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課程背景：

持續(xù)高速增長的中國經(jīng)濟使中國成為亞洲最為活躍的私募股權投資市場。然而，在金融海嘯的席卷之下，伴隨創(chuàng)業(yè)板的開閘，中小企業(yè)有著怎樣的期待與遐想？如何有效的借助資本的力量實現(xiàn)轉型升級，如何在全球一體化的合作與博弈中，提升企業(yè)價值潛力？

課程目標：

幫助企業(yè)董事長、董事、監(jiān)事等高管全面了解投融資市場的發(fā)展現(xiàn)狀、分析股權投資、基金投資等市場存在的利弊

幫助企業(yè)儲備適合未來資本市場發(fā)展的高層管理團隊。

幫助企業(yè)培養(yǎng)一批熟悉資本市場基本工具和方法的專業(yè)化人才。

搭建企業(yè)與有關中介機構對話、交流平臺，積極為中小企業(yè)融資、上市提供協(xié)調(diào)服務

課程對象：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管團隊、財務部門、企業(yè)投融資團隊，金融機構從業(yè)人員等

授課方式：講授、案例分析、答疑、討論

課程內(nèi)容：

第一節(jié)：資本市場分析

一、全球宏觀經(jīng)濟環(huán)境

1、全球經(jīng)濟金融環(huán)境分析

2、中國經(jīng)濟奇跡與世界經(jīng)濟的結構變動

3、中國金融改革與企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

4、危機后的中國經(jīng)濟將何去何從

二、中國資本市場與企業(yè)資本運作

1、中國資本市場的投資機會回顧與展望

2、創(chuàng)新經(jīng)濟與資本市場

3、主板市場與創(chuàng)業(yè)板市場

4、期貨市場與避險工具

第二節(jié)：公司治理及商業(yè)模式創(chuàng)新

一、公司治理與股權激勵

1、公司治理的基本原則與核心問題

2、如何構建高效的董事會

3、激勵機制與經(jīng)理人薪酬設計

4、長期激勵性薪酬的實踐與案例

二、商業(yè)模式創(chuàng)新

1、商業(yè)模式的基本概念

2、傳統(tǒng)商業(yè)模式與創(chuàng)新商業(yè)模式的區(qū)別

3、成功商業(yè)模式創(chuàng)新的五大法則

4、重資產(chǎn)企業(yè)到輕資產(chǎn)企業(yè)

三、商業(yè)模式創(chuàng)新設計實戰(zhàn)演練

1、企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新架構、設計方法

2、競爭環(huán)境的動態(tài)分析與企業(yè)最佳盈利模式

3、商業(yè)模式定位變化規(guī)律

4、經(jīng)典商業(yè)模式案例分析與點評

第三節(jié)：投融資實戰(zhàn)

