管理思......
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 天津:2025年07月10日
第 1 天一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)(運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風(fēng)險(xiǎn)2.各類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)7.內(nèi)部審計(jì)師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風(fēng)險(xiǎn)分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 石家莊:2025年08月07日
一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施的支撐平臺(tái)我國(guó)內(nèi)控存在的常見問題解析全面......
如何實(shí)現(xiàn)完美交付--“完美交付”全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理 深圳:2025年07月26日
一、交付啟動(dòng)管理1、交付啟動(dòng)的重要性2、交付考核指標(biāo)設(shè)定3、交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)4、誤區(qū)與準(zhǔn)確認(rèn)知二、交付前風(fēng)險(xiǎn)管理1、項(xiàng)目產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理2、工程品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理3、銷售約定與合同履約風(fēng)險(xiǎn)管理4、驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)管理5、其他重大風(fēng)險(xiǎn)管理三、模擬驗(yàn)收管理1、模擬驗(yàn)收與交付成績(jī)的關(guān)系2、模擬驗(yàn)收的定義及作用3、如何做好模擬驗(yàn)收?四、工地開放......
向華為學(xué):實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)財(cái)融合 上海:2025年07月28日
第一部分:業(yè)財(cái)融合的財(cái)經(jīng)管理體系1、從傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)到戰(zhàn)略財(cái)經(jīng),不同模式下的財(cái)經(jīng)價(jià)值與定位2、業(yè)財(cái)融合的方式:組織業(yè)財(cái)融合、流程業(yè)財(cái)融合、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作業(yè)財(cái)融合3、業(yè)財(cái)融合下的財(cái)經(jīng)三支柱組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)銷售財(cái)經(jīng)如何與業(yè)務(wù)并肩作戰(zhàn)?如何支撐業(yè)務(wù)打單?產(chǎn)品(研發(fā))財(cái)經(jīng)、供應(yīng)鏈財(cái)經(jīng)如何支撐業(yè)務(wù),如何與業(yè)務(wù)并肩作戰(zhàn)?4、研討:企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)......
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張嶂老師
張嶂博士 股權(quán)投資和法律專家 香港中文大學(xué)法律學(xué)院 法學(xué)博士 現(xiàn)任:深圳深港國(guó)際金融研究院 執(zhí)行院長(zhǎng)...