一、投資分析與決策

1、行業(yè)分析與投資決策

2、投資目標與投資政策的選擇

3、投資風險管理

4、投資效益分析

二、股權性融資

1、股權出讓與增資擴股

2、產(chǎn)權交易

3、杠桿收購

4、私募股權投融資環(huán)境與方向

三、投資基金

1、國外基金的投資策略

2、基金產(chǎn)品的選擇與投資

3、投資目標與投資政策的選擇

四、創(chuàng)新融資方式

1、資產(chǎn)證券化

2、產(chǎn)業(yè)投資基金

3、專項資產(chǎn)管理模式融資

4、資產(chǎn)支持債務融資產(chǎn)品

第四節(jié)：私募及風險（PE/VC）投資

一、私募股權基金的設立和營運

1、私募股權基金的組織方式的剖析

2、私募股權基金的設立/募集/營運

3、私募股權基金如何選擇合伙人

4、私募股權基金的風險內(nèi)控與鼓勵機制

二、私募股權基金的投資策略及程序

1、私募股權基金的融資方式、方向及關鍵要素

2、擬投資企業(yè)項目的可行性研究

3、擬投資企業(yè)的盡職調(diào)查和投資判斷

4、擬投資企業(yè)的財務分析和企業(yè)評估

三、私募股權融資操作實務

1、企業(yè)吸引私募融資的亮點打造、商業(yè)計劃和操作流程

2、企業(yè)私募融資的時機和注意要點

3、企業(yè)債務融資與股權融資策略

4、企業(yè)私募融資的法律實務

四、私募股權投資基金退出

1、中國VC和PE最佳退出策略分析

2、私募股權基金獲利退出的渠道設計

3、著名私募基金投資成功與失敗案例

4、價格和價值最大化的戰(zhàn)略

藍老師

藍飛騰老師 創(chuàng)業(yè)投資導師

著名天使投資人

資本運營實操專家

嶺南創(chuàng)業(yè)投資促進會副會長

云南財經(jīng)大學工商管理碩士

深圳啟賦資本 合伙人/副總裁

清華大學投融資與上市運作高級研修班特聘講師

上海交大私募股權投資PE上市研修班特聘講師

廣東衛(wèi)視、CCTV10、CCTV2等欄目特邀嘉賓

中國黑馬大賽總決賽評委

創(chuàng)新中國春季總決賽評委

廣東青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

中國嶺南創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

中英創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

過往投資成功案例（部分）：

廣州天奕廣告有限公司（董事）（已獲千萬級別風投）

香港特斯拉科技有限公司（董事）（已獲千萬級別風投）

廣州晶優(yōu)電子科技有限公司（董事）（已獲千萬級別風投）

廣州兆龍環(huán)?？萍加邢薰荆▌?chuàng)始人、董事）（已被收購）

深圳盛世華拓網(wǎng)絡科技有限公司（董事）（已獲千萬級別風投）

廣東啟賦資產(chǎn)管理有限公司（創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬級別風投）

廣州萬格投資管理有限公司（創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬級別風投）……

藍飛騰老師具有十三年金融企業(yè)管理和資本運營實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，先后就職于廣州市商業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、中國政策科學研究會、廣東中科智擔保公司等多家公司擔任高管職務。精通金融和擔保公司的管理和運營，對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、PE及VC運作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)投融資及資本運作、企業(yè)上市等方面有較深的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗以及輔導經(jīng)驗。先后成功幫助上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進行資本運營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式，為多家上市公司、將上市公司進行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務、商業(yè)模式規(guī)劃服務、企業(yè)籌融資與投資服務咨詢實現(xiàn)了上千萬到上億的投資和收益。其中幫助廣東保千里股份公司通過專業(yè)的分析，重構公司的發(fā)展，從工程、貿(mào)易向技術研發(fā)轉型，市值達到30億！炫維科技經(jīng)過 ‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴大資金注入’的轉型策劃之后，被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購、獲1.5億元注資。星倫網(wǎng)絡科技公司半年內(nèi)獲得千萬級別風險投資，目前估值1.5億美金。

主講課程：

1.《投融資分析與決策》

2.《私募股權投融資實戰(zhàn)》

3.《企業(yè)轉型與投融資實戰(zhàn)》

4.《中小企業(yè)投資并購實戰(zhàn)》

5.《財富人生——個人投資理財規(guī)劃》

6.《資本市場——投融資實戰(zhàn)訓練營》

投資輔導實戰(zhàn)案例展示：

案例1：廣東保千里股份公司——2007年，輔導廣東保千里股份公司這家傳統(tǒng)的貿(mào)易公司做轉型發(fā)展顧問，董事長莊敏聽取了其建議，重構公司的發(fā)展方向，幫保千里公司從工程、貿(mào)易向技術研發(fā)轉型。2014年，廣東保千里股份公司上市，市值達到30億！

案例2：炫維科技——輔導年銷售額只有500萬元，利潤90萬元的小軟件公司轉型——炫維科技，經(jīng)過其‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴大資金注入’的轉型策劃之后，這家公司迅速做大。2014年12月27日炫維科技被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購、獲1.5億元注資。

案例3：廣州晶優(yōu)電子科技——2014年，注資幫助廣州晶優(yōu)電子科技做轉型，短期1年內(nèi)，廣州晶優(yōu)電子科技迅速改革發(fā)展壯大，目前已擁有3000平方米現(xiàn)代化廠房，已獲千萬級別投資！

案例4：星倫網(wǎng)絡科技公司——2015年，投資一個由來自微軟、甲骨文、華為、南方航空、SAP、騰訊等公司20多名技術人員組建的公司——星倫網(wǎng)絡科技公司，半年內(nèi)，這家公司即獲得千萬級別風險投資，目前估值1.5億美金。

案例5：食潔寶——該企業(yè)因為營銷方式落后，人才缺乏，公司面臨破產(chǎn)，其受邀為該公司做轉型策劃。后經(jīng)其商業(yè)模式梳理，食潔寶重新獲得投資，現(xiàn)已構建了三個事業(yè)部，發(fā)展迅速。

案例6：天奕廣告——幫助一家創(chuàng)業(yè)三次都沒有成功的小廣告公司——天奕廣告做轉型，經(jīng)其幫忙梳理商業(yè)模式，重新注資，現(xiàn)已成為淘寶、天貓的第一個合作的官方媒體。2014年，天奕廣告會員達到100萬人，公司已獲得千萬級別風險投資。

案例7：智能狗屋——輔導智能狗屋重新梳理商業(yè)模式，智能狗屋項目短期內(nèi)獲得4家機構超過2200萬元的投資意向，最終獲得千萬級別投資，并登上《今日頭條》。

服務客戶：

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